探究財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中的作用

鄭冬麗

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營中內(nèi)控建設(shè)工作受到了相應(yīng)的重視，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展十分重要。其中財(cái)務(wù)管理作為內(nèi)控建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，通過將二者進(jìn)行有機(jī)整合，能夠在最大程度上保證企業(yè)資金充足，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供充足保障。本文將結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)控概念，以及財(cái)務(wù)管理工作于企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的重要作用進(jìn)行信息分析，提出新時(shí)期下財(cái)務(wù)管理在內(nèi)控建設(shè)發(fā)展中的有效策略，以期為今后開展的有關(guān)建設(shè)工作提供重要參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理? 企業(yè)內(nèi)控建設(shè)? 作用? 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）08（a）--02

企業(yè)內(nèi)控的主要目的在于，要提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，涵蓋了諸多系統(tǒng)，如財(cái)會(huì)系統(tǒng)、內(nèi)部資源、財(cái)務(wù)人員管理等。這也就不難看出，財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控建設(shè)有著密切的聯(lián)系，需要予以高度的重視，并從實(shí)際角度出發(fā)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理于新時(shí)期企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的發(fā)展策略進(jìn)行分析，使得企業(yè)的各項(xiàng)管理工作能夠更為優(yōu)化、完善，為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供充要保證，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中的作用分析

1.1 有助于優(yōu)化內(nèi)控管理

雖然，近幾年各大企業(yè)紛紛開始結(jié)合其自身發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)內(nèi)控管理工作進(jìn)行完善、優(yōu)化，但是受到多方面因素的影響，現(xiàn)如今企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營、管理仍然存在問題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)控中的一個(gè)重要構(gòu)成部分，其在內(nèi)控建設(shè)中的融入，能夠幫助優(yōu)化內(nèi)控管理工作，在原有的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)之上，采取有效措施，創(chuàng)新工作形式，使得財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控建設(shè)都能夠得到優(yōu)化與完善。財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)化可以說是內(nèi)控建設(shè)的必行之策，也是企業(yè)最為主要的得益點(diǎn)，且財(cái)務(wù)管理工作還能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供資金數(shù)據(jù)參考，對(duì)于降低企業(yè)的經(jīng)營、管理風(fēng)險(xiǎn)等有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。另外，財(cái)務(wù)管理在內(nèi)控建設(shè)中的作用還體現(xiàn)在能夠促進(jìn)企業(yè)“定性”與“定量”之間的相互融合，使得系統(tǒng)部門能夠與財(cái)務(wù)管理相輔相成，為企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供充足保障。

1.2 有助于提高經(jīng)濟(jì)效益

近幾年，財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性已經(jīng)得到了充分肯定，且與內(nèi)控建設(shè)有著十分緊密的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理工作的清晰透明，對(duì)于內(nèi)控建設(shè)有著一定促進(jìn)作用，且由于本身涉及企業(yè)流動(dòng)資金、各種款項(xiàng)，其清晰度、工作質(zhì)量，一方面能夠明確企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，也是內(nèi)控管理的重要指示牌，對(duì)于明確全新的管理目標(biāo)有所助益，且能夠起到防止資金風(fēng)險(xiǎn)的目的，而為了保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，內(nèi)控管理工作也會(huì)得到優(yōu)化，可以說是相互促進(jìn);另一方面，財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控管理有著相似、相關(guān)聯(lián)之處，其中財(cái)務(wù)管理的有效性與企業(yè)直接收益有著重要影響，成本控制也是需要財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而提前做好精準(zhǔn)預(yù)算，避免企業(yè)在經(jīng)營的過程中出現(xiàn)成本過高引起風(fēng)險(xiǎn)的情況。因此，內(nèi)控建設(shè)下財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康經(jīng)營與發(fā)展，為企業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

1.3 有助于保證信息真實(shí)

