探究影響工程造價(jià)的主要因素及應(yīng)對(duì)措施

摘要：近年來，隨著工程建設(shè)行業(yè)的高速發(fā)展，為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管控，不管是業(yè)主還是施工單位都開始重視全過程工程造價(jià)。從初步設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段至項(xiàng)目竣工結(jié)算階段都需要工程造價(jià)，那么在全過程工程造價(jià)中，會(huì)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)受到很多因素的影響，基于此，本文從幾個(gè)方面探究了影響工程造價(jià)的主要因素并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)、主要因素、應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào)：TU723??????????????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收稿日期：2020-5-11

作者簡(jiǎn)介：張志超（1993-），女，本科，助理工程師，研究方向：工程造價(jià)。

工程造價(jià)是指工程的建造價(jià)格，企業(yè)若想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，在保證施工質(zhì)量效果的同時(shí)使施工成本降到最低，就要進(jìn)行全過程工程造價(jià)管理，工程造價(jià)在工程施工中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都起到至關(guān)重要的作用，為此提出影響工程造價(jià)的主要因素及應(yīng)對(duì)措施，避免造成資金浪費(fèi)。

1 影響工程造價(jià)的主要因素

1.1材料價(jià)格的漲幅對(duì)工程造價(jià)的影響

建筑工程施工材料是建筑工程成本投入多少的主要因素之一，施工材料價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)必然會(huì)影響工程造價(jià)，也決定了工程建設(shè)資金能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以云南省昆明地區(qū)2019年度鋼材為例來分析材料價(jià)格的漲幅對(duì)工程造價(jià)的影響。

由云南省昆明地區(qū)2019年度鋼材價(jià)格浮動(dòng)表可以看出，2019年度鋼材最低價(jià)格：4403.1元/t，最高價(jià)格：4775元/t，2019年度價(jià)格最大漲幅為7.2%，在井巷工程尾工期軌道鋪設(shè)中，鋪設(shè)1km軌道需要鋼材40.23t，鋪設(shè)1km軌道材料成本投入價(jià)差為：23556.55元，由此可見材料價(jià)格的漲幅對(duì)工程造價(jià)有著很大的影響。

1.2工程過程持續(xù)時(shí)間對(duì)工程造價(jià)的影響

如果一個(gè)工程的工期持續(xù)時(shí)間長，在工程施工過程中涵蓋的門類較多，使工程造價(jià)本身就具備了一定的復(fù)雜性，在整個(gè)工期中施工工序的計(jì)劃排布、簽證辦理的及時(shí)性、工程的設(shè)計(jì)變更、資金計(jì)劃的使用情況等都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。

1.3地理區(qū)域?qū)こ淘靸r(jià)的影響

不同的地理區(qū)域也對(duì)工程造價(jià)著較大的影響，例如：云南地區(qū)5-9月份是雨季，就要考慮雨季施工對(duì)工程進(jìn)度的影響，哪些工程要在雨季來臨前施工完成，如果因施工單位原因工期拖延，造成雨季增加費(fèi)用、工期延誤而發(fā)生的索賠要怎么處理;內(nèi)蒙古地區(qū)在11月份至來年3月為冬歇期，在冬歇期的施工方案制定也是影響工程造價(jià)的因素。

1.4造價(jià)人員本身對(duì)工程造價(jià)的影響

工程造價(jià)人員的專業(yè)水平，對(duì)施工工藝的了解程度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)，是否理論聯(lián)系實(shí)際都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生了一定的影響。

1.5團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)工程造價(jià)的影響

一個(gè)施工單位的人員配備情況是否完善，各部門人員之間的相互配合是否密切，信息溝通是否及時(shí)，團(tuán)隊(duì)人員是否團(tuán)結(jié)友愛也成為影響工程造價(jià)的因素之一。

2 針對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素提出應(yīng)對(duì)措施

2.1訂閱當(dāng)?shù)貎r(jià)格信息并制定價(jià)格浮動(dòng)臺(tái)賬

針對(duì)材料價(jià)格的漲幅對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響，提出以下幾點(diǎn)建議：（1）訂閱當(dāng)?shù)貎r(jià)格信息書籍;（2）建立材料價(jià)格臺(tái)賬;（3）對(duì)比分析材料漲幅規(guī)律，在資金允許的情況下，在材料價(jià)格較低時(shí)購入，例如：內(nèi)蒙古呼倫貝爾地區(qū)在冬歇期鋼材會(huì)出現(xiàn)供過于求，鋼材會(huì)降價(jià)，可在冬歇期期間購入，在生產(chǎn)期間投入使用。

