淺議黨組織在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

王世華

摘要：進(jìn)入到全新的發(fā)展時(shí)期，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度有了大幅度的提升，也對各項(xiàng)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提出了更高的要求。而在對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行把握和分析的過程中，從安全生產(chǎn)的角度入手，并結(jié)合黨組織的作用對自身的升級(jí)與改造需求進(jìn)行把握是非常重要的。在這個(gè)過程中，企業(yè)還要充分注重黨組織企業(yè)文化等各方面內(nèi)容的拓展與延伸，這樣才能夠更加科學(xué)地打造安全生產(chǎn)的發(fā)展氛圍，并以此指導(dǎo)今后的工作。

關(guān)鍵詞：黨組織;煤化工企業(yè);安全生產(chǎn);重要作用

對于煤化工企業(yè)的發(fā)展來講，在實(shí)際運(yùn)行的過程中，充分對黨組織的獨(dú)特作用和優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)揮，可以更好地為其自身的發(fā)展注入可持續(xù)的動(dòng)力。因此，明確黨組織在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用，并采取行之有效的措施，是當(dāng)前工作部署的重中之重。而本文在對黨組織以及煤化工安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行剖析和總結(jié)的過程中，也將重點(diǎn)考量煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要需求，并結(jié)合黨組織的作用進(jìn)一步的開發(fā)其管理優(yōu)勢和管理措施，以此為其他學(xué)者的學(xué)術(shù)研究提供參考和理論借鑒。

一、黨組織在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用分析

經(jīng)過長期的發(fā)展，煤化工企業(yè)極其注重黨組織作用的發(fā)揮，形成了黨政工團(tuán)齊頭并進(jìn)、齊抓共管的氛圍，大大提升了自身的發(fā)展水平，這也表示黨組織的存在是有著非常重要的政治和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，第一，通過黨組織作用的發(fā)揮，可以在最大程度上對職工黨員的思想進(jìn)行解放，在轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí)，可以亮牌樹形，真正地對其安全生產(chǎn)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行梳理和改造，不僅可以確定全新的工作方法，也可以更加及時(shí)地適應(yīng)新世紀(jì)的工作特點(diǎn)。第二，通過黨組織作用的發(fā)揮，可以營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，注入全新的發(fā)展理念才可以突出整體的示范優(yōu)勢，黨員可以對各項(xiàng)工作進(jìn)行部署和落實(shí)，這也是一種帶動(dòng)作用發(fā)揮的體現(xiàn)，通過宣傳教育發(fā)動(dòng)群眾，以此擴(kuò)大整體的政治優(yōu)勢。第三，可以通過科學(xué)的判斷準(zhǔn)確地對企業(yè)的發(fā)展形態(tài)進(jìn)行定位。比如，一些骨干以及班組長可以更好地結(jié)合業(yè)務(wù)需求，對調(diào)動(dòng)職工的參與積極性，在參與培訓(xùn)和管理的過程中調(diào)整自身的價(jià)值追求。

二、發(fā)揮煤化工企業(yè)黨組織的作用，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要策略

從煤化工企業(yè)屬性的角度來分析，在對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行安排和部署的過程中，圍繞生產(chǎn)管理需求，對安全生產(chǎn)和安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化是非常重要的。而通過企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮，不斷對其煤化工安全生產(chǎn)體系進(jìn)行全力的構(gòu)筑，可以在最大程度上完善其生產(chǎn)管理和監(jiān)督水平，將黨建工作與煤化工安全生產(chǎn)進(jìn)行緊密的結(jié)合，可以更為科學(xué)的適應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)管理需求和發(fā)展形勢。具體來講，在對重要的安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)行剖析的過程中，我們主要從文化培育、人才培養(yǎng)、隊(duì)伍構(gòu)建等不同的視角出發(fā)，全面探析黨組織在安全生產(chǎn)中發(fā)揮的具體作用，以此更好地指導(dǎo)今后的管理行為。