內(nèi)控建設(shè)的本質(zhì)，就是要實(shí)現(xiàn)在各個(gè)階段企業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)向防控，做好事前、事中、事后的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)信息則是風(fēng)險(xiǎn)防控的最主要依據(jù)，其真實(shí)性將直接影響到風(fēng)險(xiǎn)防范工作，盡可能將風(fēng)險(xiǎn)在初期發(fā)展階段就扼殺，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)的安全經(jīng)營。財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施，不僅能夠確保提供信息的精準(zhǔn)度，同時(shí)還能夠在最大程度上規(guī)避因管理不全面產(chǎn)生的舞弊現(xiàn)象。由于財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控管理本身就存在較大的關(guān)聯(lián)，是相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系，財(cái)務(wù)管理工作在內(nèi)控建設(shè)中的強(qiáng)化，能夠?yàn)閮蛇吂芾砉ぷ鲙硪庀氩坏降墓ぷ餍Ч?，從制度、流程、管理方案等都?huì)得到優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.4 有助于強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析是企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)收益點(diǎn)、提高企業(yè)經(jīng)營安全性所必須要做好的防范性工作內(nèi)容，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。財(cái)務(wù)管理本身就是要針對(duì)有關(guān)的財(cái)務(wù)問題、工作進(jìn)行處理，與內(nèi)控建設(shè)相互融合，更是突顯了其重要地位。精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析工作，還能夠在最大程度上提高戰(zhàn)略目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性，對(duì)于企業(yè)完成任務(wù)目標(biāo)有所注意，可見財(cái)務(wù)管理工作的重要性。因此，在新時(shí)期下財(cái)務(wù)管理往往還需要針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)與評(píng)估，并將所有數(shù)據(jù)信息報(bào)表、圖表等以更為直觀的形式展現(xiàn)出來，為內(nèi)控管理工作提供重要的實(shí)時(shí)參考。

2 新時(shí)期下財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中的發(fā)展策略

基于上述分析，目前財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中發(fā)揮重要作用，然而受到多方面因素的影響，財(cái)務(wù)管理于內(nèi)控建設(shè)中的發(fā)展仍然存在一些問題，需要今后作出優(yōu)化與調(diào)整。

2.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

信息化建設(shè)滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展需求，與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相互適應(yīng)。不管是財(cái)務(wù)管理工作，還是企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，都需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)來進(jìn)行。目前計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用十分普遍，能夠明顯提高工作效率，需要企業(yè)予以重視。首先，應(yīng)該強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)線路、掃描機(jī)、打印機(jī)等一系列與信息化建設(shè)相關(guān)的器械設(shè)備，都需要配置齊全，才能夠滿足信息化建設(shè)的基本需求，構(gòu)建無紙化辦公室。手袋制造業(yè)屬于傳統(tǒng)的行業(yè)類型，很多企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營的過程中，觀念相對(duì)守舊，信息化意識(shí)不強(qiáng)，這一點(diǎn)在今后必須作出調(diào)整，為財(cái)務(wù)管理工作的順利完成打好基礎(chǔ)。尤其是手袋OEM等手工密集型制造業(yè)成本越來越高，其中物料與人工因工序復(fù)雜程序有一定影響，根據(jù)袋型，舉例分為大袋、銀包，大袋除部分款式工序復(fù)雜外，如結(jié)構(gòu)復(fù)雜、油邊工藝等，且通常情況下物料比重高，銀包則是相反，用料少但因裁片多導(dǎo)致開料人工比例所占相對(duì)較大。這也就不難看出，該類型企業(yè)的財(cái)務(wù)流程需相對(duì)精細(xì)，成本核算與成本控制尤為重要，人工完成各項(xiàng)工作很容易出現(xiàn)問題，需要借助信息化來提高財(cái)務(wù)工作的精準(zhǔn)度，確保各項(xiàng)工作質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。其次，手袋制造企業(yè)還需要建立起一個(gè)相對(duì)完善的信息共享中心，并構(gòu)建起信息庫，使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息都能夠統(tǒng)一進(jìn)入到數(shù)據(jù)庫中，方便財(cái)務(wù)工作人員的隨時(shí)查詢，以及部門之間的溝通與交流，最大程度上保證財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。最后，應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)共享中心的安全性予以控制。除了要加強(qiáng)對(duì)訪問人的監(jiān)管以外，還需要定期檢查，完善共享中心存在的不足與漏洞，提高共享中心的安全性。另外，可以引入大數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各部分?jǐn)?shù)據(jù)的精準(zhǔn)搜索，以達(dá)到提高工作質(zhì)量與精準(zhǔn)度的最終目的。

