“和越之道”推動防鋼基地高質(zhì)量建設研究

陳亮

摘??要：企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，同時它作為推動企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)的內(nèi)在靈魂。建廠62年以來，幾代柳鋼人不斷的追求卓越品質(zhì)，堅持和諧共贏，開辟了一條不斷做優(yōu)做精、做大做強的鋼鐵強企道路。企業(yè)壯大成長離不開先進企業(yè)文化的養(yǎng)分，“和越之道”正是一代又一代的柳鋼人用智慧與汗水凝聚出的具有柳鋼特色的優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)文化。廣西鋼鐵并入柳鋼后，建設質(zhì)量強企便成為始終貫徹的目標，踐行和越之道是在進一步宣傳貫徹柳鋼使命愿景、核心理念與經(jīng)營管理原則等企業(yè)文化知識的基礎之上提出的，它對提高企業(yè)內(nèi)部廣大青年職工的企業(yè)文化認同感與質(zhì)量意識具有十分深遠的價值意義。本文圍繞“和越之道”推動鋼防基地高質(zhì)量建設展開了分析探討。

關(guān)鍵詞：“和越之道”;鋼防基地;高質(zhì)量建設

1、前言

柳鋼集團發(fā)布《和越之道》文化手冊，打造“和越之道”企業(yè)文化體系，堅持以“和越之道”作為文化方向，在接下來的發(fā)展道路上，柳鋼將披荊斬棘，應對新時期的挑戰(zhàn)，走創(chuàng)新發(fā)展的高質(zhì)量道路。柳鋼職工將會在“和越之道”文化的積極倡導之下，和于心、越于行。如今，在市場經(jīng)濟體制與經(jīng)濟全球化的背景之下，國內(nèi)外市場競爭越來越激烈，鋼鐵企業(yè)也面臨著極大的生存挑戰(zhàn)，在巨大的挑戰(zhàn)面前，柳鋼人應對市場挑戰(zhàn)，展現(xiàn)出了不一樣的經(jīng)營智慧，以“和越之道”對過去62年的歷史文化積淀作出深刻總結(jié)，也為未來的發(fā)展道路指明方向。柳鋼集團在邁開踐行“和越之道”步伐的一個新節(jié)點上，積極的展開各式各樣的和建設經(jīng)營管理活動，使中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融合于企業(yè)文化內(nèi)涵之中，引發(fā)職工對于傳統(tǒng)文化的深刻思考，有利于弘揚和傳承“和越之道”的文化價值，為柳鋼集團高質(zhì)量發(fā)展匯聚強大的凝聚力。

2、“和越之道”的深刻內(nèi)涵

“和越之道”是柳鋼集團打造的新的企業(yè)文化體系，柳鋼集團舉行企業(yè)文化手冊《和越之道》發(fā)布會引發(fā)了社會的廣泛關(guān)注，這次發(fā)布會正式宣布柳鋼集團形成了更加清晰更加完善的“和越之道”文化體系，也就是說，自此以后，柳鋼集團的文化建設進入了一個嶄新的發(fā)展時期。[1]“和越之道”既是傳承、也是創(chuàng)新，它是一代又一代的柳鋼人在創(chuàng)業(yè)改革以及發(fā)展實踐當中積淀而成的文化寶典，“和越之道”，文化體系的核心內(nèi)涵，也就是它的文化本質(zhì)，就是“和于心，越于行”。所謂“和”，這就是要以人為本，實現(xiàn)和諧共贏。而“越”，就是要具有敢為人先，追求卓越的勇氣?！昂驮街馈奔润w現(xiàn)了柳鋼人不忘初心的品性，又體現(xiàn)了柳鋼人敢于開拓的創(chuàng)新精神，它作為一種價值引領，給了新時代的柳鋼人挑戰(zhàn)的勇氣。[2]“和于心”，要求每一位企業(yè)職工都要以開放包容，團結(jié)融合，誠信為本，共創(chuàng)共享的心態(tài)投入生產(chǎn)，而“越于行”，則是要求每一位柳鋼人要以追求創(chuàng)新，改革突破的長遠眼光看待問題，在創(chuàng)新的同時，求精求效，堅持品質(zhì)至上?！昂驮街馈笔菍α搩?yōu)秀文化傳統(tǒng)的概括，同時，它的內(nèi)涵里面也注入了新時代柳鋼文化的鮮明特征，文化手冊《和越之道》總結(jié)了柳鋼企業(yè)文化建設取得的最新實踐成果和理論成果，它也成為了柳鋼企業(yè)在“十三五”時期文化體系建設的基礎?！昂驮街馈?，承載了柳鋼企業(yè)發(fā)展的使命和愿景，彰顯了企業(yè)文化的核心理念與價值觀，體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營管理原則，同時也為員工和管理者的行為指引了方向。人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而常青，柳鋼集團舉行的《和越之道》企業(yè)文化手冊發(fā)布會，引發(fā)了各單位職工的熱烈反響。[3]總之，“和越之道”一方面對歷代柳鋼人的實踐創(chuàng)新作出了深刻總結(jié)，另一方面，又體現(xiàn)了對優(yōu)秀中華傳統(tǒng)文化的傳承，所以它既具有深刻的歷史底蘊又具有鮮明的時代特色，體現(xiàn)了柳鋼人的集體智慧，為推動柳鋼集團在新時代實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅實的精神力量。

