蔣敏 趙平 (.廣東省珠海高欄港經(jīng)濟區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,廣東 珠海 59000;.廣東省科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院,廣東 珠海 59000)
珠海高欄港經(jīng)濟技區(qū)是廣東省六個化工園區(qū)之一,現(xiàn)有危險化學(xué)品企業(yè)有103 家,其中生產(chǎn)企業(yè)45 家,涉及危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)41 家45 個,油、氣、液體化工品輸送管道總長度為430.636km,已建成使用的油、氣、液體化學(xué)品儲罐共1011 個,總庫容達(dá)到560 萬立方米。為進(jìn)一步提高我區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援能力,建立完善科學(xué)、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系,檢驗完善我區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和各相關(guān)應(yīng)急部門的救援預(yù)案,我區(qū)采用“雙盲”演練方式(不事先告知參演單位具體演練時間、地點及演練具體情節(jié))以檢驗我區(qū)應(yīng)對危險化學(xué)品突發(fā)事件的應(yīng)急指揮能力,提高各部門聯(lián)動處置我區(qū)危險化學(xué)品突發(fā)事件的水平。
我區(qū)應(yīng)急以往的演練都有演練腳本,明確了演練的流程、情景及行動。參演人員在知悉災(zāi)情設(shè)置和演練腳本情況下,根據(jù)演練預(yù)案多次磨合訓(xùn)練,熟悉演練內(nèi)容和處置程序,以確保在演練中做到萬無一失。這種演練在應(yīng)急演練總指揮的指導(dǎo)下像拍電影一樣,現(xiàn)場應(yīng)急演練開展有條不紊,各應(yīng)急部門配合也很默契,看起來很完美,但是,真正的?;肥鹿什煌谝话闶鹿?,?;肥鹿侍幹们闆r更加復(fù)雜,災(zāi)害現(xiàn)場呈現(xiàn)多遠(yuǎn)化,實戰(zhàn)演練預(yù)案不可能做到面面俱到,預(yù)案的制定趕不上災(zāi)情的復(fù)雜多變,不能有效檢驗出我區(qū)各應(yīng)急部門現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
參演人員提前心中有數(shù),不能體現(xiàn)出真正緊急狀態(tài)的反應(yīng)能力,在危化品事故現(xiàn)場救援中,經(jīng)常會發(fā)生次生事故,現(xiàn)場充滿各種著火、爆炸、有毒有害物質(zhì)飄散的險情,非??简瀾?yīng)急人員的應(yīng)急處置能力。還有一些演練是領(lǐng)導(dǎo)觀摩,為不出差錯,不出問題,成了為表演而演練,無法反應(yīng)出真實應(yīng)急情況下各應(yīng)急部門的應(yīng)急救援能力。
針對以上問題,為了做到政府各應(yīng)急部門的應(yīng)急聯(lián)動救援真實有效,反映出各部門在事故狀態(tài)下真實的應(yīng)急能力,我區(qū)及時引入“雙盲”演練模式。
“雙盲”演練模式的開展主要包括應(yīng)急演練準(zhǔn)備、實施,以及演練結(jié)束后的評估與總結(jié)。具體流程如下:
第一步:成立由區(qū)安委辦牽頭的演練組織小組,依據(jù)近期我區(qū)安全生產(chǎn)情況,篩選出重點企業(yè),形成演練方案報區(qū)管委會審批,審批完畢后即可實施。
第二步:聯(lián)合企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,選定應(yīng)急演練地點和科目,在不事先告知參演單位具體演練時間、地點及演練具體情節(jié)情況下,啟動應(yīng)急演練。根據(jù)演練事故設(shè)定,企業(yè)、各應(yīng)急部門按既定預(yù)案開展應(yīng)急救援工作,現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部,消防、公安、交警、安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、氣象、供水、供電等單位立即趕赴現(xiàn)場處理事故,并根據(jù)各自職責(zé)及指揮部指令立即展開應(yīng)急救援工作。
第三步:演練結(jié)束后對各單位應(yīng)急能力進(jìn)行評估,對演練情況進(jìn)行現(xiàn)場點評。區(qū)安委辦組織專家現(xiàn)場對演練活動全過程進(jìn)行總結(jié)分析評估,對各應(yīng)急單位在演練過程中的表現(xiàn)進(jìn)行考評,以期更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)與不足,落實整改措施,切實提高應(yīng)急演練的實效性。
事故場景一:2019年6月*日*時*分,某企業(yè)操作工在給某氣化車間加料過程中因管道法蘭墊圈破損導(dǎo)致劇毒危險化學(xué)品泄漏蔓延;
事故場景二:因調(diào)集應(yīng)急力量前往氣化車間處置泄漏事故,相鄰廠房生產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場人員離崗,監(jiān)控不到位,導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故……
演練現(xiàn)場的情況如圖1~圖4 所示。
圖1 某企業(yè)液氯氣化車間泄漏點
圖2 現(xiàn)場指揮部
圖3 現(xiàn)場中毒救援
圖4 現(xiàn)場處置
