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    建筑工程監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制辦法

    2020-08-04 05:12:38
    建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年14期
    關(guān)鍵詞:監(jiān)理管控建筑工程

    張 偉

    (貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,貴州 貴陽 550014)

    伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國城市化發(fā)展的進(jìn)程也在逐漸加快,建筑行業(yè)隨之實(shí)現(xiàn)了飛速的發(fā)展。在建筑工程施工過程中,監(jiān)理工程師需要對建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和設(shè)備安裝情況進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),從而使建筑工程的施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量得到科學(xué)的管控。由于建筑監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)水平參差不齊,使得實(shí)際工作的開展存著很多潛在風(fēng)險(xiǎn),會給建筑工程的整體質(zhì)量造成一定的負(fù)面影響。

    1 分析建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的特征

    1.1 不確定性

    建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的不確定性主要表現(xiàn)為以下兩點(diǎn):第一,建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)自身來源的不確定性;第二,建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)自身發(fā)生概率的不確定性。建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)來源非常多,主要包括外部環(huán)境、房地產(chǎn)行業(yè)以及建筑行業(yè)等,建筑工程監(jiān)理部門和施工企業(yè)自身都會存在著一定的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),因此其具有較強(qiáng)的不確定性。建筑工程企業(yè)的內(nèi)部管理不夠嚴(yán)格,使得企業(yè)內(nèi)部發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率不斷提高,在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理時(shí),沒有對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的研究,使得風(fēng)險(xiǎn)一觸即發(fā)。建筑行業(yè)會受到多種因素所制約,這也提高了發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率,從而更容易出現(xiàn)建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。

    1.2 客觀性

    對建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)而言,其自身的性質(zhì)會給其造成嚴(yán)重的影響,工程監(jiān)理不以自身的意志為轉(zhuǎn)移,無法得到人為的有效控制。對于所有的建筑工程而言,在建設(shè)時(shí)都會受到外部環(huán)境的制約,存在著巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn),使得很多難以控制的風(fēng)險(xiǎn)一觸即發(fā)。

    1.3 可控性

    盡管建筑工程監(jiān)理自身存在著一定的潛在風(fēng)險(xiǎn),但是這些風(fēng)險(xiǎn)是可防可控的,通過采取積極有效的策略,可以使建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)得到解決。建筑工程行業(yè)一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),需要積極采取科學(xué)策略及時(shí)、高效地化解出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),使建筑工程監(jiān)理工作得以順利的開展。

    2 分析建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的流程

    建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理與其他風(fēng)險(xiǎn)管理存在很多共同點(diǎn),在對建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí),工作人員需要合理控制所有程序,使實(shí)際的需求得到最大程度的滿足。

    2.1 識別風(fēng)險(xiǎn)來源

    建筑工程自身具有較強(qiáng)的獨(dú)特性,使得其自身存在很多監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和承包風(fēng)險(xiǎn)等潛在的風(fēng)險(xiǎn),建筑工程施工企業(yè)需要對所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的管控,認(rèn)真明確風(fēng)險(xiǎn)的來源。比如承包商風(fēng)險(xiǎn),最主要的表現(xiàn)為承包商需要承擔(dān)縮短施工工期、提升經(jīng)濟(jì)效益等巨大的壓力。對于絕大多數(shù)承包商來說,他們自身存在很多風(fēng)險(xiǎn),比如施工合同的要求、自身資質(zhì)和施工技術(shù)水平等,如果這些問題得不到合理的解決,就會提高整個(gè)工程的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。建筑工程監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為監(jiān)理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)等。在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別時(shí),工作人員需要從整個(gè)建筑工程的實(shí)際情況出發(fā),對風(fēng)險(xiǎn)的來源進(jìn)行科學(xué)的識別。

    2.2 評估風(fēng)險(xiǎn)

    在對建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行識別以后,需要對其展開科學(xué)合理的評估,明確風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果,積極出臺有效策略加以解決,從而使后期的風(fēng)險(xiǎn)控制取得良好的效果。

    2.3 解決風(fēng)險(xiǎn)