3、“和越之道”推動防鋼基地高質(zhì)量建設的背景

柳鋼集團一直以來深入貫徹落實，黨的十九大和習近平總書記視察廣西重要講話精神，牢固樹立并積極的進行新時代的新發(fā)展理念。經(jīng)歷了62年的風雨發(fā)展歷程，如今的柳鋼，已經(jīng)成為了我國西南地區(qū)最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。“和越之道”企業(yè)文化體系承載的是柳鋼集團在62年的風雨歷程當中沉淀出的厚重文化。自從防鋼基地項目正式開工建設到即將建成投產(chǎn)以來，為柳鋼集團樹立了高質(zhì)量發(fā)展的標桿，而柳鋼一直以來信奉的高質(zhì)高效發(fā)展之道，也在新時期達入了新的高度。[5]柳鋼集團全力把柳鋼建設成為中國鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新標桿，并力爭在“十四五”時期進入世界五百強企業(yè)，所以對于柳鋼企業(yè)來說，現(xiàn)階段是一個重要的歷史性節(jié)點，而防鋼基地高質(zhì)量建設作為這一重要節(jié)點當中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，面臨著“時間緊，任務重，困難多”的挑戰(zhàn)。防鋼基地項目的投產(chǎn)目標，狠抓過程管理，全力把好工程施工安全質(zhì)量關(guān)，有序的推進設備調(diào)試工作，以確保項目保質(zhì)，如期建成投產(chǎn)。在柳鋼高速發(fā)展的關(guān)鍵時期，全體柳鋼人在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，在“和越之道”文化精神的引領之下，提升貫徹新發(fā)展理念能力和水平，努力的實現(xiàn)柳鋼在“十三五”時期的圓滿收官，從而確保集團公司快速高質(zhì)量發(fā)展，筑牢長遠發(fā)展基石。[6]因此在此背景之下，重視“和越之道”在推動防鋼基地高質(zhì)量建設中解決問題的管理智慧和實際運用價值，顯得尤為迫切。踐行“和越之道”的深刻內(nèi)涵，有利于全體柳鋼職工更加清晰的了解柳鋼集團的使命宗旨，價值標準以及愿景目標，從而進一步的提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提高所有的員工生產(chǎn)積極性，為柳鋼集團在新時期的跨越發(fā)展注入強大的精神力量。防鋼基地高質(zhì)量建設，有利于在新的歷史節(jié)點時期為柳鋼筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石。

4、“和越之道”對防鋼基地高質(zhì)量建設的重要作用

眾所周知，“和越之道”對企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量觀概括為“持續(xù)改進，追求卓越”。質(zhì)量管理部門作為柳鋼進廠原材料的檢驗把關(guān)、過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和企業(yè)品牌創(chuàng)建維護部門，始終將“持續(xù)改進、追求卓越”的理念貫徹于實踐過程當中，堅持實施全程全員質(zhì)量管理，在此過程中不斷的推動技術(shù)革新，建立健全質(zhì)量保證機制，強化質(zhì)量監(jiān)控手段，取得了很好的質(zhì)量管理成效。[7]因此，柳鋼企業(yè)一直以來追求產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的態(tài)度，為自己贏得了極高的市場信譽，滿足了客戶和市場的期待，樹立了良好的市場形象，打造了優(yōu)秀的企業(yè)品牌。自從防鋼基地項目正式開工建設到即將建成投產(chǎn)以來，充分踐行“和”的理念，2018年7月，全面主導推進防鋼基地項目續(xù)建工作，組織超過100余家總（承）包和專業(yè)分包單位參與建設，施工高峰期，日均近1.8萬余人奮戰(zhàn)在施工一線，各系統(tǒng)工程、各施工工序開展，有條不紊;充分踐行“越”的理念，自打下高爐第一根樁基，到全線貫通投產(chǎn)，僅用了19個月，創(chuàng)造了另業(yè)界驚嘆的“柳鋼速度”，標志著廣西冶金產(chǎn)業(yè)“一核三帶九基地”布局的加快成型，也必將促進廣西鋼鐵產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，有望拉動廣西工業(yè)進一步增長，同時也為打開東盟鋼材市場、實現(xiàn)互利共贏開辟了新路徑?！昂驮街馈逼髽I(yè)文化體系對于防鋼基地高質(zhì)量建設來說具有重要的推動作用，主要體現(xiàn)在以下的一些方面：