（一）注重黨組織決策的有效參與

在對煤化工企業(yè)的安全發(fā)展原則和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了解的過程中，要積極從系統(tǒng)性的角度入手，加強(qiáng)和諧企業(yè)的構(gòu)建。首先，要結(jié)合安全第一預(yù)防為主的管理方針，深入地對黨和國家的發(fā)展路線，發(fā)展政策進(jìn)行貫徹落實(shí)，從安全生產(chǎn)的角度入手，對安全資金投入生產(chǎn)設(shè)備檢測、安全文化建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行部署，并發(fā)揮黨組織的文化引領(lǐng)作用。第二，在對決策過程進(jìn)行把握的過程中，要促進(jìn)民主集中制原則的發(fā)揮，充分對職工的意見進(jìn)行綜合和聽取，并體現(xiàn)到整體的決策中去，在對群眾的知情權(quán)、決策權(quán)等進(jìn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步對角色的科學(xué)性進(jìn)行把握。第三，要從企業(yè)決策執(zhí)行科學(xué)性的角度入手，體現(xiàn)黨組織強(qiáng)大的政治優(yōu)勢和政治價(jià)值，通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，塑造良好的工作氛圍，在把握整體政治方向的同時(shí)，科學(xué)地為企業(yè)的行為導(dǎo)向創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（二）選配專業(yè)的煤化工企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

對于煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)來講，需要一支作風(fēng)過硬、德才兼?zhèn)涞年?duì)伍，對其進(jìn)行指導(dǎo)才能夠?qū)崿F(xiàn)一定的發(fā)展目標(biāo)，而黨組織在對自身的作用進(jìn)行發(fā)揮的過程中，要積極對黨管干部、黨管人才的發(fā)展原則進(jìn)行落實(shí)，通過安全生產(chǎn)保障任務(wù)的完成，進(jìn)一步對領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則進(jìn)行有效地健全，嚴(yán)格地對“三重一大”事項(xiàng)的審批內(nèi)容進(jìn)行有效地落實(shí)，并對個(gè)人分工及其領(lǐng)導(dǎo)的工作原則進(jìn)行優(yōu)化。比如，可以對民主生活會(huì)進(jìn)行定期的開設(shè)，并對好助手好搭檔等相關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步的完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在對黨員干部隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)和優(yōu)化的過程中也要注重教育力度的強(qiáng)化，不僅對其文化素養(yǎng)進(jìn)行提升，也要對業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)進(jìn)行普及，以此完善干部修養(yǎng)，最大程度上對其人力資源進(jìn)行盤活，并結(jié)合職工的需求探索個(gè)性化的人才培養(yǎng)模式。

（三）多措并舉，注重良好文化氛圍的培養(yǎng)

為了更好地對其黨組織的作用進(jìn)行發(fā)揮，從安全文化建設(shè)的角度入手，對其獨(dú)具特色的安全文化體系進(jìn)行構(gòu)建也是非常重要的。在這個(gè)過程中，要通過黨組織決策體系作用的發(fā)揮，進(jìn)一步對安全生產(chǎn)方針、管理原則、核心理念、安全責(zé)任等各方面的內(nèi)容進(jìn)行構(gòu)建與完善，并對涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，在強(qiáng)化宣傳的同時(shí)，進(jìn)一步地讓職工從心理上接受安全管理文化。另外，要多措并舉，積極對煤化工企業(yè)安全管理力量進(jìn)行有效地凝聚，在對整體的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行落實(shí)的過程中，充分對其正面和反面的警示教育力度進(jìn)行強(qiáng)化。

三、結(jié)語

綜上所述，對于煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)來講，在實(shí)際對各項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)的過程中，結(jié)合黨組織的重要作用，形成更先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念是非常重要的。在這個(gè)過程中，企業(yè)還要結(jié)合自身的本質(zhì)需求，進(jìn)一步探索黨組織與安全生產(chǎn)的相互融合，以此更加有效地通過科學(xué)民主的決策，提升自身整體的發(fā)展水平。

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