2.2 優(yōu)化審計(jì)與內(nèi)控評(píng)價(jià)

審計(jì)與內(nèi)控評(píng)價(jià)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展有著重要意義。審計(jì)工作是要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作、項(xiàng)目資金等進(jìn)行了解，然后發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問題，并根據(jù)問題予以改進(jìn)意見，使得企業(yè)能夠朝著穩(wěn)健、可持續(xù)方向發(fā)展。內(nèi)控評(píng)價(jià)更多的則是針對(duì)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題予以解決，如政策、制度的不合理性，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程建設(shè)不全面等。因此，在今后發(fā)展的過程中，手袋制造業(yè)這一類型的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，必須要結(jié)合時(shí)代發(fā)展，嚴(yán)格按照審計(jì)要求完成各項(xiàng)工作，同時(shí)對(duì)內(nèi)部制度進(jìn)行調(diào)整，增加評(píng)價(jià)工作所占據(jù)的最終工作比例，確保每一項(xiàng)工作都能夠順利完成。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要建立起相對(duì)完善的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)于各項(xiàng)審計(jì)工作、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作予以相應(yīng)的監(jiān)督與管理，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好環(huán)境。

2.3 提升員工的綜合素質(zhì)

員工綜合素質(zhì)往往是企業(yè)各項(xiàng)管理工作中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，關(guān)乎到企業(yè)今后的經(jīng)營管理與發(fā)展。財(cái)務(wù)管理工作本身就是內(nèi)控建設(shè)中的重要內(nèi)容，企業(yè)必須予以高度重視。手袋制造這一類傳統(tǒng)制造業(yè)，必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，將企業(yè)員工培訓(xùn)提到日常上，這樣才能夠在最大程度上促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控建設(shè)的有效進(jìn)行。首先，應(yīng)該對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)、理論、基本工作方面的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。在新時(shí)期下，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與深度要不斷革新，為了適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)時(shí)代發(fā)展，保證財(cái)務(wù)管理工作的高效性是十分必要的，人員自身的能力、知識(shí)儲(chǔ)備必須要更新，才能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展需求。其次，要從專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)與道德角度出發(fā)，進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。作為傳統(tǒng)行業(yè)，手袋制造企業(yè)需要強(qiáng)化思想政治工作，而為了避免出現(xiàn)一系列徇私舞弊問題，還需要對(duì)員工整體的素質(zhì)與修養(yǎng)、道德進(jìn)行培養(yǎng)，確保員工的工作態(tài)度、思想適合工作崗位。最后，在科技時(shí)代背景下，企業(yè)的信息化建設(shè)工作不斷推進(jìn)，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求也有所提高。針對(duì)這一點(diǎn)，傳統(tǒng)制造企業(yè)必須要根據(jù)信息化需求，對(duì)財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)能力進(jìn)行培養(yǎng)，尤其是財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用，必須要熟練且準(zhǔn)確，避免因財(cái)務(wù)人員的操作失誤而影響數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)。

3 結(jié)語

綜上所述，近幾年我國整體的經(jīng)濟(jì)狀況有了較好發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也有所提升，財(cái)務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，必須要予以重視。在新時(shí)期下，財(cái)務(wù)管理工作于企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中的作用已經(jīng)凸顯，不僅是有助于內(nèi)控管理優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益提升，而且有助于增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，各項(xiàng)信息真實(shí)性也有所提升。因此，在新時(shí)期下必須通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、優(yōu)化審計(jì)與內(nèi)控評(píng)價(jià)、提高員工的綜合素質(zhì)等手段，來增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效性，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)使得企業(yè)內(nèi)控建設(shè)工作能夠更為順利，加快企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

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