4.1為防鋼基地建設提供強有力的文化保障

對于任何一個優(yōu)秀的企業(yè)來說，都會在長時間的實踐過程當中，積淀出屬于企業(yè)的獨特文化，這種文化將一直作為企業(yè)的精神價值引領，照亮企業(yè)前行的道路，所以，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)在市場上保持競爭力的原動力，先進的企業(yè)文化在不同的歷史時期都彰顯出了企業(yè)獨特的品質(zhì)和魅力，對于柳鋼企業(yè)來說，一直以來都十分強調(diào)企業(yè)的文化建設，明確企業(yè)出發(fā)點和落腳點，在生產(chǎn)過程當中找準切入點，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平，增強市場競爭力，促進高質(zhì)量、高效率發(fā)展中的指導意義和積極作用。[8]因此，正是這種優(yōu)秀的文化理念一直以來鼓舞和激勵著全體職工，為他們提供正確的導向，也潛移默化地轉(zhuǎn)化成為了他們?nèi)粘Ｐ袨榈囊?guī)范，所以為建設全國一流的防鋼基地提供了強有力的文化保障。任何一個企業(yè)的發(fā)展都需要強勢的企業(yè)文化基因作引領，自從“和越之道”文化體系建成以來，企業(yè)各單位各部室掀起了學習貫徹新企業(yè)文化理念的熱潮，并且理論認識不斷的深入，指導了實踐開展。各單位職工結(jié)合自身工作實際，將“和越之道”的文化理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程當中，也融入到企業(yè)改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，在項目建設全過程當中皆有體現(xiàn)，不斷的將企業(yè)的文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢以及發(fā)展優(yōu)勢，宣傳和貫徹“和越之道”文化理念已經(jīng)成為了全體職工的一種自覺行為，而這種深刻的文化內(nèi)涵也轉(zhuǎn)化成為了員工個人的行為習慣。營造了良好的生產(chǎn)管理環(huán)境，使得企業(yè)整體內(nèi)部凝聚力越來越強大，從而為柳鋼集團高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的文化支撐。

4.2推動企業(yè)在關(guān)鍵時期攻堅克難

一代又一代的柳鋼人積極地奉獻了自己的智慧和汗水，才共同鑄就了今天的強大的柳鋼集團。當前，柳鋼正在大力實施沿海戰(zhàn)略，推進跨區(qū)域，多領域，多基地，多產(chǎn)業(yè)鏈的整合布局，而在此過程當中，文化的融合無疑成為了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、企業(yè)攻堅克難的一個關(guān)鍵性要素。因此，柳鋼集團將秉承“和越之道”企業(yè)文化，在實踐過程當中，努力踐行“和于心、越于行”的文化理念，按照既定的目標努力向前，為柳鋼集團在新時期打下新的戰(zhàn)績注入源源不斷的動力。[9]文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中所不可或缺的內(nèi)容。今年是柳鋼“十三五”轉(zhuǎn)型升級的決勝之年，文化價值的引領作用更加的突出。防鋼基地建成運行是柳鋼抓住國家鋼鐵工業(yè)趕超跨越的難得歷史機遇時期，是柳鋼集團達到“建一流集團，做世界強企，創(chuàng)領先價值，鑄百年品牌”的關(guān)鍵一招。以“和越之道”推動防鋼基地高質(zhì)量建設，從新的角度、以新的內(nèi)容展現(xiàn)了柳鋼在新的歷史時期在挑戰(zhàn)和機遇共存的時期，展現(xiàn)出的新的發(fā)展智慧，同時也是柳鋼在優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下所作出的創(chuàng)新成就?！昂驮街馈笔沽撊烁忧逦牧私饬摷瘓F的使命宗旨，愿景目標以及價值標準，進一步的增強了柳鋼企業(yè)的凝聚力，激發(fā)了員工創(chuàng)造活力，為柳鋼集團實現(xiàn)新時期的跨越發(fā)展，提供了強大的精神動力，因此對企業(yè)在關(guān)鍵時期攻堅克難具有重要的指導意義，為推動防鋼基地建設設定了科學的目標導向。

