陳 鑫
(上海中鐵通信信號測試有限公司,上海 200436)
信息:作為一種資源,是可以進(jìn)行傳播的一切內(nèi)容。
信息安全:信息安全的含義主要包含信息的保密性、完整性和可用性,保護(hù)各類信息系統(tǒng)及信息資源免受威脅和破壞,即保護(hù)了信息的安全性。
“信息安全”看似包羅萬象,卻又難以找到實體,在不了解什么是信息安全的前提下,很容易忽視這項安全工作。許多時候例如“傳份資料給客戶看”、“公司加班發(fā)個朋友圈”等等一系列小操作,均有可能在不經(jīng)意間就轉(zhuǎn)發(fā)出大量信息,導(dǎo)致企業(yè)重要資產(chǎn)受損。
就中小企業(yè)而言,客戶信息、人員技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)備、紙質(zhì)檔案等各類資源,均屬于信息資產(chǎn)范疇。而不少管理者則認(rèn)為“信息安全是大公司的事情”,信息安全等同于網(wǎng)絡(luò)安全,核心業(yè)務(wù)并非依托網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致安全防范意識薄弱,信息安全無法得到重視。
通常情況下,中小企業(yè)安排各部門主管等負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。但由于流程簡單、崗位職責(zé)不夠明確,容易導(dǎo)致業(yè)務(wù)交叉、關(guān)聯(lián)性不高,一旦外界或內(nèi)部的威脅出現(xiàn),其資產(chǎn)的安全性難以得到保障。
諸多中小企業(yè)并不具備專業(yè)的信息安全領(lǐng)域人才,無法建設(shè)信息化人才團(tuán)隊。而受制于信息化管理理念的重視程度有限,管理者不太愿意將信息安全提升到等同于其他職能的高度。另外,對于專業(yè)的信息技術(shù)人員個人而言,中小企業(yè)的吸引力大幅降低,導(dǎo)致中小企業(yè)在信息安全領(lǐng)域的人才短缺。
除去人力成本、物資庫存等資產(chǎn),中小企業(yè)內(nèi)部資金有限,容易受到信貸難度高、融資風(fēng)險大等阻礙。而信息安全防范體系的建設(shè),不僅需要專業(yè)的人才,或是對人才技術(shù)的培養(yǎng),同時還包括硬件設(shè)備的采購、日常的管理與維護(hù)、發(fā)生安全事件時的應(yīng)急措施等。因此,要投入資金在信息化建設(shè)中,無疑是中小企業(yè)的一項困難之舉。
目前,大部分中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相對簡單??紤]到與外企業(yè)的溝通,通常中小企業(yè)將用戶終端直連交換機,再通過路由器與Internet 互聯(lián),形成最基礎(chǔ)的上網(wǎng)模式。部分中小企業(yè)雖利用公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行辦公交流,但依然預(yù)留端口供外部接入。簡單的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)將會使用戶終端直接暴露在網(wǎng)絡(luò)之中,給不法分子更多可乘之機。
安全問題的根源由外部因素和內(nèi)部因素兩部分組成。自然災(zāi)害、木馬入侵等均屬于外部因素,而內(nèi)部因素卻往往是企業(yè)或員工不夠重視造成的。中小企業(yè)從企業(yè)本身到員工個人,缺乏相關(guān)信息安全意識的宣貫,因此更容易誘發(fā)安全事件發(fā)生。由此可見,提高信息安全意識迫在眉睫。
企業(yè)的安全意識,其中一點體現(xiàn)在是否對企業(yè)重要資產(chǎn)進(jìn)行過梳理。對比大型企業(yè),盡管中小企業(yè)往往難以細(xì)化部門分類和工作職責(zé),但中小企業(yè)的主要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)更為單一,重要資產(chǎn)更易體現(xiàn)。針對不同行業(yè),其重要資產(chǎn)也不盡相同,可根據(jù)數(shù)據(jù)、硬件、軟件、服務(wù)、人員等進(jìn)行一一分類,整理出重點保護(hù)對象,并對每項重要資產(chǎn),在保密性、完整性和可用性等級上進(jìn)行賦值。重要資產(chǎn)的梳理,有助于加強企業(yè)的安全意識。
一旦企業(yè)開始關(guān)注信息安全,員工的安全意識也將隨之提高。除定期培訓(xùn)外,中小企業(yè)可通過文件加密、崗位職責(zé)細(xì)化、辦公流程建立等多種方式,以自然的形式給予員工信息安全意識的灌輸。員工自身也應(yīng)注意個人信息泄露、消息隨意傳遞等行為或習(xí)慣,以加強人員的安全意識。
“宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井”,唯有提高意識,中小企業(yè)才能進(jìn)一步考慮信息安全問題,從而采取行動進(jìn)行安全防護(hù)。
