文/ 牛彥春 王永軍
齊魯石化釋放高價原油風(fēng)險,激發(fā)創(chuàng)效活力。
6月,齊魯石化高價庫存原油消化完畢,創(chuàng)效能力恢復(fù)到正常水平。4月時,該公司勝利原油和進口原油實現(xiàn)一次性降庫19萬噸,進口原油創(chuàng)下歷史最低庫存紀錄。
受疫情等因素影響,國際原油價格持續(xù)走低,4月份美國原油期貨一度暴跌至-37美元/桶,屬歷史首次。
中國石化新聞辦4月29日發(fā)布消息,中國石化一季度業(yè)績出現(xiàn)階段性虧損。對于國內(nèi)石化企業(yè)而言,銷售的成品油價格按照當(dāng)期原油價格確定,而成本反映的是去年底、今年初采購的高價原油。油價暴跌產(chǎn)生高價原油庫存損失是導(dǎo)致企業(yè)虧損的最主要原因之一。
如何合理消化高價原油庫存,化解疫情和油價暴跌帶來的雙重壓力?非常時期,齊魯石化快速調(diào)整思路,短時間內(nèi)拿出對策,按照“煉油板塊降庫存、調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”“化工板塊高負荷、調(diào)原料結(jié)構(gòu)”的優(yōu)化策略,率先蹚出一條有效消化高價原油庫存的新路。
5月,隨著化工盈利持續(xù)向好,新進低價原油投入生產(chǎn),齊魯石化生產(chǎn)經(jīng)營狀況出現(xiàn)拐點,公司整體扭虧為盈。
這些日子,齊魯石化計劃部原料管理科科長鞠海京的腕表每天凌晨3點準(zhǔn)時響起,這是他原油采購盯盤的時間。
鞠海京所在的計劃部是齊魯石化生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭部門。為了找準(zhǔn)時機適時采購,他和同事們放棄休息時間,隨時關(guān)注國際原油市場的變化,積極采取措施應(yīng)對。
在齊魯石化公司,每月都會召開原油采購優(yōu)化工作小組會議,分析原油市場,測算原油采購效益排序,抓住機遇購買性價比高的油種,為攻堅創(chuàng)效選擇提供最佳的原油供應(yīng)方案。
隨著國家管網(wǎng)公司的改革推進,按照集團公司安排,2020年1月起,齊魯石化進口原油由管道儲運公司代理采購模式改為直接采購。經(jīng)過艱難的談判對接,歷時3個月,齊魯石化原油直采團隊打通了公司原油直采業(yè)務(wù)流程。
“原油直采后,貨主直接操盤,操作更靈活,手段更豐富,也減少了代理采購的中間環(huán)節(jié),降低了資金占用費,降本增效效果顯著。”鞠海京因熬夜眼圈泛紅,但說起原油采購那些“驚心動魄”的故事,疲憊感一掃而光?!霸筒少彽臅r機非常重要,牽一發(fā)而動全身,需要具備超強的預(yù)測判斷力和足夠的專業(yè)能力,更需要投入百分百的精力和熱情?!?/p>
國際競爭歷來就是時間和速度的競爭,誰動作快,誰就能搶占先機,掌控制高點和主動權(quán)。4月的一個凌晨,在原油交易數(shù)字和曲線的變化中,鞠海京他們敏銳發(fā)現(xiàn)了中東一重點原油品種歷史性貼水優(yōu)惠的時機。經(jīng)過原油采購優(yōu)化小組研究后,公司立即搶購了這批中東原油,從而大幅度降低了采購成本。
5月,齊魯石化有一船10萬噸西非桑格斯原油到港。鞠海京盯盤時,發(fā)現(xiàn)不同船型運費波動有個時間差。如果正常用超大型油輪VLCC運輸,運費7美元~8美元/桶;若改為蘇伊士油輪,運費只需要5美元/桶。他立即上報申請,改為租賃蘇伊士油輪運輸原油,原油采購成本因此節(jié)省了1000多萬元人民幣。
