電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施

賈寧

摘要：電力行業(yè)保障了我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的需要，為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)了重要的力量。物資管理作為電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其管理水平對(duì)于提高提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最關(guān)重要。本文以電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理為探討主題，指出物資倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念落后、倉(cāng)儲(chǔ)歸屬分散、管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)、以及倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備信息化程度低等問(wèn)題。提出推廣現(xiàn)代物資倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、健全物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、提升倉(cāng)儲(chǔ)管理人員專業(yè)素質(zhì)、以及建設(shè)現(xiàn)代物資倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)等措施。

關(guān)鍵詞：電力物資倉(cāng)儲(chǔ);倉(cāng)儲(chǔ)管理;信息系統(tǒng)

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電力企業(yè)是保障國(guó)民生產(chǎn)提供了可靠的電力支持，但是隨著電網(wǎng)規(guī)模和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，導(dǎo)致電力企業(yè)的人力和管理成本顯著增加，因此如何降低電力企業(yè)的成本成為了企業(yè)發(fā)展需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。物資倉(cāng)儲(chǔ)管理是決定企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)效率的重要環(huán)節(jié)。在新時(shí)期各種先進(jìn)的信息管理技術(shù)被應(yīng)用于倉(cāng)儲(chǔ)管理中，大大促進(jìn)了管理效率地提高，本文從倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題以及如何做好倉(cāng)儲(chǔ)管理兩個(gè)角度出發(fā)，就相關(guān)問(wèn)題做了一定的探索，從而更好促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理效率提高。

一、電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理理念落后

電力物資倉(cāng)儲(chǔ)包括物資的使用、采購(gòu)和儲(chǔ)藏等，每一環(huán)節(jié)的管理工作是相互影響的。電力企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系不健全，缺乏相關(guān)的管理制度規(guī)范，為電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理帶來(lái)一系列問(wèn)題，影響了電力建設(shè)的后勤保障工作。倉(cāng)儲(chǔ)管理涉及的事務(wù)種類繁多，由于現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理念的缺乏，管理人員在工作過(guò)程中會(huì)遇到較多的管理問(wèn)題，影響了電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作效率^[1]。

2、倉(cāng)儲(chǔ)歸屬分散、管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

電力企業(yè)的電力物資種類較多，在開展物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作時(shí)，管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)有物資逐一分類，對(duì)各倉(cāng)庫(kù)的資源存儲(chǔ)合理安排。防止倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)物資積壓等問(wèn)題。但因目前大部分電力企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)歸屬較為分散，管理人員責(zé)任劃分不明晰，對(duì)電力物資無(wú)法統(tǒng)一規(guī)劃，倉(cāng)儲(chǔ)與調(diào)度作業(yè)上也存在一定問(wèn)題，導(dǎo)致電力物資出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)或浪費(fèi)的現(xiàn)象。

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備信息化程度低

在現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展下，社會(huì)物資的流動(dòng)性迅速加大。若電力企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的人工記錄管理、人工采購(gòu)和人工搬運(yùn)的管理模式，會(huì)極大拉低電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作效率。物資信息的記錄錯(cuò)誤問(wèn)題還會(huì)帶給電力企業(yè)不必要的管理?yè)p失。部分電力企業(yè)雖引進(jìn)了自動(dòng)化信息系統(tǒng)的使用，但其在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的功能作用十分有限。除此之外，老舊的倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施的更換也是需要解決的問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備的信息化程度低為電力企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作效益的提升帶來(lái)困難。

二、電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化措施

1、采取現(xiàn)代物資倉(cāng)儲(chǔ)管理理念

對(duì)于現(xiàn)代電力企業(yè)的電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，應(yīng)將科學(xué)可持續(xù)的管理理念引入其中，以“最優(yōu)式儲(chǔ)備”為倉(cāng)儲(chǔ)管理原則，確定倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心目標(biāo)。對(duì)于不同種類的電力物資，應(yīng)合理制定存儲(chǔ)量，對(duì)于電力物資的使用情況做廣泛調(diào)查，根據(jù)電力建設(shè)的應(yīng)用情況合理控制電力物資的存儲(chǔ)與采購(gòu)，制定科學(xué)的電力物資儲(chǔ)備計(jì)劃，在最大程度上保障電力物資的有效供應(yīng)與倉(cāng)儲(chǔ)物資的合理儲(chǔ)備。根據(jù)電力物資的市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)情況與電力建設(shè)用材的使用情況優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物資存儲(chǔ)量，在合理的變化范圍內(nèi)對(duì)物資儲(chǔ)存做科學(xué)調(diào)整，可最大化避免物資積壓與物資空缺。

2、健全物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、提升倉(cāng)儲(chǔ)管理人員素質(zhì)