考慮到重要資產(chǎn)一旦產(chǎn)生安全事故而造成的嚴(yán)重?fù)p失,盡早安排專人把控,有助于預(yù)防更多未知的信息安全事故發(fā)生。
對中小企業(yè)而言,外部招聘信息安全人才,一方面企業(yè)規(guī)模往往難入專業(yè)人才的“法眼”,并且,企業(yè)對新進(jìn)人才的信任度也有待時間證明。因此,從企業(yè)內(nèi)部合理任用員工進(jìn)行信息安全管理,是中小企業(yè)相對可靠的方式。同時,條件允許的情況下,應(yīng)從企業(yè)信息系統(tǒng)和企業(yè)管理體系兩方面分派人員進(jìn)行管理。
信息系統(tǒng)人員要求:了解企業(yè)自身物理環(huán)境,如電力配電、機房布線、機柜接地等;熟悉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),主要包括對外的網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)、對內(nèi)的訪問控制等;掌握企業(yè)系統(tǒng)軟硬件,包含服務(wù)器、路由器等硬件設(shè)立,專業(yè)應(yīng)用、辦公軟件的安裝管理等。明確企業(yè)信息應(yīng)用機制,例如登入方式、密碼保護(hù)等。
管理體系人員要求:從企業(yè)組織架構(gòu)、人員分工、各項業(yè)務(wù)訪問控制、文檔存儲等角度考慮。
管理人員要注意的是,完善的信息安全管理體系,應(yīng)當(dāng)適用于信息安全管理的整個生命周期。ISMS 是目前一種較為常見的信息安全管理體系,該體系圍繞《信息技術(shù) 安全技術(shù) 信息安全管理體系要求》(ISO/IEC 27001)的要求建立,同時也遵循PDCA 循環(huán)這項基本管理過程。
PDCA 循環(huán)最早由美國質(zhì)量管理專家戴明普及,所以又稱戴明環(huán)。PDCA 將安全管理活動分為計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)4 個過程。
4 個過程按順序進(jìn)行,每一個完整循環(huán)的執(zhí)行,安全質(zhì)量都會取得一定的提升,從而提出新的目標(biāo),執(zhí)行下一個循環(huán)。
基于上述PDCA 循環(huán),中小企業(yè)應(yīng)用于信息安全管理體系的ISMS 建設(shè)可分為如下幾個階段。
1)規(guī)劃
在規(guī)劃階段,首要任務(wù)是定義保護(hù)范圍。根據(jù)企業(yè)自身運營情況,界定出體系建設(shè)所要保護(hù)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、信息系統(tǒng)范圍等,并從中清晰的確定出相關(guān)重要資產(chǎn)。
建立在重要資產(chǎn)的基礎(chǔ)之上,依據(jù)信息系統(tǒng)的特征,制定風(fēng)險評估方法并予以實施,包括識別風(fēng)險、風(fēng)險值計算、風(fēng)險分析。
2)實施并運行
該階段主要任務(wù)是通過管理、執(zhí)行等手段,對所識別的信息安全風(fēng)險進(jìn)行處理。
風(fēng)險的處理方式分為降低風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險和接受風(fēng)險4 大類。
結(jié)合規(guī)劃階段的風(fēng)險分析結(jié)果,企業(yè)應(yīng)先判定每一項風(fēng)險是否為可接受風(fēng)險,可接受風(fēng)險無需進(jìn)一步處理。對于不可接受的風(fēng)險,采取降低風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險等方式,將風(fēng)險消除或控制在可接受范圍內(nèi),并且對處理過后剩余風(fēng)險積極維護(hù)。此外,企業(yè)應(yīng)針對可能存在的風(fēng)險,加強管理,深入開展各專項工作,從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的效果。
3)監(jiān)視并評審
檢查階段是整個ISMS 體系中非常重要的階段,并且是一個長期保持的階段。該階段主要包括如下內(nèi)容。
明確需要被監(jiān)視的內(nèi)容,企業(yè)可通過測試、評價等方式對被監(jiān)視的內(nèi)容進(jìn)行檢查,并做好相應(yīng)數(shù)據(jù)的存檔,尤其是對上述處理過后的剩余風(fēng)險,需著重把關(guān)其是否已被控制在可接受范圍內(nèi)。
按計劃進(jìn)行信息安全風(fēng)險管理體系的內(nèi)部審核,驗證體系是否符合中小企業(yè)自己的信息安全需求,以及整個信息安全的保護(hù)過程是否在原先預(yù)期的體系控制范圍之內(nèi)。
