新常態(tài)下制造業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

霍海華

摘 要 在社會不斷前進(jìn)的過程中，制造業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐力量，對社會經(jīng)濟的發(fā)展起著推動作用。財務(wù)管理工作的開展對當(dāng)代制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，面對不斷更新的工作方式與工作技術(shù)，當(dāng)代制造業(yè)財務(wù)管理工作必須不斷進(jìn)步，但其中部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中存在一些亟待解決的問題。本文對當(dāng)代制造業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出其中存在的問題，并提出相應(yīng)建議。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 制造業(yè) 財務(wù)管理

一、引言

當(dāng)代的制造業(yè)企業(yè)大部分為民營企業(yè)，而這在部分企業(yè)中，許多公司對財務(wù)管理工作不夠重視，因而財務(wù)管理工作的地位普遍較低。財務(wù)管理工作可以為制造業(yè)的發(fā)展提供良好的數(shù)據(jù)支撐，可以合理預(yù)測制造業(yè)的經(jīng)濟走向，因此制造業(yè)企業(yè)需要不斷加強財務(wù)管理工作，并認(rèn)識到財務(wù)管理工作對企業(yè)的重要意義。隨著新時代的到來，制造業(yè)處于新的金融環(huán)境與稅收環(huán)境，財務(wù)管理工作一方面更加便捷完善，另一方面也面臨著新的挑戰(zhàn)。如何在飛速發(fā)展的社會中，利用財務(wù)管理工作實現(xiàn)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)代制造業(yè)企業(yè)首先需要解決的問題。

二、制造業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）制造業(yè)財務(wù)管理水平有限

我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)為高質(zhì)量增長，政府不斷推出各種優(yōu)惠政策。在新政策與新形勢的背景下，當(dāng)代制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。但目前我國許多制造業(yè)企業(yè)將主要資源僅集中在企業(yè)的研發(fā)與銷售方面，忽視企業(yè)財務(wù)管理工作，財務(wù)管理崗位人員普遍較少，企業(yè)對財務(wù)管理帶來的經(jīng)濟效益也不重視。這部分企業(yè)中，財務(wù)管理人員的學(xué)歷、薪酬待遇通常較低，也較少能參加各種財務(wù)管理培訓(xùn)，因此大部分財務(wù)人員的財務(wù)管理能力有限，不能根據(jù)制造業(yè)的發(fā)展有效開展財務(wù)管理工作。部分企業(yè)中也存在財務(wù)管理人員兼職多個崗位的情況，這不僅加大了財務(wù)管理者的工作難度，也很難明確財務(wù)管理工作的內(nèi)容。目前，雖然部分制造業(yè)企業(yè)將財務(wù)管理工作與信息技術(shù)相結(jié)合，通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)工作平臺提高財務(wù)管理工作的效率，但在這部分制造業(yè)企業(yè)中，許多經(jīng)驗豐富的老員工對此抱有消極的情緒，不愿意學(xué)習(xí)新的工作方式，因此財務(wù)管理工作水平無法得到有效提升。

經(jīng)濟全球化的發(fā)展，要求當(dāng)代制造業(yè)企業(yè)具備更綜合的財務(wù)管理方式。制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展要求財務(wù)人員具備更綜合的財務(wù)管理能力，但許多制造業(yè)企業(yè)在財務(wù)管理工作上依舊沿襲傳統(tǒng)的工作思想，采取傳統(tǒng)的工作形式。傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)中財務(wù)管理的內(nèi)容較為具體，但僅是對企業(yè)過往資金的收付情況、產(chǎn)品成本和整體效益等情況進(jìn)行簡單分析，缺少對企業(yè)及行業(yè)未來的合理分析和預(yù)測，以致許多制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)資金鏈斷裂、資金運用效率低下等問題。為了解決以上問題，企業(yè)財務(wù)管理人員需要對企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容及行業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行全面了解，需要時刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中存在的各種財務(wù)風(fēng)險并設(shè)計應(yīng)對方案。財務(wù)管理工作不僅要對企業(yè)日常經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行記錄，還需要結(jié)合宏觀環(huán)境及大數(shù)據(jù)對企業(yè)的發(fā)展作預(yù)測，并制定相應(yīng)的財務(wù)規(guī)劃，分析各項投資、融資的可行性。國家宏觀環(huán)境及行業(yè)發(fā)展的變化將使企業(yè)面臨各類風(fēng)險，企業(yè)管理者必須予以重視。在制造業(yè)財務(wù)管理的工作形式上，許多企業(yè)較少應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不能很好地利用互聯(lián)網(wǎng)和信息系統(tǒng)開展財務(wù)管理工作，導(dǎo)致財務(wù)管理工作不能為企業(yè)的發(fā)展作出合理的財務(wù)預(yù)測，提出科學(xué)的風(fēng)險規(guī)避策略。制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作不能只對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的統(tǒng)計，還需要工作人員將相關(guān)信息進(jìn)行整合，并通過大數(shù)據(jù)分析，篩選出對企業(yè)發(fā)展有利的投資方案與經(jīng)營策略，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供幫助。

