熱力工程項目管理的經(jīng)驗及技巧探討

陳煒燁

摘要：隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國社會各領(lǐng)域?qū)崮茉吹睦泌呌趶V泛。熱能作為在電力、核動力、鋼鐵、冶金、船舶等領(lǐng)域應(yīng)用的一門基礎(chǔ)學(xué)科，近年來，隨著我國政府對熱力工程建設(shè)項目投入的不斷加大，熱力工程建設(shè)與發(fā)展也受到人們的廣泛關(guān)注與重視。由于其建設(shè)施工工序較為復(fù)雜，在熱工程項目施工的過程中，無論哪個環(huán)節(jié)稍有不慎都會導(dǎo)致相關(guān)問題的出現(xiàn)，這就需要我們就此展開探討，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，掌握更加科學(xué)、合理的技巧與手段。本文主要基于熱力工程項目建設(shè)常見的問題出發(fā)，結(jié)合工程實踐經(jīng)驗，并對以往工作經(jīng)驗與技巧進行分析與探討，以期能為相關(guān)施工工作提供一份淺陋的參考資料，我國熱力工程項目的發(fā)展帶來一點理論支持。

關(guān)鍵詞：熱力工程;項目管理;經(jīng)驗技巧

熱能屬于基礎(chǔ)學(xué)科的一種，其應(yīng)用特點在于高效性、清潔性以及合理性。自從我國加入世界貿(mào)易組織，我國包括熱力工程項目在內(nèi)的各個行業(yè)迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。因此，近年來相關(guān)研究機構(gòu)及人員對熱能予以了高度重視，對其質(zhì)量發(fā)展與提高有著較高的要求。通過對熱力工程技術(shù)、工藝、設(shè)備以及材料等方面的開發(fā)，使熱力工程項目的高效性與節(jié)能性得到有效提升，全力解決傳統(tǒng)模式下的低效與污染問題。這些寶貴的經(jīng)驗和技巧大大推動了我國社會主義建設(shè)的進程，縮短了我國熱力工程項目質(zhì)量與發(fā)達國家之間的差距，實現(xiàn)了熱力工程的經(jīng)濟效益最大化。

1.熱力工程項目管理的概念

熱力工程項目在我國經(jīng)濟發(fā)展與能源開發(fā)的過程中，一直都發(fā)揮著中流砥柱的作用。其成品質(zhì)量控制和應(yīng)用的實效性，是熱力工程的核心形式與內(nèi)容。因此，熱力工程的相關(guān)施工人員在控制管理工作中應(yīng)做好風(fēng)險的規(guī)避，讓熱力工程項目的施工質(zhì)量從源頭上得到保障。同時就熱力工程項目的施工而言，應(yīng)細化項目落實運行中的一些瓶頸問題，按照合理、科學(xué)的體系規(guī)劃及指標去落實并加以合理的運用。這一點對于項目全面開發(fā)、工藝控制以及后期應(yīng)用等方面而言意義特別重大。因此，各項目要對接好新技術(shù)融入工程的各個系統(tǒng)，使工程質(zhì)量得到提升，體現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的理念。

2.熱力工程項目管理的問題探析

2.1風(fēng)險問題

在具體的熱力工程項目施工過程中，要涉及的內(nèi)容包括方方面面，很多問題都要考慮到。比如不僅要考慮節(jié)能減排的問題，同時也要對用戶安全風(fēng)險予以重視。雖然考慮這些方面會增加一些工程施工的難度、預(yù)算與復(fù)雜程度，但可以加強項目的風(fēng)險管控并降低后期的運營成本保證項目的穩(wěn)定運營及可持續(xù)發(fā)展。與此同時，施工過程中也有可能會出現(xiàn)其它一些比較復(fù)雜的風(fēng)險，涉及到施工的工藝、施工的流程，都有可能引發(fā)現(xiàn)一系列的問題。

例如供電系統(tǒng)的電站建設(shè)中，如何提高機組運行的高效性和節(jié)能性一直以來都是研究的重點課題。這些研究雖然會讓機組控制更加繁瑣，但卻可以幫助電站機組規(guī)避風(fēng)險，保證其穩(wěn)定可靠運行。再比如鍋爐風(fēng)機等輔助設(shè)備安裝調(diào)試中，如果出現(xiàn)電路短路、葉輪飛車等現(xiàn)象，那就是因為沒有嚴格按照技術(shù)規(guī)范、安裝方案和技術(shù)保證措施進行安裝。這種情況，還有可能因此引發(fā)更嚴重的系列事故，是施工項目過程中十分嚴重的安全隱患。熱力工程項目在建造過程中會受到人員、技術(shù)、材料、管理等方面的因素影響和限制，如果沒有建立健全合理的管理體系，會導(dǎo)致各種施工風(fēng)險得不到有效控制。所以項目的管理需要合理設(shè)置項目管理組織機構(gòu)，高效的組織體系和組織機構(gòu)的建立是工程項目管理成功的組織保證。