中小企業(yè)的最高管理層應(yīng)定期進(jìn)行管理評審,結(jié)合風(fēng)險評估結(jié)果、處理措施的實施、監(jiān)測結(jié)果、審核結(jié)果等,判斷自身企業(yè)是否達(dá)到了信息安全的預(yù)期目標(biāo),并提出后期持續(xù)改進(jìn)的要求。
4)改進(jìn)
經(jīng)過計劃、執(zhí)行、檢查3 個階段后,信息安全體系的防護(hù)效果得以呈現(xiàn)。企業(yè)根據(jù)體系的運行情況,若該輪體系的運行完全達(dá)成目標(biāo)且運行狀態(tài)良好,可以考慮將該論體系中所采取的處理措施保持并繼續(xù)執(zhí)行;若仍有不符合項,企業(yè)應(yīng)尋找原因并確定有效的措施繼續(xù)整改。
此外,在這個階段,中小企業(yè)還能采取培訓(xùn)等方式,加強員工的信息安全意識,有效的遏制某些潛在的安全事件發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,將迎來全新一輪的PDCA 循環(huán)。
如圖1 所示,威脅利用脆弱性造成不良后果的機會稱之為安全事件的可能性,資產(chǎn)價值和該資產(chǎn)所暴露出脆弱性的嚴(yán)重程度決定了安全事件造成的損失,通過安全事件的可能性和損失可以判定資產(chǎn)所面臨的風(fēng)險大小。
圖1 信息安全風(fēng)險分析原理圖Fig.1 Schematic diagram of risk analysis on information security
資產(chǎn)、威脅、脆弱性3 要素中,資產(chǎn)本身無法替代或消除。威脅則屬于引起風(fēng)險的外部因素。而作為引起風(fēng)險的內(nèi)部因素,脆弱性同時關(guān)聯(lián)到誘發(fā)風(fēng)險的可能性和損失。因此,降低脆弱性,是中小企業(yè)最為有效的加強安全防護(hù)的方式之一。
各中小企業(yè)現(xiàn)階段的信息安全狀況及所要達(dá)到的預(yù)期效果不盡相同,例如互聯(lián)網(wǎng)公司等在公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上會相對其他行業(yè)有更明顯的優(yōu)勢和防護(hù)措施。并且各中小企業(yè)愿意投入于信息安全的資金也存在差異。為此,提出以下幾項基本安全防護(hù)措施。
1)環(huán)境安全
企業(yè)應(yīng)掌握自身辦公區(qū)域的物理環(huán)境狀況,做到防火、防水、防靜電、機柜接地、線路排放合理等;企業(yè)員工則應(yīng)自覺做到不在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、安全用電、水電隔離等常規(guī)操作。
2)網(wǎng)絡(luò)安全
企業(yè)要界定網(wǎng)絡(luò)邊界,設(shè)定相應(yīng)的外部訪問策略、內(nèi)部訪問策略,配置防火墻,關(guān)閉路由器、交換機等網(wǎng)絡(luò)中間設(shè)備未啟用的端口;企業(yè)員工按規(guī)定進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)訪問,避免私自利用企業(yè)內(nèi)部終端接入其他不安全網(wǎng)絡(luò)。
3)硬件安全
企業(yè)定期對各類服務(wù)器、存儲等進(jìn)行檢查維護(hù),條件允許的情況下應(yīng)配置熱備/冷備;企業(yè)員工妥善保管和使用好筆記本電腦等硬件設(shè)備,如遇故障應(yīng)通過正規(guī)渠道進(jìn)行修理更換。
4)系統(tǒng)與軟件安全
企業(yè)應(yīng)及時做好系統(tǒng)和軟件的補丁更新,匯總各類系統(tǒng)設(shè)備日志,加強對重要資產(chǎn)的訪問控制;企業(yè)員工應(yīng)設(shè)定并定期更換常用密碼,重要資料應(yīng)及時上傳服務(wù)器。
5)管理安全
企業(yè)編制并采用信息安全管理體系,加強文檔類材料的存儲管理,對重要文件需逐級批復(fù)后方可授權(quán)交接,對于市場資源、行業(yè)技術(shù)等重要資產(chǎn),企業(yè)可考慮安排員工簽署保密協(xié)議,防止機密泄露;企業(yè)員工要自覺遵守規(guī)章制度,切忌泄密、偷盜、挪用等不良行為。
以上5 大類安全防護(hù)建議實施難度小,無需投入大量資金,且適用于中小企業(yè)信息安全體系的各個階段,在信息安全脆弱的情況下,能最大程度高效率的提升安全等級,阻止安全事件發(fā)生。
信息化為社會和企業(yè)的發(fā)展提供了極大的便利和效益,但中小企業(yè)信息安全現(xiàn)狀仍需加強。通過對信息安全的重視,并采取合理、有效的手段進(jìn)行體系建立及安全防護(hù),才能更好的保護(hù)企業(yè)信息資產(chǎn)。