臧運卓
雄安,這片從誕生之日起就被稱作千年大計的土地,傾注了人們太多期望。正在任職雄安新區(qū)三臺鎮(zhèn)黨委副書記兼新莊窠村包村干部的魯昊,講述了他眼中的雄安。
心中有一片“理想國”
第一次聽到“雄安新區(qū)”這四個字時的場景仍然清晰地印在魯昊腦海?!?017年4月1日中午,我正在去學校食堂吃飯的路上,在手機里看到設立雄安新區(qū)的新聞。到現(xiàn)在我都記得那種振奮。當年的12月,雄安新區(qū)面向北大清華招錄第一批定向選調生,我報名了?!?/p>
當時,作為北京大學地球與空間科學學院的博士,即將畢業(yè)的魯昊有著諸多“燦爛前程”。導師早就伸出橄欖枝,希望他留校,繼續(xù)從事科研工作,家人朋友也都希望他能留在北京,用他自己的話來說就是,“沒有一個人肯放我去雄安”。
然而,他的心中有一片“理想國”,這片國度里,有著爺爺留給他的記憶?!盃敔?shù)囊簧甲屛腋袆?。從上世紀50年代末到1992年退休,爺爺一直在家鄉(xiāng)河南當‘村官,在世時他寫了30多萬字的工作筆記?!?016年,老人重病入院,生命的最后時刻,最珍視的東西是別在病號服胸前的一枚黨徽。彌留之際,他將黨徽和寫了半生的工作筆記給了魯昊。兩年后,正式收到通知的魯昊赴任雄安新區(qū)安新縣三臺鎮(zhèn)新莊窠村黨支部書記助理,接過了爺爺遞給他的接力棒。
博士變學徒
魯昊回想起了他第一次“碰釘子”的情形:“我和同事下村,對常住人口進行信息摸査,到了一戶老鄉(xiāng)家中登記身份證,他說丟了,我說那就用戶口本吧。他又說丟了,我再問幾句,他直接把我們往外推。我想再嘗試勸說的時候,同事卻拉著我往外走。后來同事帶我去村上轉了一圈,找到了和那位老鄉(xiāng)關系較好的人,帶著我們再回去,老鄉(xiāng)就很配合了?!?/p>
小小的一顆“釘子”讓魯昊意識到,在基層治理這門課上,他還是個學徒,既然是學徒,就要有學徒的謙虛。他工作的三臺鎮(zhèn),有著特殊的產(chǎn)業(yè)背景。上世紀80年代初,幾個當?shù)氐霓r民外出到天津學會了制鞋的手藝,回鄉(xiāng)后辦起工廠,逐漸帶動起家鄉(xiāng)的制鞋產(chǎn)業(yè)。如今,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,三臺鎮(zhèn)已經(jīng)成為北方重要的鞋業(yè)生產(chǎn)基地,從業(yè)人員十多萬人,鼎盛時期有制鞋及相關企業(yè)近2000家,擁有“中國北方鞋都”的稱號。
制鞋屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),這與雄安新區(qū)綠色、低碳、環(huán)保、科創(chuàng)的定位有著明顯出入,因此,如何幫助這個有著40年制鞋歷史的小鎮(zhèn)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉型升級或轉移提升,是擺在魯昊面前的一道難題。
說難,因為很少有人愿意“背井離鄉(xiāng)”。為了能真正設身處地幫助這些企業(yè)主解決困難,魯昊走遍了全鎮(zhèn)12個村,走訪了所有鞋企,并一對一地和企業(yè)主們溝通交流。
經(jīng)過兩年的努力,當?shù)匦蟮霓D移升級已經(jīng)初見成效,不少企業(yè)主主動提出外遷,規(guī)模較大的諸如茂達、穩(wěn)步、億昌等鞋企也都成立了研發(fā)中心,打造了自己的設計師團隊,當年賣30元的運動鞋也因為有了自己的專利升值到了200元。而魯昊也成了三臺鞋的“代言人”,不僅自己只穿本地產(chǎn)的鞋,還經(jīng)常寄給外地的親朋好友,將三臺鞋推向更廣闊的舞臺。
(摘自《環(huán)球人物》)