不做“陀螺干部”

孟祥夫

“切實防止文山會海反彈回潮”，“深化治理貫徹黨中央決策部署只表態(tài)不落實、維護群眾利益不擔(dān)當(dāng)不作為”，“必須大力激發(fā)廣大干部銳意進取、奮發(fā)有為的精氣神”……近日，中辦印發(fā)《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風(fēng)保證的通知》，為基層持續(xù)減負，為實干大膽撐腰，讓廣大基層干部十分振奮——這既是減負松綁，更是加油鼓勁！

今年，我國發(fā)展面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)上升，再疊加疫情影響，做好經(jīng)濟社會發(fā)展工作難度更大，因此更加需要充分調(diào)動廣大黨員、干部的積極性主動性創(chuàng)造性，以優(yōu)良作風(fēng)狠抓工作落實，把疫情耽誤的時間搶回來，把遭受的損失補回來，穩(wěn)定實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標(biāo)。

非常之時，需要干部以非常之力決戰(zhàn)決勝艱巨任務(wù)。然而，現(xiàn)實中仍有極少數(shù)干部不主動擔(dān)當(dāng)作為，他們遇到問題百般推脫、左躲右閃，甚至臨陣脫逃。其中，有些干部被群眾形象地稱為“陀螺干部”或“木偶型”干部。他們中，有的“拖懶散”“等靠要”思想嚴重，上級責(zé)令一次、要求一下，才會“走一步”“動一動”;有的缺乏創(chuàng)新、因循守舊，每天滿足于機械重復(fù)地工作;還有的稍遇到問題就按住不動，心想“拖一陣是一陣”……這樣的干部，自然難以勝任繁重復(fù)雜的工作任務(wù)。

在一些地方和單位，“陀螺干部”并非個例。細加分析，一些干部之所以“推一下動一下”，根子出在思想上。他們不愿主動作為，習(xí)慣于“下命令”“被安排”，缺乏工作主動性創(chuàng)造性;另一些干部本領(lǐng)不強、能力欠缺，不能適應(yīng)新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，乃至于出現(xiàn)“推而不動”的情況;還有一些干部則是不敢擔(dān)當(dāng)，不愿負責(zé)，畏首畏尾，什么都等上面部署，總擔(dān)心多干多出錯。此外，如果一個地方或部門風(fēng)氣不正，領(lǐng)導(dǎo)干部不能主動擔(dān)當(dāng)作為，也會傳遞給基層，致使干部工作動力層層衰減。

無疑，“陀螺干部”或“木偶型”干部是改革發(fā)展穩(wěn)定的“攔路虎”。在當(dāng)前嚴峻的國內(nèi)外形勢和環(huán)境下，無論是指導(dǎo)疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，還是決勝全面建成小康社會，都絲毫等不起、慢不得，廣大干部更應(yīng)快馬加鞭、狠抓落實。一旦凡事“慢幾拍”，甚至推一下才動一下，就會貽誤經(jīng)濟社會發(fā)展良機，也給要辦事的群眾造成諸多不便，累及黨和政府的形象。

空談?wù)`國，實干興邦。近年來，不少地方對不作為、“慢半拍”的干部和單位進行批評教育、通報曝光等處理，推動解決了“重大項目建設(shè)進展緩慢” “民生資金長期在賬上趴窩”等難題，此外，還有的單位探索建立工作定期匯報制度，嚴格執(zhí)行干部獎懲機制，讓“陀螺干部”及時“下”，讓敢擔(dān)當(dāng)、能作為的“干將”“闖將”頂上去，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

置身新時代，有為才有位。各地要把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，加大正向激勵力度，持續(xù)抓好激勵干部擔(dān)當(dāng)作為有關(guān)具體措施落實。真正讓那些不推不動的“陀螺干部”徹底失去市場，讓“愿作為、能作為、善作為”的干部脫穎而出。