2.2針對(duì)施工工期制定進(jìn)度計(jì)劃并隨時(shí)跟蹤做出調(diào)整

針對(duì)工程過程持續(xù)時(shí)間的長短對(duì)工程造價(jià)的影響，應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：（1）制定一個(gè)從開工至項(xiàng)目竣工的宏觀總體計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)[1]使施工單位對(duì)工作內(nèi)容清晰明了，目的性強(qiáng)，與此同時(shí)可以建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成做出多少現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成做出多少懲罰，以此來營造一個(gè)良好的工作氛圍;（2）做出計(jì)劃要追蹤觀察，與計(jì)劃偏差多少，并分析出現(xiàn)偏差的原因，以此來調(diào)整計(jì)劃并避免因?yàn)橄嗤氖挛镉绊懯┕みM(jìn)度;（3）制定相關(guān)制度解決簽證的辦理，例如：出臺(tái)一個(gè)簽證辦理細(xì)則，明確規(guī)定簽證要在簽證內(nèi)容施工完成后7天內(nèi)辦理完畢，逾期不予辦理，以此才推動(dòng)施工單位工作效率;（4）要注意資金計(jì)劃的使用情況，建立使用臺(tái)賬，及時(shí)跟進(jìn)分析是否會(huì)超預(yù)算成本價(jià)，以此來控制資金支出;（5）在做出設(shè)計(jì)變更時(shí)，要多方向?qū)Ρ确治?，是否使利益最大化，既能保證施工質(zhì)量，又能降低施工成本。

2.3考慮不同地理區(qū)域的氣候變化并有針對(duì)性做出防控

針對(duì)地理區(qū)域?qū)こ淘靸r(jià)的影響，提出以下幾點(diǎn)建議：（1）對(duì)于不同的地理區(qū)域要做出針對(duì)性舉措與防控;（2）對(duì)于因?yàn)榧竟?jié)性或地質(zhì)性變化引發(fā)的不必要工程量，要嚴(yán)格控制索賠，例如：在井巷施工期間，在硐室掘砌施工結(jié)束后，需進(jìn)行支護(hù)，因施工單位原因拖延支護(hù)，使巖石風(fēng)化造成片幫冒頂，對(duì)此發(fā)生的費(fèi)用與工期，不予進(jìn)行索賠。如果是正常施工中，因?yàn)橹車鷰r石地質(zhì)原因造成的片幫冒頂，平均厚度在0.8m以上，且一處冒落體積在20m3以上，要按定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行索賠。

2.4造價(jià)人員應(yīng)該理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，貼近現(xiàn)場(chǎng)

對(duì)于造價(jià)人員本身對(duì)工程造價(jià)的影響，造價(jià)人員要理論聯(lián)系實(shí)際，貼近現(xiàn)場(chǎng)，去現(xiàn)場(chǎng)了解施工工藝，避免在造價(jià)過程中定額子目與實(shí)際出現(xiàn)偏差，多學(xué)專業(yè)知識(shí)，多讀書提升自己，與時(shí)俱進(jìn)，不要停滯不前。

2.5合理配備項(xiàng)目管理人員

針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)工程造價(jià)的影響，施工單位要合理配備管理人員，形成一個(gè)系統(tǒng)[2]，例如：材料員、安全員、質(zhì)量員、資料員、造價(jià)員、施工管理員等。各人員之間要相互配合，多溝通交流信息，提出問題，解決問題，集思廣益使得在造價(jià)管理更靈活，例如：工程造價(jià)與個(gè)人利益掛鉤，提出一條合理化建議，被采納并取得了很大的成效，就進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

3 結(jié)論

影響工程造價(jià)的主要因素在全過程工程造價(jià)中起著非常重要的作用，企業(yè)要針對(duì)這些主要因素做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，使企業(yè)利益最大化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馬海峰.影響工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的主要因素及成本控制方法初探[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2019（16）：123-124.

Abstract： In recent years， with the rapid development of the engineering construction industry， in order to strengthen the cost control of engineering projects， both the owner and the construction unit have begun to attach importance to the cost of the whole process. From the preliminary design stage， bidding stage， project construction stage to project completion and settlement stage， project cost is required， then in the whole process of project cost， you will find that project cost is affected by many factors. Based on this， this article explores from several aspects The main factors affecting the project cost and propose corresponding countermeasures.

Key?words： Project cost;Main factors;Countermeasures