關(guān)于精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理問題分析及對(duì)策探討

厚毅彬

摘 要 對(duì)化工安全生產(chǎn)實(shí)施精細(xì)化管理，就是更為細(xì)致地對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理。通過對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行梳理分析，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的管控要點(diǎn)、措施和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)更是需要提升重視，通過采取有力的管控措施來扼殺一切不安全因素，將發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率降到最低。本文對(duì)實(shí)施精細(xì)化工生產(chǎn)安全管理的重要性進(jìn)行了概述分析，并進(jìn)一步就其中存在問題和解決對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)探討，希望對(duì)化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升能夠產(chǎn)生一些有意義的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè);人才隊(duì)伍;建設(shè)

引言

改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了飛速的發(fā)展和進(jìn)步，化工生產(chǎn)行業(yè)自然也不例外，取得了很大的發(fā)展成績(jī)，但在當(dāng)今時(shí)代同樣也遇到了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)的化工生產(chǎn)管理比較粗放，雖然在特定的歷史時(shí)期內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)，但同時(shí)也帶來了一系列的環(huán)境污染問題，而且因?yàn)楣芾聿粔蚣?xì)致的緣故，使得生產(chǎn)過程中一些安全隱患因素沒有及時(shí)得到排除，有可能引發(fā)火災(zāi)甚至爆炸等安全事故，給企業(yè)和一線生產(chǎn)人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。為了有效解決這一問題，就有必要在化工生產(chǎn)過程中實(shí)施精細(xì)化管理，精細(xì)化管理理念的應(yīng)用可以對(duì)化工生產(chǎn)中的各類問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，這對(duì)有效管控化工生產(chǎn)周邊的環(huán)境和提升生產(chǎn)過程中的安全性具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文正是基于這一出發(fā)點(diǎn)，對(duì)實(shí)施化工生產(chǎn)安全管理的重要性進(jìn)行了概述分析，并進(jìn)一步就其中存在問題和解決對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)探討。

1精細(xì)化工生產(chǎn)安全管理的重要意義

對(duì)化工安全生產(chǎn)實(shí)施精細(xì)化管理，就是更為細(xì)致地對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理。通過對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行梳理分析，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的管控要點(diǎn)、措施和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)更是需要提升重視，通過采取有力的管控措施來扼殺一切不安全的風(fēng)險(xiǎn)因素，將發(fā)生安全生產(chǎn)事故的幾率降到最低。

同時(shí)，實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)管理一般都會(huì)提升安全標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還會(huì)將責(zé)任進(jìn)行細(xì)致劃分，這同樣有利于生產(chǎn)人員在腦海中樹立牢固的安全意識(shí)，對(duì)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和提升生產(chǎn)安全性具有重要意義[1]。

最后，精細(xì)化生產(chǎn)管理會(huì)對(duì)生產(chǎn)過程中的所有環(huán)境要素進(jìn)行細(xì)致控制，這可以為化工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，為企業(yè)順利完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和收獲綜合效益提供了重要保障。

2存在問題分析

2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位

現(xiàn)實(shí)中，很多化工企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)中都存在重經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)發(fā)展，輕安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)單薄等問題，因?yàn)閷?duì)化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)特性以及發(fā)生安全生產(chǎn)事故后的危害性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致一些特殊作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施不完善或落實(shí)不到位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的評(píng)估工作也比較滯后，這些都會(huì)導(dǎo)致對(duì)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)測(cè)報(bào)警不及時(shí)或安全維護(hù)作業(yè)不到位，給生產(chǎn)過程埋下安全隱患。

2.2 安全生產(chǎn)管理制度不健全

精細(xì)化管理需要一系列科學(xué)的配套制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐。但實(shí)際中很多小的化工生產(chǎn)企業(yè)卻缺乏完善的安全生產(chǎn)管理制度，有些制度只是隨意照搬其他企業(yè)，其中的很多流程規(guī)范在實(shí)際作業(yè)中并沒有真實(shí)執(zhí)行。中、大規(guī)模的化工生產(chǎn)企業(yè)在這方面相對(duì)較高，但也在不同程度上存在相應(yīng)制度執(zhí)行不到位或不落實(shí)的現(xiàn)象，這導(dǎo)致很多安全管理制度流于形式，并沒有真正體現(xiàn)出應(yīng)有價(jià)值。