    在解決建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的過程中,應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略發(fā)揮著積極的作用,這也是建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。科學(xué)合理地制定應(yīng)對策略,以建筑工程的實(shí)際情況為基礎(chǔ),有效應(yīng)對所有的風(fēng)險(xiǎn),使建筑工程監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

    2.4 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

    要想真實(shí)掌握建筑工程的實(shí)際情況,就要對建筑工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的了解,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效率,使建筑工程監(jiān)理遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)的解決。

    3 建筑工程監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)控制的辦法

    3.1 工程概況

    以某高層建筑工程為例,其主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),具體情況詳見如表1所示。

    表1 高層建筑工程詳細(xì)情況

    3.2 分析風(fēng)險(xiǎn)管理和控制流程

    對風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行積極的識別,建筑工程承包方、發(fā)包方和監(jiān)理部門本身都是建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要來源。通過正確評估風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)造成的損失得到及時(shí)拯救。對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)理工作人員需要明確風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目標(biāo),認(rèn)真開展監(jiān)督檢查工作,使風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方案變得更加科學(xué)合理。

    3.3 創(chuàng)建完善的預(yù)警系統(tǒng)

    完善的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,有助于對風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,使監(jiān)理單位有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)造成的危害,為今后各項(xiàng)工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。因此,應(yīng)創(chuàng)建完善的建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,將監(jiān)理工作放在首要位置,準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)來源,建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。從發(fā)包方的角度進(jìn)行分析,監(jiān)理工作人員以建筑工程的實(shí)際情況為基礎(chǔ),對建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系進(jìn)行科學(xué)的分類,包括建筑工程使用資金預(yù)警機(jī)制、契約管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和建筑工程干預(yù)預(yù)警機(jī)制等。

    3.4 改進(jìn)現(xiàn)有的管控制度

    建筑工程具有較強(qiáng)的特殊性,相關(guān)工作人員需要對現(xiàn)有的監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控體系進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和改革,使該體系的積極作用得到充分的發(fā)揮,最大程度地滿足我國現(xiàn)行的建筑行業(yè)發(fā)展需求。假如建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理體系中存在不規(guī)范的情況,相關(guān)人員需要對監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控中易于出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的分析,找到造成風(fēng)險(xiǎn)的根源,針對源頭對存在的風(fēng)險(xiǎn)制定處理措施。通過對建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的不斷研究,全面分析建筑工程項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,以建筑工程的實(shí)際情況為基礎(chǔ),出臺切實(shí)可行的監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度,最大程度降低監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失,確保建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的管控水平得到提升。

    3.5 提升風(fēng)險(xiǎn)評估的規(guī)范性

    不斷規(guī)范建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評估流程,對監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的識別、分析和管控,使監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評估變得更加科學(xué)合理,有效降低建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。在對建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)范化處理的時(shí)候,工作人員需要明確風(fēng)險(xiǎn)評估的核心,不斷地優(yōu)化和升級監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評估模式,以監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容為基礎(chǔ),建筑工程的所有參與主體一定要積極配合,明確監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的來源,使建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)效性得到不斷地提高。對于建筑工程來說,參與監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評估的所有工作人員是監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評估的核心,建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評估的主體主要包括專業(yè)的評估人員、行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者以及非專業(yè)評估人員等。對于建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)則而言,需要以建筑工程監(jiān)理的實(shí)際工作情況為基礎(chǔ),不斷地改進(jìn)和完善監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,使其得到不斷地壯大,保證風(fēng)險(xiǎn)評估的精確性,從而使監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評估的質(zhì)量和效率得到明顯的提高。

    4 結(jié)語

    在建筑工程實(shí)際施工的過程中,監(jiān)理部門發(fā)揮著非常重要的作用,對建筑工程的整體質(zhì)量具有重要的影響。建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)受很多因素的影響,例如監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位的實(shí)際施工情況等,所以建筑工程監(jiān)理部門在開展相關(guān)工作的時(shí)候,一定要以建筑工程的實(shí)際情況為基礎(chǔ),對監(jiān)理工作方法進(jìn)行積極的創(chuàng)新,建立健全監(jiān)督管理制度,使監(jiān)理部門的作用得到積極的發(fā)揮。

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