『把自己降一級使用』

☉周東濱

在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，某營行動迅速、工作扎實、措施到位。有人問該營營長是怎么做到的，他的回答是：“把自己降一級使用?！彼f的“降一級使用”，并非把行政職務(wù)降一級，而是說當(dāng)營長的也要操連長的心，更加注重在末端抓落實。實干是最好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部不能滿足于一般性號召、原則性強(qiáng)調(diào)，而要帶頭干、一起干、加油干。有些原本是下級或部屬干的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該一塊想辦法、一塊流汗水、一塊抓落實。從這個意義上講，“把自己降一級使用”，就是工作下沉、重心下移，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。

非常時期應(yīng)有非常之舉。部隊講求的是層級管理、按級負(fù)責(zé)。但在重要關(guān)頭、關(guān)鍵時刻，作為廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該有“把自己降一級使用”，一頭撲到基層去的思想和作風(fēng)?！鞍炎约航狄患壥褂谩?，不是大包大攬、越俎代庖，而是對于大項工作、重點任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自上手，不當(dāng)“甩手掌柜”，從而掌握具體情況、抓實具體工作、解決具體問題，形成大事大抓的態(tài)勢。然而，在有的領(lǐng)導(dǎo)干部看來，一手材料和具體數(shù)據(jù)主要由下級和部屬掌握，不必要過問得那么仔細(xì)。這種工作方式和狀態(tài)，在日常工作中可能還過得去，但面對像疫情防控這樣的重大突發(fā)事件就行不通了。從防止官僚主義的角度看，“把自己降一級使用”也是必要的。

當(dāng)前，各部隊既要抓好疫情防控，又要深入推進(jìn)練兵備戰(zhàn)，工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨繁重。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，除了向下傳導(dǎo)責(zé)任、傳遞壓力外，也應(yīng)積極為下級分擔(dān)一些責(zé)任和壓力。比如，指導(dǎo)員不在位，由副教導(dǎo)員頂崗；機(jī)關(guān)科長忙不過來，參謀長一起加班加點……如此“把自己降一級使用”，既彌補(bǔ)了骨干力量的不足，也有利于加強(qiáng)自身歷練和部隊建設(shè)，督促自己學(xué)會“上一個臺階想問題，下一個臺階做事情”。有了這種擔(dān)當(dāng)精神和實干作風(fēng)，自然能夠把各項工作抓實抓細(xì)抓落地。