2.3 反應(yīng)工藝安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估缺失

在化工生產(chǎn)過程中，反應(yīng)失控是造成嚴(yán)重安全事故的主要因素。當(dāng)前一些化工生產(chǎn)工藝是在實(shí)驗(yàn)室明確反應(yīng)流程后就直接投入生產(chǎn)應(yīng)有，對(duì)反應(yīng)工藝的可靠性缺乏合理評(píng)估，如果反應(yīng)過程控制再不夠細(xì)致合理，那么就可能成為嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患[2]。

2.4 裝置設(shè)備與工藝匹配性不足

因?yàn)閷?duì)反應(yīng)工藝的風(fēng)險(xiǎn)、化工產(chǎn)品及其中間產(chǎn)物的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，再加上生產(chǎn)過程的組織和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，就可能導(dǎo)致裝置設(shè)備和工藝可能無法有效匹配。雖然初始階段看起來貌似在正常作業(yè)，但隨著運(yùn)行的持續(xù)，裝置設(shè)備的老化程度會(huì)加劇，生產(chǎn)負(fù)荷也可能會(huì)不斷增加，這些都可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。

2.5 管理人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的綜合素質(zhì)有待提升

精細(xì)化工生產(chǎn)需要高素質(zhì)的管理人員和一線生產(chǎn)作業(yè)人員去執(zhí)行精細(xì)化的管理和操作，但現(xiàn)實(shí)卻是很多化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理人員和生產(chǎn)人員缺乏精細(xì)化管理作業(yè)的相應(yīng)知識(shí)，再加上安全意識(shí)比較單薄的影響，給化工安全生產(chǎn)過程埋下了諸多不利因素。

3解決對(duì)策探討

3.1 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

化工生產(chǎn)企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行細(xì)致劃分，并明確每一環(huán)節(jié)的安全管理與操作責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的管理，使他們能夠牢固樹立安全生產(chǎn)紅線和底線思維，扭轉(zhuǎn)重效益輕安全的錯(cuò)誤思維[3]。

3.2 進(jìn)行精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

依據(jù)反應(yīng)工藝的危險(xiǎn)等級(jí)，在生產(chǎn)過程中設(shè)計(jì)相應(yīng)的自動(dòng)控制系統(tǒng)和危險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)。一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的工藝參數(shù)偏離設(shè)定的正常值，那么自動(dòng)控制系統(tǒng)應(yīng)該啟動(dòng)緊急切斷反應(yīng)、終止反應(yīng)甚至隔離反應(yīng)裝置等措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)反應(yīng)工藝過程的全方位安全監(jiān)測(cè)和控制。

3.3 提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)

對(duì)精細(xì)化安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)加強(qiáng)考核，確保其掌握精細(xì)化管理的相關(guān)理念和方法，并且對(duì)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其管控措施有著足夠的認(rèn)識(shí)。生產(chǎn)操作人員尤其是特種作業(yè)人員在上崗前必須先經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，待考核合格后持證上崗[4]。

圖1 某化工反應(yīng)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)操作界面

3.4 提升應(yīng)急處置能力

在精細(xì)化工生產(chǎn)安全管理中，提升應(yīng)急處置能力也十分重要，必須結(jié)合具體企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐，找出安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并做好應(yīng)急預(yù)案，從而在緊急狀況來臨時(shí)可以迅速做出科學(xué)反應(yīng)，將事故的危害程度降到最低。同時(shí)，還應(yīng)在平時(shí)就加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，一方面提升應(yīng)急處置能力，另一方面還能根據(jù)演練中出現(xiàn)的問題對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行優(yōu)化完善。

參考文獻(xiàn)

[1] 丁興立，厲運(yùn)茂，李文曉.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理對(duì)策研究[J].中國(guó)化工貿(mào)易，2019，11（1）：50.

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[3] 楊忠新.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理對(duì)策[J].化工管理，2017 （31）：97.

[4] 王寶平.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理和安全技術(shù)措施探究[J]. 化工管理，2018（7）：104.