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    化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)探討

    2020-07-31 09:34:32張安
    中國化工貿(mào)易·中旬刊 2020年4期
    關(guān)鍵詞:管理維護(hù)化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備

    張安

    摘 要:現(xiàn)代化工企業(yè)中,機(jī)械是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,企業(yè)機(jī)械的工作能力影響企業(yè)的經(jīng)營收益。企業(yè)的機(jī)械包含的范圍廣泛,既包括日常生產(chǎn)所用的機(jī)械,也包括企業(yè)其他的設(shè)施和裝備。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展,機(jī)械的構(gòu)造更加的復(fù)雜,機(jī)械功能更加強(qiáng)大,運(yùn)轉(zhuǎn)速率也更快。機(jī)械在長時(shí)間的使用過后,會出現(xiàn)損耗的情況,為此,機(jī)械需要定期的保養(yǎng)和維護(hù)。企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理需要人力物力成本,如何進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理和維修是需要企業(yè)重點(diǎn)思考的問題。為此,本文對化工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)進(jìn)行探討,為推動企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供理論依據(jù)。

    關(guān)鍵詞:化工企業(yè);機(jī)械設(shè)備;管理維護(hù)

    隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,化工企業(yè)的機(jī)械發(fā)展水平也大大提升,對于機(jī)械的管理的維護(hù)也越來越重視,推動了機(jī)械工作效率的提高。機(jī)械的維護(hù)情況好,也進(jìn)一步推動了化工企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展?;て髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到機(jī)械設(shè)備的性能影響程度大,維護(hù)情況好的機(jī)械設(shè)備能夠推動化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,設(shè)備管理情況不理想則無法為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)?;て髽I(yè)中,機(jī)械設(shè)備是重要的生產(chǎn)武器,化工企業(yè)要想的到更好更快的發(fā)展,就要維護(hù)好生產(chǎn)的武器,那就是機(jī)械設(shè)備。對于化工企業(yè)來說,機(jī)械設(shè)備是其盈利的武器,機(jī)械企業(yè)必須重視機(jī)械的管理和維護(hù)。為此,本文針對化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)措施進(jìn)行分析,將機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)具體的介紹,同時(shí)就管理維護(hù)的方法措施進(jìn)行相應(yīng)的介紹,為相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展提供理論依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。

    1 化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的基本內(nèi)容

    從企業(yè)管理的角度出發(fā),進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理也需要完善的設(shè)備管理和維護(hù)制度,有制度可以依靠,才能更好的保證管理效果。通過制度將管理的具體內(nèi)容進(jìn)行分配,責(zé)任到人,權(quán)責(zé)分明,合理制定機(jī)械設(shè)備的管理制度。制度內(nèi)容要保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況良好,定期進(jìn)行全方位的管理,包括防腐管理和潤滑管理。管理部門要重視機(jī)械設(shè)備的管理,選擇適合的防腐劑和潤滑油,同時(shí)根據(jù)維護(hù)效果檢驗(yàn)維護(hù)工作是否到位,進(jìn)行管理的監(jiān)督和監(jiān)察。不定期的抽查設(shè)備的運(yùn)行情況,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行中的問題設(shè)計(jì)具體的設(shè)備維護(hù)方案,以保證機(jī)械設(shè)備能夠正常的進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

    機(jī)械設(shè)備的維護(hù)難度較大,技術(shù)含量較高,需要專門的技術(shù)人員進(jìn)行操作。作為技術(shù)含量較高的工作使機(jī)械能夠正常的投入使用,技術(shù)人員身上的擔(dān)子重,要及時(shí)的對故障部位進(jìn)行定位,對于毀壞和發(fā)生故障的機(jī)械,技術(shù)人員要進(jìn)行修復(fù),延長機(jī)械設(shè)備的壽命。除此之外,機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備維護(hù)制度和管理制度,提升自己的工作責(zé)任感和使命感,重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),保養(yǎng)工作要做到徹徹底底。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢查時(shí)也要保持警惕,注意設(shè)備的運(yùn)行情況是否正常,如果發(fā)生異常情況,要重視起來,及時(shí)上報(bào)到管理層,將設(shè)備的損壞的不利影響降到最小。