2.2浪費問題

在我國的熱力工程項目建設(shè)中，資源的浪費現(xiàn)象大多來自一些不可控因素，但總體來看，其中人為因素導(dǎo)致的資源浪費現(xiàn)象占了絕大部分。其中一個主要原因是在熱力工程項目的管理過程中，其監(jiān)理模式存在“掛靠”現(xiàn)象，缺少主觀能動性，在碰到機制方面的漏洞是不能做到及時的調(diào)整和補救，導(dǎo)致在熱力工程項目的施工過程中浪費了大量的物力、人力和財力。此外，一些熱力工程項目的施工單位與建筑單位不重視和關(guān)注工程項目交付之后運營期間的節(jié)能減排問題，不吸取同行業(yè)在建設(shè)運營過程中所產(chǎn)生的相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗、關(guān)鍵控制點等，使得熱力工程項目的技術(shù)經(jīng)驗與重要控制節(jié)點無法得到傳播和廣泛利用，導(dǎo)致接下來的許多工程在建設(shè)過程中再次遭遇相同的問題，導(dǎo)致重復(fù)性的浪費、損耗。

2.3標準問題

對熱力工程項目而言，整個行業(yè)在質(zhì)量方面已經(jīng)有了比較明確的規(guī)范要求，并且根據(jù)生產(chǎn)建筑功能的不同，其標準要求也各有差異。例如火電建設(shè)項目的主廠房建筑與輔助工程建筑在標準要求上就有明確區(qū)分。然而有的熱力工程項目在建設(shè)過程中就沒有對相關(guān)標準界限進行控制與劃分，完全照搬較高的標準進行建設(shè)，進而導(dǎo)致資源浪費現(xiàn)象十分嚴重。又或者照搬低標準進行施工，導(dǎo)致建筑功能需求沒有得到滿足，進而使得建設(shè)工作存在一定的盲目性，嚴重偏離了工程項目施工相關(guān)規(guī)范標準。

3.熱力工程項目管理的經(jīng)驗極技巧探討

3.1強化風(fēng)險防范意識

在熱力工程項目的管理過程中，對工藝流程中的一些孔洞與設(shè)備安裝要用埋件進行預(yù)留處理的方式，為了完成的準確性和高效性，需要提前編制施工方案，并嚴格按審批通過的方案執(zhí)行。其中建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及施工單位必須組織相關(guān)人員，在施工前進行技術(shù)交底工作，確定孔洞和埋件的形狀、位置、尺寸等相關(guān)參數(shù)，并由監(jiān)理單位，對完成的施工進行復(fù)查與檢驗，在確認無誤后驗收通過。部分單位工程還需采取相應(yīng)措施進行有效地保護，保證成品在其它作業(yè)中不被影響，出現(xiàn)封堵及二次破壞等現(xiàn)象。

在熱力工程項目的管理過程中，管理人員要結(jié)合自身經(jīng)驗，嚴格控制單位工程施工中可能存在的重要隱患與風(fēng)險，對項目實際情況進行細致分析，提前評估該項目的潛在風(fēng)險，并采取有針對性的預(yù)防措施，避免同一問題多次發(fā)生。此外，在項目管理中要特別注意，實現(xiàn)風(fēng)險防范意識的強化，還需要依賴于完善項目管理組織機構(gòu)，高效的組織體系和組織機構(gòu)是一個熱力工程項目順利建設(shè)的基礎(chǔ)。

3.2加強檢查制度建設(shè)

因為工藝技術(shù)的實施具有專業(yè)性、較強的綜合性與一定的難度，所以對于熱力工程項目建設(shè)而言，尤其是一些建筑的結(jié)構(gòu)較為特殊的項目，在施工之前一定要做好相關(guān)的技術(shù)交底與培訓(xùn)工作。所以單位工程施工前要規(guī)范工藝流程，做到有方案、有實施、有檢查，有效控制工程質(zhì)量。同時，如果出現(xiàn)設(shè)計變更設(shè)計單位應(yīng)通過正式文件、書面?zhèn)鬟_的方式通知建設(shè)單位與監(jiān)理單位，同時各有關(guān)單位要及時做好相應(yīng)文件的存檔工作，保障工作落實的溯源，做到有效地保障工程項目的權(quán)益。

3.3提高成本管理水平

成本管理是熱力工程項目施工過程中的重中之重，這與是什么樣的工程項目無關(guān)，主要是對建設(shè)單位利益的保障。在熱力工程項目建設(shè)中，建設(shè)單位必須規(guī)范管理與合同簽訂工作，對合同中的技術(shù)規(guī)范進行嚴格審查，嚴格履行合同約定。同時，施工單位要基于技術(shù)協(xié)議，以主材料耗費為依據(jù)計算預(yù)算定額、優(yōu)化施工組織設(shè)計、加強勞動分包管理制度的執(zhí)行力度。此外，各個單位還需做好不同工序的監(jiān)管工作，協(xié)調(diào)處理好施工隊伍之間的關(guān)系，嚴格控制熱力工程項目運營后的熱能損耗情況，使得將來熱力工程項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益得到可靠保障。

結(jié)束語：

綜上所述，為了預(yù)防熱力工程項目中可能發(fā)生的一系列問題，作為熱力工程項目建設(shè)的相關(guān)人員，必須在工作實踐中不斷總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗和技巧，善于從根源上找到解決問題的方法，并能夠在今后的工程建設(shè)中加以實踐和運用，以此提高熱力工程項目建設(shè)的效率，有力地推動熱力工程的發(fā)展與建設(shè)。

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（作者單位：浙江浙能興源節(jié)能科技有限公司）