本次演練采取在不事先告知參演單位具體演練時間、地點及演練具體情節(jié)情況下,區(qū)黨政辦(區(qū)應(yīng)急辦)、市公安消防局特勤大隊、市公安局高欄港分局、市交警支隊高欄港大隊、區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局區(qū)、區(qū)社會保障和公共事業(yè)局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市公共氣象服務(wù)中心高欄服務(wù)站、珠海繁安公司、碧辟石化、裕瓏石化等單位共出動20 臺應(yīng)急救援車、200 余人參加了本次演練,達(dá)到了“雙盲”演練的預(yù)期目的,也暴露出以往演練沒有檢驗出的問題。
2.2.1 內(nèi)部存在的主要不足
前期處置過程中未充分考慮泄漏物擴散隔離。本次演練設(shè)定的事故場景為珠海市某公司液氯氣化車間,某操作工在加料過程中因管道法蘭墊圈破損導(dǎo)致氯氣泄漏蔓延,因臨時緊急調(diào)集應(yīng)急力量前往氣化車間處置泄漏事故,相鄰廠房生產(chǎn)線人員脫崗而導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故,事故現(xiàn)場救援人員在處置過程中,未充分考慮氯氣擴散隔離的控制措施,未對事故區(qū)周邊相鄰廠房生產(chǎn)線緊急停車如何采取相關(guān)安全保障措施進(jìn)行演練。
部分參與應(yīng)急處置的人員對處置程序不熟悉。針對液氯泄漏處置和有機化工品泄漏火災(zāi)事故編制了的應(yīng)急預(yù)案,但在實際演練過程中,部分參演人員沒有按照預(yù)案中的步驟和程序認(rèn)真執(zhí)行,存在應(yīng)急處置程序不熟悉、簡化過程、信息傳遞和匯報不及時的問題;如在演練過程中,沒有第一時間對汽化間氯氣吸附聯(lián)鎖系統(tǒng)是否處于啟用狀態(tài)進(jìn)行檢查確認(rèn),沒有對氯氣吸收池(Fe2+/Fe3+)是否達(dá)到飽和狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn);針對液氯泄漏沒有對區(qū)消防大隊的應(yīng)急處置提出技術(shù)需求,如,需用稀堿液水幕對事故區(qū)域進(jìn)行噴淋稀釋,以防氯氣進(jìn)一步擴散。
2.2.2 外部溝通存在的主要不足
未劃定事故初始隔離區(qū)和下風(fēng)向疏散區(qū)。事故發(fā)生后,現(xiàn)場未能及時組織專家組及相關(guān)技術(shù)人員及時有效科學(xué)劃定事故初始隔離區(qū)和下風(fēng)向疏散區(qū)范圍,并安排有關(guān)部門進(jìn)行氣體濃度監(jiān)測,根據(jù)空氣中有毒有害氣體的實際濃度,調(diào)整隔離、疏散距離。
外部救援單位與事故單位之間溝通不順不暢。本次演練中,當(dāng)區(qū)公安、消防、衛(wèi)生等外部救援單位抵達(dá)事故現(xiàn)場時,外部救援單位沒有及時主動向事故單位獲取事故的第一手資料,如:(1)事故涉及的化學(xué)品MSDS、事故位置、儲量及應(yīng)急處置注意事項;(2)全廠?;贩植紙D、消防栓等應(yīng)急物資分布圖。并根據(jù)事故現(xiàn)場情況及時部署應(yīng)急力量和處置措施,將業(yè)務(wù)處置方案和處置情況向現(xiàn)場指揮部報告。事故中的氯氣為劇毒氣體,外部應(yīng)急救援單位對泄漏物理化特性、中毒急救、初始隔離范圍及警戒管制范圍等情況不進(jìn)行深入了解,極易引發(fā)次生事故。
未考慮現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的設(shè)置條件。事故發(fā)生后,在事故點風(fēng)向標(biāo)已失效無法準(zhǔn)確辨識方向的情況下,“因地制宜”就地設(shè)置現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,作為應(yīng)急的第一響應(yīng),這一做法極不科學(xué)也極不安全。本次演練設(shè)定為氯氣泄漏,氯氣為劇毒氣體。針對這種情況,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)設(shè)置在上風(fēng)向處,防止有毒有害氣體對應(yīng)急指揮人員造成二次傷害。
在實戰(zhàn)背景下,真實的檢驗和評估實戰(zhàn)條件下各應(yīng)急力量的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。暴露了應(yīng)急狀態(tài)下的問題和應(yīng)急管理短板,通過不斷改進(jìn),提高了各部門聯(lián)動處置我區(qū)危險化學(xué)品突發(fā)事件的應(yīng)急救援水平。
演練在不確定的狀態(tài)下進(jìn)行,更好地發(fā)揮了各應(yīng)急部門主觀能動性,考驗了救援人員處置復(fù)雜多變事故的能力,也鍛煉了救援人員運用現(xiàn)有器材的能力。
以往的演練,在正式開展之前需要進(jìn)行多次的聯(lián)合預(yù)演,耗費大量的人力物力,采用“雙盲”演練后不需要花費大量的時間進(jìn)行準(zhǔn)備工作,提高了政府各應(yīng)急部門的工作效率。
通過“雙盲”演練,進(jìn)一步完善了我區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè),提升應(yīng)急處置能力。一是結(jié)合我區(qū)應(yīng)急管理工作的實際情況,著力提升了區(qū)各應(yīng)急單位綜合分析研判能力,為現(xiàn)場指揮部的設(shè)置、初始隔離區(qū)和疏散區(qū)的劃定、事故波及范圍等情況提供科學(xué)可靠依據(jù)。二是充分發(fā)揮了我區(qū)各應(yīng)急單位專業(yè)應(yīng)急優(yōu)勢,加強信息共享,縮短信息傳遞鏈條,做到有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,共同應(yīng)對和處置突發(fā)事件。三是完善了突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)通訊保障機制。
通過“雙盲”演練,可以不斷提高我區(qū)處置和防范突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)能力和水平,使各應(yīng)急部門在事故中經(jīng)得起考驗,實現(xiàn)最大限度保護人民群眾生命健康和減少損失。