    2 化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的技術(shù)

    2.1 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的防腐蝕管理

    化工機(jī)械的防腐蝕管理不僅要在運(yùn)行環(huán)節(jié)高度重視,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)也要進(jìn)行防腐蝕的考慮,從根本上杜絕機(jī)械腐蝕情況的出現(xiàn)。具體來說,設(shè)計(jì)師在進(jìn)行機(jī)械的設(shè)計(jì)時(shí),要注意結(jié)合化工設(shè)備的具體使用情況,對設(shè)備的使用環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的考察研究,最后選擇適合這一環(huán)境的材料。除了要考慮材料和環(huán)境相互之間的適應(yīng)性,設(shè)計(jì)師還應(yīng)該開來設(shè)備材料從相互之間是否能夠良好的適應(yīng)彼此。最后,還有考慮設(shè)備材料的選取是否具有耐腐蝕性。全面考慮化工機(jī)械設(shè)備各個部分功能以及劣勢,確定哪一部分該使用什么樣的設(shè)備材料,對于容易腐蝕的部位要采用耐腐蝕的設(shè)備材料,對于工作頻率較高的部分,適用于耐疲勞的設(shè)備材料,根據(jù)這樣的原則確定化工機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)情況。同時(shí),機(jī)械設(shè)備各個部位連接還要注意盡量縮小焊接縫隙,從而避免具有腐蝕性的物質(zhì)滲入,從內(nèi)部腐蝕掉設(shè)備。總而言之,化工機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)也要兼顧耐腐蝕性的要求。

    2.2 制造過程的防腐蝕管理

    有了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的鋪墊,制作環(huán)節(jié)的耐腐蝕性的重點(diǎn)主要在于生產(chǎn)材料的質(zhì)量問題,各個結(jié)構(gòu)部位的焊接,以及制作完畢的整體的防腐蝕效果情況的檢驗(yàn)。首先,應(yīng)該對選取的設(shè)備材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),記錄好各個部位的設(shè)備材料的具體情況,為后期的設(shè)備維護(hù)做好基礎(chǔ)。在制作過程中,設(shè)備的連接部位要盡量縮小縫隙,提高焊接的速度,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的冷卻處理。要選擇合理的焊接制作方法,保障焊接的質(zhì)量,從而提高機(jī)械設(shè)備的及質(zhì)量。在制作環(huán)節(jié),還應(yīng)該注重機(jī)械設(shè)備的尺寸大小以及承壓能力檢驗(yàn),做好防腐蝕工作。

    2.3 運(yùn)行環(huán)節(jié)的防腐蝕管理

    機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)節(jié)是最容易耗損機(jī)械設(shè)備也是最容易服飾機(jī)械設(shè)備的環(huán)節(jié),尤其是在高溫和高壓的工作環(huán)境中,運(yùn)行環(huán)節(jié)的防腐蝕工作顯得尤為關(guān)鍵。在運(yùn)行環(huán)節(jié),管理人員首先應(yīng)該采取正確的方法使用機(jī)械設(shè)備的,這是維持機(jī)械設(shè)備壽命的基礎(chǔ)。其次,要不定期的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備使用情況的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)腐蝕部位。在此,運(yùn)行過程中機(jī)械設(shè)備的防腐蝕工作還要做好設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的監(jiān)管,保證設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的平穩(wěn)。最后,要定期對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高技術(shù)人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平,提高他們的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),從而避免機(jī)械設(shè)備防腐蝕處理不到位的情況出現(xiàn)。