今年疫情期間,齊魯石化為了避免產(chǎn)品堵庫,2-3月保持降負荷生產(chǎn)。4月份原油價格下跌后,公司必須盡快合理消化前期高價原油庫存,為下一步低價原油進廠加工,扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營局面鋪路搭橋。
●齊魯石化降原油成本有秘訣:抓住機遇購買低價原油,“國油國運”實現(xiàn)運費優(yōu)化…… 攝影/王永軍 鞠海京
“公司通過對國際原油價格走勢的深度研判,認為齊魯石化更適合快產(chǎn)快銷的經(jīng)營策略,快速把庫存降下去,多采購低價油,快速進入盈利模式?!饼R魯石化副總經(jīng)濟師、計劃部經(jīng)理牛彥紅說。
年初,原油處于每桶70美元的高價格時,齊魯石化經(jīng)過周密研判,果斷壓減了9萬噸進口原油的采購,使庫存處于相對較低的水平。這對于盡快降低高價原油庫存,騰出庫容多采購低價原油十分有利。
圍繞煉化一體化的優(yōu)勢和特點,齊魯石化針對煉油板塊實行“降庫存、調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”,保證汽油產(chǎn)量,多產(chǎn)效益好的柴油,少產(chǎn)航煤,以適應(yīng)市場的需求和變化。
3月開始,石腦油價格大幅下跌,化工產(chǎn)品價格卻沒有跟隨石腦油同步下跌,化工產(chǎn)品邊際貢獻增加。齊魯石化認準(zhǔn)這一化工產(chǎn)品增效的大好時機,對化工板塊實行“高負荷、調(diào)原料結(jié)構(gòu)”,乙烯裂解裝置用石腦油做原料,開足馬力,幫助降低原油庫存,獲得了更好的經(jīng)濟回報。
近一段時間以來,齊魯石化煉油廠加工進口原油的主力裝置——第三常減壓裝置一直保持11200噸/天的高負荷運行。
這是齊魯石化實行的統(tǒng)籌優(yōu)化煉油化工平衡,努力增產(chǎn)石腦油、輕烴、尾油等產(chǎn)品,抓好各裝置平穩(wěn)高負荷運行的優(yōu)化措施。第三常減壓裝置滿負荷生產(chǎn),多消耗進口油,同時加大第四常減壓裝置進口油摻煉量,公司在短時間內(nèi)全月超額完成了進口原油的加工計劃。
“加工科威特原油時,我們摻入了一部分沙特重質(zhì)原油。這樣,在保證瀝青針入度質(zhì)量合格的前提下,提升了進口原油的加工量。”齊魯石化煉油專家、煉油廠生產(chǎn)調(diào)度科孫立軍說起提高加工量的“招數(shù)”,如數(shù)家珍。
根據(jù)成品油配置計劃優(yōu)化裝置開停工,靈活調(diào)整原料結(jié)構(gòu),齊魯石化最大限度地生產(chǎn)高附加值油品和化工原料。
煉油廠副經(jīng)理胡濤介紹說,煉油廠抓住近期柴油市場行情比較好的時機,把原先一套加氫裝置由LTAG催化柴油加氫改質(zhì)生產(chǎn)方案改為車用柴油生產(chǎn)方案,10天時間就多加工了1萬噸加氫原料。不但確保了柴油產(chǎn)量的完成,也降低了柴油半成品的庫存。
“在目前低油價下,原油價格比較低,成品油價格在地板價保護的情況下,做大原油加工總量就是最大的創(chuàng)效?!睙捰蛷S經(jīng)理孫冠嵩表示。齊魯石化烯烴廠抓住當(dāng)前化工產(chǎn)品市場效益向好的時機,做大乙烯產(chǎn)量,多投自產(chǎn)裂解原料,減少外購輕烴、乙烷等原料,在經(jīng)濟效益得到提升的情況下,為公司降低高價原油庫存提供助力。
“我們根據(jù)效益情況組織生產(chǎn),不追求單項指標(biāo)最優(yōu),優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),保證安穩(wěn)運行,每天根據(jù)原材料和產(chǎn)品市場價格做好效益測算?!毕N廠經(jīng)理宮欽月說。