要提升電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作效益，健全物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度是重要著手點(diǎn)。電力企業(yè)應(yīng)建立明確的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，將具體電力物資的管理工作規(guī)則細(xì)化，對(duì)管理要求進(jìn)行制度化規(guī)定，將工作人員的負(fù)責(zé)方向與管理內(nèi)容明確連接起來(lái)，達(dá)到管理上的權(quán)責(zé)一致，提高管理人員的責(zé)任感與職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，在電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理上應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)與輸送的監(jiān)管，建立相關(guān)的監(jiān)督制度與責(zé)罰制度。一旦倉(cāng)儲(chǔ)物資出現(xiàn)管理問(wèn)題應(yīng)與管理負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通了解，對(duì)違規(guī)人員依規(guī)責(zé)罰，強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理重要性，保障電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量。對(duì)管理人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，促使管理人員對(duì)其自身職能有清楚的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，強(qiáng)化管理責(zé)任感，在培訓(xùn)與實(shí)踐中提升管理人員的專業(yè)技能水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的管理水平與工作效率^[2]。

3、實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息共享，降低成本物資管理系統(tǒng)

能夠大幅度物資管理效率和物資管理質(zhì)量，通過(guò)系統(tǒng)的整合作用，能夠充分利用電力企業(yè)現(xiàn)有的資源，減少物資庫(kù)存，更好為企業(yè)發(fā)展騰出資金，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，通過(guò)引入物資管理系統(tǒng)能夠最大程度減少資源的浪費(fèi)，提高物資管理的效率。在建設(shè)庫(kù)存管理系統(tǒng)過(guò)程中，為了使得管理系統(tǒng)更好適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)開展工作。第一，物資管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理需要配置專業(yè)的管理人才，不僅需要具備很強(qiáng)的物資管理的專業(yè)技能，還要具備相關(guān)的信息管理知識(shí)，從而更好維護(hù)物資管理系統(tǒng)^[3]。第二，要充分利用物資管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備采購(gòu)、入庫(kù)以及維護(hù)的管理，使得各個(gè)部門之間的物資能夠流動(dòng)使用，加強(qiáng)各個(gè)部門物資的信息共享，減少不必要的資源浪費(fèi)，充分整合整個(gè)企業(yè)的資源更好為急需部門提供物資支持。第三，物資管理軟件需要加強(qiáng)對(duì)于管理的管理力度，因?yàn)榇蠖鄶?shù)電力物資入庫(kù)、管理等環(huán)節(jié)都需要在軟件上完成，因此需要操作人員需要熟練掌握管理軟件的使用。因此企業(yè)可以定期組織討論會(huì)或者培訓(xùn)會(huì)，從而使得管理人員能夠更好使用信息管理軟件^[4]。

4、電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化措施

在優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理策略是，企業(yè)一定要堅(jiān)持集中倉(cāng)儲(chǔ)的方案，這樣可以最大程度較低倉(cāng)儲(chǔ)成本，同時(shí)還可以提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。在制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃時(shí)，首先對(duì)于電力企業(yè)未來(lái)電力物資需求有一個(gè)清晰的了解，另外物資的儲(chǔ)存還要滿足未來(lái)企業(yè)的建設(shè)需求，因此做存儲(chǔ)方案要充分考慮到企業(yè)的資金儲(chǔ)備，不能將大量的資金來(lái)存儲(chǔ)貨物，這樣對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分不利的。盡量減少物資存儲(chǔ)成本和管理成本，將更多的資金用在企業(yè)發(fā)展上，從而更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展^[5]。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)只有建立健全完善的企業(yè)物資管理規(guī)章制度，做好監(jiān)管分離工作，電力企業(yè)才能降低物資倉(cāng)儲(chǔ)成本，并且發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)成本對(duì)于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本的重要作用。隨著國(guó)家對(duì)電力企業(yè)的扶持力度加大，社會(huì)對(duì)電力設(shè)備的需求增多，電力企業(yè)應(yīng)提高自身的糾察意識(shí)，革新電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理理念，健全物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度，提升管理人員專業(yè)水平。建設(shè)現(xiàn)代化物資倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)，推動(dòng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在倉(cāng)儲(chǔ)管理上的廣泛應(yīng)用，強(qiáng)化物資倉(cāng)儲(chǔ)管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]? 電力物資管理的實(shí)效性及相關(guān)措施研究[J].陳立.企業(yè)改革與管理.2019（12）

[2]? 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督在電力物資管理中的應(yīng)用研究[J].李志超.無(wú)線互聯(lián)科技.2019（16）

[3]? 電力物資倉(cāng)儲(chǔ)智能化探討[J].胡煬.自動(dòng)化應(yīng)用.2019（09）

[4]? 基于大數(shù)據(jù)理念的電力物資管理研究[J].李佳良.現(xiàn)代信息科技.2019（20）

[5]? 電力物資中應(yīng)用現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理的途徑探討[J].楊凡非.科學(xué)家.2017（16）

（作者單位：國(guó)網(wǎng)汾西縣供電公司）