    2.4 合理選擇潤滑劑,做好潤滑管理

    化工機(jī)械設(shè)備構(gòu)造精密,在運(yùn)行過程中難免會出現(xiàn)磨損情況。為此,也要做好設(shè)備的潤滑管理工作,機(jī)械設(shè)備的各個運(yùn)行部位在潤滑劑的保養(yǎng)下,會減少磨損的出現(xiàn),這有這樣,才能保證機(jī)械的使用時(shí)間的長度。在選擇潤滑劑是,既要考慮潤滑劑本身的治療和適應(yīng)情況,也要考慮機(jī)械設(shè)備的具體情況,諸如機(jī)械設(shè)備的磨損情況。在使用潤滑劑時(shí),要嚴(yán)格按照說明書上的步驟和要求,以最大程度的發(fā)揮潤滑劑的作用。選擇潤滑劑是,要仔細(xì)觀察潤滑劑的性質(zhì),諸如吸附能力、內(nèi)聚力等等;要選擇摩擦系數(shù)較低的潤滑劑,才能夠更好的保養(yǎng)維護(hù)機(jī)械設(shè)備;最后,要選擇純度較高的潤滑劑,以及比熱容較大的潤滑劑,這些都在一定程度上影響機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)效果。

    3 化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

    3.1 常規(guī)保養(yǎng)

    化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)會根據(jù)機(jī)械設(shè)備的磨損情況來進(jìn)行,其中,常規(guī)保養(yǎng)主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容。首先是對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行定期的檢測,確保機(jī)械能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。然后檢查機(jī)械設(shè)備的潤滑情況,檢查機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中是否出現(xiàn)某個部位不穩(wěn)定的情況,定期檢查機(jī)械設(shè)備是否出現(xiàn)漏油、漏氣等的情況。

    3.2 一級保養(yǎng)

    化工設(shè)備的一節(jié)保養(yǎng)包括以下幾點(diǎn):首先是對設(shè)備進(jìn)行清理,根據(jù)設(shè)備的使用年限進(jìn)行檢查和維修。要對郵箱、過濾器等配件進(jìn)行及時(shí)的清理,保證機(jī)械的整體運(yùn)行效率。在常規(guī)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,對設(shè)備的穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。每年對于機(jī)械的主要工作部位進(jìn)行4次定期檢查。對于機(jī)械的小配件裝置進(jìn)行每年2次的檢查。

    3.3 二級保養(yǎng)

    二級保養(yǎng)相對于一級保養(yǎng)更加的詳細(xì),在一級保養(yǎng)的基礎(chǔ)上增加了很多其他的內(nèi)容。二級保養(yǎng)更加細(xì)致,對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)程序最為復(fù)雜,也更加的徹底。定期更換設(shè)備的零件,對于機(jī)械設(shè)備的精密部位進(jìn)行詳細(xì)的清洗。定期檢查電路設(shè)備情況,保證機(jī)械設(shè)備的控制情況,確保設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境是安全的。

    4 結(jié)語

    隨著科技水平的發(fā)展,機(jī)械在生產(chǎn)中的地位越來越高,作用越來越明顯,機(jī)械的精密程度也越來越高,需要定期的管理和維護(hù)?;て髽I(yè)中,機(jī)械設(shè)備是重要的生產(chǎn)武器,化工企業(yè)要想的到更好更快的發(fā)展,就要維護(hù)好生產(chǎn)的武器,那就是機(jī)械設(shè)備。對于化工企業(yè)來說,機(jī)械設(shè)備是其盈利的武器,機(jī)械企業(yè)必須重視機(jī)械的管理和維護(hù)。要想適應(yīng)當(dāng)快速發(fā)展的時(shí)代,化工企業(yè)就要進(jìn)行全方位的企業(yè)管理,其中機(jī)械管理就是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備的使用情況關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的效率和企業(yè)的生產(chǎn)效率,為此,機(jī)械企業(yè)要關(guān)注機(jī)械設(shè)備的管理和維修情況,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高達(dá)打好物質(zhì)基礎(chǔ),從而推動化工企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]周華南,周勇,祝欣然.淺談化工機(jī)械設(shè)備的防腐設(shè)計(jì)及措施[J].設(shè)備管理與維修,2020(08):151-153.

    [2]吳昊.淺析化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)[J].內(nèi)燃機(jī)與配件,2020(07):204-205.

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