4.3有利于高質(zhì)量人才隊伍建設

防鋼基地建設項目順利建成投產(chǎn)離不開所有人員的努力，而“和越之道”則大大的推動了高質(zhì)量的人才隊伍建設。設備工程部門堅持以結(jié)果為導向，科學的制定建設目標和各項生產(chǎn)措施，深入的推進工程項目質(zhì)量進度過程管控，并且取得了良好的效果。設備工程部門科學的做好班子成員分工，按照成員自身的專業(yè)特長做好分工，明確每一位員工的責任與權(quán)利。適應了防鋼基地建設項目的管理需要對科室設置也進行了科學的動態(tài)調(diào)整，按照不同時期管理工作的不同要求，面臨時間緊，任務重，人員缺的重大挑戰(zhàn)，科學的及時的調(diào)整科室設置，明確每一個科室的崗位職責，在此基礎上最大限度的增加所有項目的管理覆蓋，使得管理方案能夠切實的被落實執(zhí)行。[10]除此以外，設備工程部門還積極的強化了各專業(yè)技術(shù)力量，在科室職責范圍明確、崗位工作標準劃分明確的基礎之上，還對各個系統(tǒng)項目的項目主管以及項目協(xié)管進行了明確的分工，對電氣、機械等專業(yè)負責人進行了規(guī)定，以此為防鋼基地建設項目提供了高質(zhì)量高效率的人才隊伍，及時的組織解決了在工程管理過程當中出現(xiàn)的各種專業(yè)難題，并且取得了突出的效果。另外，為了調(diào)動生產(chǎn)積極性，增強內(nèi)部凝聚力，還盡量的為職工爭取了合理待遇，通過積極的與人資部門進行對接，對每個崗位的待遇進行了合理的規(guī)定，并盡可能的為職工提供良好的住宿條件等，由此為全體員工更好的適應與服務好“防鋼基地項目建設”提供了保障。

4.4把好工程質(zhì)量關(guān)

“和越之道”對企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量觀概括為“持續(xù)改進，追求卓越”，對工程建設項目的質(zhì)量提出了高要求，也是在此指引之下，防鋼基地建設項目狠抓工程質(zhì)量進度，堅持把好工程質(zhì)量關(guān)。所采取的主要措施有以下幾個方面：第一，建立了防鋼基地項目的質(zhì)量進度周以及進度月專項檢查機制，定期的對各個建設項目的質(zhì)量進度進行檢查，檢查過程當中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要予以通報，樹立了質(zhì)量標桿，整治了質(zhì)量通病，掀起了高質(zhì)量基地建設的新高潮。第二，重視把好鋼筋混凝土建設質(zhì)量關(guān)。第三，把好原材料進場質(zhì)量關(guān)。原材料是否合格是最終建設項目質(zhì)量的前提保證。所以，防鋼基地建設項目質(zhì)量管理十分注重原材料質(zhì)量管控，業(yè)主、監(jiān)理以及施工單位一起對施工過程當中所用到的鋼材以及設備等進行嚴格的進廠驗收工作，督促施工單位嚴格按照檢驗要求做好原材料的取樣送檢工作，從源頭上堅決杜絕那些不合格的原材料流入施工場地。第四，把好關(guān)鍵工序質(zhì)量關(guān)。防鋼基地建設項目建設周期長，工序復雜，而關(guān)鍵工序?qū)|(zhì)量的影響非常大，所以必須要做好關(guān)鍵工序質(zhì)量的管控工作。嚴格審核施工方案，根據(jù)設計規(guī)范以及相關(guān)的施工標準對工程專項檢測工作進行督促落實，在生產(chǎn)過程當中始終堅持質(zhì)量第一的原則，對相關(guān)的施工人員作出規(guī)范要求，及時的指出工程質(zhì)量存在的問題，并督察問題整改，在防鋼岡基地項目建設的全年沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故，因此，為打造高質(zhì)量的防鋼項目精品工程奠定了堅實的基礎。

5、結(jié)束語

綜上所述，作者在本文之中對于“和越之道”推動防鋼基地高質(zhì)量建設研究進行了全面的剖析，希望能夠給予大家一些啟發(fā)?！昂驮街馈奔仁橇?0多年文化的傳承與發(fā)展，也體現(xiàn)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中革故鼎新的超越精神和敢為人先的創(chuàng)新精神，具有深刻的啟示意義。對于所有的職工來說，它是一種精神鼓舞，是一種文化指引?！昂驮街馈睂⒊掷m(xù)的鼓舞和動員全體干部職工弘揚優(yōu)秀文化，凝聚磅礴力量，努力的在新時代創(chuàng)造出屬于柳鋼集團的新輝煌，開拓新時代柳鋼百年發(fā)展基業(yè)新局面，積極地推動防鋼基地高質(zhì)量建設，實現(xiàn)柳鋼集團在新時期的新目標。

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