新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理創(chuàng)新模式研究

謝甜

摘 要：我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，制造業(yè)更需要科學(xué)技術(shù)的支撐，這為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，制造業(yè)要想在這樣的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下占據(jù)一席之地就需要完善內(nèi)部控制制度，建立內(nèi)部控制體系。本文重點(diǎn)對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理模式的創(chuàng)新提出建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部控制;創(chuàng)新

伴隨世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的增快，國(guó)內(nèi)管理體制的科學(xué)性逐步提升，而且受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留因素的影響，現(xiàn)有的管理制度已不符合當(dāng)今時(shí)代企業(yè)發(fā)展對(duì)其的要求。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著重要作用，它可以使財(cái)務(wù)管理提供數(shù)據(jù)更具真實(shí)性、準(zhǔn)確性，從而提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。為此，變革企業(yè)現(xiàn)有管理制度已十分急迫，而其中，最關(guān)鍵的是變革與健全企業(yè)的內(nèi)控制度。本文中結(jié)合新形勢(shì)側(cè)重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理創(chuàng)新模式予以探索。

一、注重企業(yè)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)提升

提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的重要內(nèi)容。具體如下：一是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該為財(cái)會(huì)內(nèi)控體系配置專業(yè)的財(cái)務(wù)工作者，尤其是應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)工作者的職業(yè)素養(yǎng)，以確保內(nèi)控工作的順暢進(jìn)行。二是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制構(gòu)建考評(píng)體系，對(duì)不嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控機(jī)制的部門(mén)或者人員進(jìn)行相應(yīng)的懲處，以敦促企業(yè)所有人員嚴(yán)格遵照內(nèi)控機(jī)制開(kāi)展工作。三是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)工作者專業(yè)技能培訓(xùn)力度，財(cái)務(wù)工作者唯有堅(jiān)持學(xué)習(xí)才可以保持較高的業(yè)務(wù)水平。為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)為財(cái)務(wù)工作者更新理論知識(shí)、提升技能水平提供機(jī)會(huì)，安排定期培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員可以更高效地開(kāi)展工作。

二、建立科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

內(nèi)控機(jī)制的科學(xué)程度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的成效有不可忽視的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制制度規(guī)范》，基于本身運(yùn)營(yíng)方面的特征構(gòu)建滿足財(cái)務(wù)管理工作需求的內(nèi)控機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷健全內(nèi)部監(jiān)管和考評(píng)體系。應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督部門(mén)，職責(zé)便是對(duì)財(cái)會(huì)部門(mén)工作的開(kāi)展、內(nèi)控機(jī)制實(shí)施狀況等加以監(jiān)督，以此確保企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制落到實(shí)處。此外還應(yīng)當(dāng)確保內(nèi)控機(jī)制的完善健全，對(duì)企業(yè)內(nèi)控工作進(jìn)行全面的監(jiān)管，有效激發(fā)職工工作主動(dòng)性，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健?？勺屍髽I(yè)所有職工參與到財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制的創(chuàng)建工作中，財(cái)務(wù)組織和其他職能組織共同合作，準(zhǔn)許企業(yè)一般職工加入到監(jiān)督活動(dòng)中，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制工作的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督。此外還應(yīng)當(dāng)保障財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制是科學(xué)的，摸索變革內(nèi)控機(jī)制，確保內(nèi)控機(jī)制隨著社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)需求的變化而調(diào)整。

三、建立起完善的審計(jì)監(jiān)督體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系

在完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理中，應(yīng)當(dāng)高度重視審計(jì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控兩個(gè)層面，二者相互結(jié)合。具體如下：

一是，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督作用。首先，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)內(nèi)審工作成效的提高。企業(yè)應(yīng)依照審計(jì)工作規(guī)范，對(duì)所開(kāi)展的業(yè)務(wù)以恰當(dāng)?shù)念l次進(jìn)行審計(jì)，精準(zhǔn)把握審計(jì)工作重心，對(duì)于審計(jì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間要求相應(yīng)的部門(mén)或者人員改進(jìn)。其次，重視企業(yè)內(nèi)審制度監(jiān)督功能的發(fā)揮。經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)或者部門(mén)以恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行審計(jì)，可敦促所歸屬單位或者人員增大企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制的遵守力度。經(jīng)過(guò)審計(jì)能夠促使企業(yè)所有業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制的要求開(kāi)展，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供有效的戰(zhàn)略決策依據(jù)。

二是，重視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制的落實(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)促使所有員工形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念，深化其對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知。如果有需要，企業(yè)可在內(nèi)部設(shè)立風(fēng)控組織，以確保財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的有效開(kāi)展，確保企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作取得理想成效。

四、創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制管理體系運(yùn)行環(huán)境

企業(yè)應(yīng)當(dāng)為呢部控制管理體系的運(yùn)行創(chuàng)造良好的運(yùn)行環(huán)境。具體而言：一是，職工積極參與、經(jīng)營(yíng)者高度重視的內(nèi)部控制氛圍是保證財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制功能得以全面發(fā)揮的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)提升對(duì)內(nèi)控機(jī)制的關(guān)注度，構(gòu)建并不斷完善內(nèi)控機(jī)制。二是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)為財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制的運(yùn)行創(chuàng)建合理、恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)所有職能組織輔助財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。三是，企業(yè)內(nèi)審。對(duì)項(xiàng)目或者部門(mén)進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程便是內(nèi)控問(wèn)題暴露的過(guò)程，而發(fā)現(xiàn)內(nèi)控存在的缺陷是企業(yè)對(duì)內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行健全不可缺少的環(huán)節(jié)。四是，明確內(nèi)控機(jī)制執(zhí)行人員。科學(xué)的制度唯有落到實(shí)處功能才能有效發(fā)揮，而其中執(zhí)行人員是關(guān)鍵。

五、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于制造企業(yè)而言，其應(yīng)當(dāng)緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐，聯(lián)系自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，基于目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制。企業(yè)在創(chuàng)建財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制的時(shí)候盡管會(huì)面臨一些風(fēng)險(xiǎn)，然而財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制在企業(yè)成長(zhǎng)期間所發(fā)揮的作用也不可小覷，企業(yè)應(yīng)不斷健全調(diào)整財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制，這樣才可以確保企業(yè)在日益升級(jí)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造盡可能多地物質(zhì)財(cái)富。

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