確定型器材庫存模型研究與應(yīng)用

黃銳

摘要：如何進行器材倉庫的科學(xué)管理，才能使其無論在任何時候都能發(fā)揮應(yīng)有的職能，是一個關(guān)鍵而且很有意義的課題。

關(guān)鍵詞：庫存;模型;確定型

中圖分類號：TP315 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2020）05-0212-02

裝備庫存管理模式能夠充分利用和配置器材資源，有效降低資源運行成本，適應(yīng)管理一體化的要求。裝備庫存管理模式主要是通過制定科學(xué)的控制手段方法，庫存一定數(shù)量的物資、器材等裝備，確保以最底的成本完成裝備庫存需求任務(wù)。要想合理的解決此類課題，需要從庫存器材的進庫時間和數(shù)量、需求量的概率分布、維護等因素著手。因此建立器材統(tǒng)一管理、分級存放、全網(wǎng)共享、集中調(diào)配、快速高效的管理模式，可以確保器材的發(fā)放工作在戰(zhàn)時能夠正常運行，這將大大提高器材管理的工作效率，國防戰(zhàn)略儲備能夠為我軍戰(zhàn)備庫存需求提供支持。因此，建立合理的器材庫存模型研究，對保持器材的戰(zhàn)備完好率具有重要的現(xiàn)實意義。

1裝備庫存管理

庫存系統(tǒng)的基本要素是：進庫，出庫，庫存費用，庫存策略。

庫存管理的基本內(nèi)容主要包括：進庫，出庫，庫存管理費用和庫存相應(yīng)策略。

1.1進庫

倉庫中的器材因使用需要進行出庫保障，庫存數(shù)量不斷減少，為確保庫存充足，需要及時對倉庫中的器材進行補充。即進庫。進庫的特性由進庫時間（多久進庫1次）和進庫量（1次進庫的數(shù)量）來描述。進庫的裝備、器材等物資根據(jù)計劃需要提前訂貨，需要明確的參數(shù)為訂貨時間和訂貨數(shù)量，進庫的時間和進庫數(shù)量可由倉庫管理人員根據(jù)實際情況進行有效控制。目前最通用的兩種確定性進庫方式有：一是所需器材在指定時間內(nèi)一次統(tǒng)一進庫，等同于補充速率無限大的進庫，這種進庫方式稱為無限補充率型;二是所需器材根據(jù)需求按照指定的速率勻速進庫，這種進庫方式稱為有限補充率型“。

1.2出庫

從倉庫提取庫存器材的方式稱為出庫。出庫受出庫數(shù)量和出庫時間影響，不同時期對器材的需求可以通過場外因素進行確定。在戰(zhàn)時，對裝備、器材等物資需要得到充分保障，這種方式稱為“不許缺貨”型。

1.3庫存費用

倉庫管理裝備、器材等物資所需要的費用，包括訂貨費、保管費和缺貨費。訂貨費是在訂貨過程中為訂購貨物所產(chǎn)生的全部費用，如訂貨、購買、運輸、進庫等所需費用。保管費是指裝備器材在存儲過程中發(fā)生的費用，如倉庫保管費、保管用品費，勞動保護用品費以及其它存儲裝備器材的損耗費、維護保養(yǎng)費等。缺貨費是指為彌補倉庫缺貨損失所需的費用。在進行庫存模型分析研究中，庫存費用常被用來判斷所制定的庫存策略是否科學(xué)合理。

1.4庫存策略

通過庫存模型計算，確定多長時間進行一次庫存補充以及每次庫存補充數(shù)量為多少的決策稱為庫存策略。目前庫存策略有以下3種：

（1）循環(huán)策略：在一個循環(huán)周期T就補充一定的數(shù)量的庫存Q。要對T、Q進行定量決策。（2）定量策略：當(dāng)一定數(shù)量的庫存Q小于指定數(shù)量盧時，即Q<β時，就進行補充，當(dāng)Q>β時，不進行補充。（3）上下限策略：當(dāng)一定數(shù)量的庫存Q不大于規(guī)定要求的最低庫存數(shù)量s時，即Q≤s，就進行補充，補充量為s-Q，即把庫存數(shù)量補充到庫存所能容納的上限s;當(dāng)Q>s，不進行補充。此庫存模型記為（s，s）策略。

2確定型庫存模型

庫存問題的數(shù)學(xué)模型稱為庫存漠型，主要是通過建模的方法解決實際問題。庫存模型分很多種，本文介紹的是確定型庫存模型，它是指在某一時間階段內(nèi)對庫存的需求量是一個確定的數(shù)值，并且在很長時期內(nèi)此數(shù)值是不變的。另外，確定性庫存中的備貨期也是一個確定值。研究確定型庫存模型的訂貨策略的基本思路是經(jīng)濟訂貨批量法（EOQ）。EOQ理論可以廣泛用于多種庫存模型來確定最經(jīng)濟的訂貨批量，如果用在確定型庫存時，即可以確定訂貨的數(shù)量，也還可以確定訂貨的周期，通過這種方法，可以同時解決“什么時候訂貨”和“訂多少”的問題。

確定型庫存模型中的需求量、補充量和入庫時間等要素都是確定性的。其中，補充量根據(jù)補充的速度是否受限和需求物資是否可以短缺，可以分為以下四種模型：

（1）無限補充率，不可缺貨;（2）有限補充率，不可缺貨;（3）無限補充率，可以缺貨;（4）有限補充率，可以缺貨。

戰(zhàn)儲器材保障不允許需求器材短缺。所以只文討論無限補充率，不許缺貨的庫存模型。下面以某型武器的庫存為例進行建模分析。

2.1假設(shè)

（1）一次性集中補充，相當(dāng)于補充的速率為無限，每次訂貨的數(shù)量為固定值，設(shè)為Q。（2）需求速率為常數(shù)，設(shè)為R。（3）每批次訂貨費用為常數(shù)，設(shè)為CO，單位時間內(nèi)器材的保管費記為c1，庫存循環(huán)的周期為T。

2.2建立模型與解算

因設(shè)定訂貨補充的速率為無限，即當(dāng)存儲降至O時，庫存可以立即得到補充至不缺貨狀態(tài)。確定最佳訂貨量（補充量）Q與最佳庫存循環(huán)周期T，使在單位時間內(nèi)的庫存費用C（T）最小。

2.3模型解決的問題

在假設(shè)補充速率為無限大（在給定時間一次集中入庫）時，應(yīng)該每隔多長時間進行一次某型武器戰(zhàn)儲器材的集中補充才能夠達到在單位時間內(nèi)該庫存費用最小。

3結(jié)語

本文從裝備庫存管理著手，系統(tǒng)介紹了庫存管理的相關(guān)理念和概念，分析了一種確定性器材庫存模型研究庫存模型，并結(jié)合庫存模型理論對某型武器在戰(zhàn)時的庫存需求進行了建模論證闡述，該模型適用于類似型號武器的庫存管理。