（二）缺乏完善的監(jiān)督管理制度

當(dāng)代制造業(yè)企業(yè)面臨著不穩(wěn)定的金融環(huán)境以及各種不確定的條件，財務(wù)管理工作對制造業(yè)的發(fā)展起著重要的保障作用，但部分企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督工作卻經(jīng)常被忽視，導(dǎo)致許多制造業(yè)企業(yè)的監(jiān)督制度不健全?；钴S的金融市場給制造業(yè)企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，制造業(yè)可以開展融資活動，提高自身的經(jīng)營能力，但在金融工具不斷發(fā)展的同時，制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作也面臨更大的風(fēng)險。由于缺乏監(jiān)督制度，一些制造業(yè)企業(yè)為了追求更高的利潤、獲得更多的融資，甚至?xí)谪攧?wù)管理工作中采取不當(dāng)?shù)男袨?。雖然該企業(yè)可能因此獲得了較為可觀的利潤，在短期內(nèi)獲得了投資者的青睞，但長遠(yuǎn)看來，這種行為會直接影響企業(yè)的信譽，影響企業(yè)的正常經(jīng)營。當(dāng)前，部分制造業(yè)企業(yè)將財務(wù)管理監(jiān)督工作的重點主要放在數(shù)據(jù)的核算與財務(wù)審批上，忽視了對其他工作的風(fēng)險監(jiān)控。一些制造業(yè)企業(yè)由于不斷將資源向產(chǎn)品研發(fā)與銷售方向傾斜，財務(wù)管理工作的許多要求并未落到實處。面對財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的錯誤，管理者僅強調(diào)對錯誤進(jìn)行修改，而忽視了員工工作狀態(tài)的改變、能力的提高。缺乏完善的監(jiān)督管理制度會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作松懈，財務(wù)管理無法對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到促進(jìn)作用，從而使企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險不斷累積。

三、新常態(tài)下對制造業(yè)財務(wù)管理的建議

（一）建立優(yōu)秀的財務(wù)管理團(tuán)隊

隨著時代的變化與科技的發(fā)展，企業(yè)對財務(wù)管理工作的認(rèn)識更加深入，企業(yè)的管理者也逐漸認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性及財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營中幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的作用。筆者認(rèn)為，只有優(yōu)秀的財務(wù)管理團(tuán)隊才能在企業(yè)的財務(wù)管理工作中發(fā)揮重要的作用，為了充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的效用，制造業(yè)企業(yè)需要適當(dāng)將重點資源向財務(wù)管理工作傾斜。一方面要為財務(wù)管理工作人員創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高財務(wù)管理工作者的薪酬，另一方面也要積極吸收社會中優(yōu)秀的財務(wù)管理人員。另外，對于企業(yè)中不能與時俱進(jìn)的工作人員，企業(yè)也可以采取團(tuán)體交流的形式，由經(jīng)驗豐富的員工帶動新來的員工學(xué)習(xí)與制造業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理知識，鼓勵員工之間的相互學(xué)習(xí)，以達(dá)到提高其企業(yè)財務(wù)管理工作能力的目的。

（二）充分發(fā)揮新時代財務(wù)管理的作用

隨著社會的發(fā)展、經(jīng)濟新常態(tài)的出現(xiàn)，制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作內(nèi)容將變得更加豐富。為了適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，筆者認(rèn)為，當(dāng)前制造業(yè)財務(wù)管理工作需要從工作思想與工作方式兩個方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在工作思想上，新常態(tài)下的財務(wù)管理工作者要認(rèn)識到財務(wù)管理工作不僅要對歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行集合與整理，還需要根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展與變化對企業(yè)未來的經(jīng)營情況進(jìn)行預(yù)測。當(dāng)企業(yè)在發(fā)展中面臨選擇時，財務(wù)管理工作者需要根據(jù)預(yù)測結(jié)果幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策。一項決策可能讓企業(yè)實現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，也可能給企業(yè)帶來不良的后果。財務(wù)管理工作需要通過對客觀數(shù)據(jù)的分析，幫助企業(yè)進(jìn)行選擇。新常態(tài)下的金融市場隱藏著更多的機會，給制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了更好的投資、融資環(huán)境，企業(yè)需要通過財務(wù)分析選擇合適的投融資工具與投資方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，制造業(yè)財務(wù)管理工作在工作形式上也需要不斷適應(yīng)時代的發(fā)展，運用更多的信息與數(shù)據(jù)。財務(wù)管理工作需要結(jié)合大數(shù)據(jù)，掌握更多、更準(zhǔn)確的信息，信息技術(shù)的使用也可以更好地促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展，從而提高財務(wù)管理工作的效率，使財務(wù)管理工作達(dá)到理想效果。

（三）加強對財務(wù)管理工作的監(jiān)督管理

監(jiān)督管理制度是財務(wù)管理工作有序開展的重要保障，合理的監(jiān)督管理制度可以更好地調(diào)動企業(yè)財務(wù)管理人員的工作熱情，端正財務(wù)管理人員的工作態(tài)度。財務(wù)管理人員在接受外部監(jiān)督的同時，也需要不斷加強內(nèi)部的監(jiān)督，從自身的工作出發(fā)，不斷提高財務(wù)管理工作的效率。將監(jiān)督管理制度落到實處，運用在實際的財務(wù)管理工作中，是企業(yè)監(jiān)督管理工作中十分重要的環(huán)節(jié)。財務(wù)管理工作中的細(xì)小錯誤也可能對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，管理者需要加強對這部分工作的監(jiān)管。對工作努力認(rèn)真的員工，企業(yè)需要及時給予相應(yīng)獎勵，并鼓勵其他員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí);對工作中出現(xiàn)錯誤的員工，企業(yè)也需要對其進(jìn)行懲罰，避免其他員工再次出現(xiàn)錯誤，給企業(yè)造成損失。監(jiān)督制度的存在為財務(wù)管理工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境，也保證了財務(wù)管理工作的有效性，同時為企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力的支持。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟新常態(tài)的到來，我國經(jīng)濟由高速發(fā)展變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展。各制造業(yè)企業(yè)必須認(rèn)識到新時代財務(wù)管理的重要性和科學(xué)性，加大財務(wù)管理工作中資源的投入，充分調(diào)動廣大財務(wù)管理工作者的積極性，并結(jié)合新的時代特色不斷創(chuàng)新，充分運用財務(wù)管理新知識，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

（作者單位為快意電梯股份有限公司）

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