從“快遞下鄉(xiāng)”到“快遞進(jìn)村”，夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)還有多遠(yuǎn)？

如今，無(wú)論想吃湖北潛江的小龍蝦、宜昌的秭歸臍橙，還是松原的富硒大米、云南祿豐的玫瑰鮮花餅、陜西榆林的紅棗，或者新疆阿克蘇的糖心蘋(píng)果、鹽池灘羊……只需在手機(jī)上點(diǎn)一點(diǎn)，就能嘗到來(lái)自全國(guó)各地的最新鮮的農(nóng)產(chǎn)品。這一新的消費(fèi)現(xiàn)象，正在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商加速發(fā)展，激發(fā)農(nóng)村電商物流等新基建的需求，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能?？爝f進(jìn)村，正成為很多農(nóng)民的期待。

2020年，國(guó)家郵政局推進(jìn)“快遞下鄉(xiāng)”換擋升級(jí)，在基本實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點(diǎn)”的基礎(chǔ)之上，啟動(dòng)“快遞進(jìn)村”工程，并為此制定了三年行動(dòng)方案，計(jì)劃用3年左右的時(shí)間，持續(xù)推進(jìn)快遞服務(wù)直投到村，基本實(shí)現(xiàn)有條件的建制村“村村通快遞”。

然而，實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”的目標(biāo)并不容易。在廣袤的農(nóng)村地區(qū)，快遞服務(wù)的集約程度低，派件線路長(zhǎng)、難度大，派件成本高；客戶量不穩(wěn)定、發(fā)貨需求不足，導(dǎo)致攬件量偏少，經(jīng)營(yíng)收入少……快遞要真正成為農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行的重要渠道，還需破除諸多堵點(diǎn)。

其中，發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用是關(guān)鍵。《行動(dòng)方案》提出，要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引領(lǐng)，市場(chǎng)配置、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，因地制宜、分類推進(jìn)的原則，鼓勵(lì)郵快合作、快快合作、駐村設(shè)點(diǎn)、交快合作、快商合作及其他合作等多種方式推進(jìn)。

實(shí)現(xiàn)快遞“村村通”還需要在資源配套、政策層面給予更多扶持，打造更多有效的利益調(diào)節(jié)杠桿。同時(shí)，快遞企業(yè)也應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化攬派兩端的利益分配，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)管理，進(jìn)一步壓縮農(nóng)村快件時(shí)效，以不斷提升農(nóng)村快遞服務(wù)質(zhì)量。

一份最近出爐的《中國(guó)農(nóng)村電商物流發(fā)展報(bào)告》預(yù)測(cè)，2020年的新冠肺炎疫情將催生新的消費(fèi)習(xí)慣變化，也將倒逼農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)鏈大變革。作為“新基建”服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)民生的重要一部分，智能供應(yīng)鏈將在智慧農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、扶貧脫貧以及物流普惠上發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。

這也意味著，不遠(yuǎn)的未來(lái)，快遞下鄉(xiāng)進(jìn)村不僅有望跑出“加速度”，還將激發(fā)出更多服務(wù)鄉(xiāng)村振興的潛能。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要搭上“快遞進(jìn)村”這趟快車，合理調(diào)配已有資源，最大限度實(shí)現(xiàn)精細(xì)化布局，方是贏得未來(lái)的選擇。