大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的智能化發(fā)展探析

摘 要：大數(shù)據(jù)的發(fā)展給各行各業(yè)都帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)，我國的信息技術(shù)也在全世界范圍內(nèi)有了明顯的提高。國內(nèi)企業(yè)蓬勃發(fā)展，需要適應(yīng)大數(shù)據(jù)帶來的沖擊，與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)融合，推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展，如何在大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理的智能化，是文章思考和挖掘的重點。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財務(wù)管理;智能化

企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)支持，改變傳統(tǒng)的財務(wù)處理方式，與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和先進(jìn)的數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)相融合，能夠利用信息技術(shù)減少財務(wù)管理的工作量，提升準(zhǔn)確度。在傳統(tǒng)的財務(wù)工作中，需要對相應(yīng)的財務(wù)文件進(jìn)行授權(quán)審批和單據(jù)處理，為了使預(yù)算控制更加準(zhǔn)確，在網(wǎng)上的報賬系統(tǒng)進(jìn)行操作，能夠增加財務(wù)相關(guān)的工作范圍內(nèi)容，同時方便企業(yè)監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督，增強財務(wù)工作透明度。

一、財務(wù)管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

（一）財務(wù)審批

財務(wù)管理工作不斷發(fā)展，與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的互相結(jié)合。現(xiàn)存的財務(wù)審批工作通過線上審批流程，減少了出錯概率，也在財務(wù)審批中利用電腦，提高了工作效率。

（二）會計的資金監(jiān)管

經(jīng)濟(jì)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的影響在會計資金監(jiān)管中有著重要作用，大大減少資金的亂支亂用，使財務(wù)資金的使用和核算能夠進(jìn)行集中管理，同時在這一模式下建立了會計核算中心。監(jiān)管更加準(zhǔn)確，保證了會計資金管理的準(zhǔn)確性和高效性。

（三）信息采集

大數(shù)據(jù)背景下的信息化提升了財務(wù)工作的獨立性。會計核算中心進(jìn)行信息采集，提升了財務(wù)人員的自主性。在信息采集時，通過對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和信息化的加入，每一位財務(wù)工作人員都能在自己的崗位工作中及時完成工作內(nèi)容，保證各個崗位職責(zé)界限清晰。錄入人員確保信息數(shù)據(jù)及時更新，數(shù)據(jù)分析人員發(fā)揮分析決策能力，使信息分析決策的結(jié)果能夠為企業(yè)未來發(fā)展的方向做參考。

（四）財務(wù)管理工作手段

財務(wù)管理的記賬，可以使用計算機網(wǎng)絡(luò)。這一模式擺脫了傳統(tǒng)的會計核算工作。會計的電算化計算模式收到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的影響，在工作中各個企事業(yè)單位的企業(yè)財務(wù)管理的水平都得以創(chuàng)新，節(jié)約了記賬的時間，同時數(shù)據(jù)化和信息化的記賬模式減少了出錯率，提升工作效率。這些現(xiàn)象表明，在現(xiàn)代化信息技術(shù)以及大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)管理逐漸轉(zhuǎn)向智能化，并且智能化的會計工作發(fā)揮出了自身的優(yōu)勢，提升了企業(yè)的工作效率，幫企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理方面的提升，使其在日后的發(fā)展運行，建立在更加準(zhǔn)確高效的財務(wù)基礎(chǔ)上。

二、財務(wù)管理工作現(xiàn)存問題

（一）財務(wù)管理理念薄弱

企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作的過程中未能重視財務(wù)管理的重要性，導(dǎo)致管理理念嚴(yán)重滯后。在企業(yè)進(jìn)行銷售，流通和企業(yè)生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)中重點關(guān)注了企業(yè)業(yè)績創(chuàng)收和能夠獲取高利潤的部門，對其進(jìn)行管理，導(dǎo)致落后的財務(wù)管理思想觀念對企業(yè)的發(fā)展情況帶來的重大影響。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中沒有重視到信息資產(chǎn)對企業(yè)的作用，使企業(yè)在實際建設(shè)過程中沒有實現(xiàn)獨立性特征，這一管理理念也未能將財務(wù)管理工作作為企業(yè)需要注重的重點部分，使其在企業(yè)的發(fā)展過程中具備更高的地位。因此不但無法從使整體上實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化處理，也不能夠讓企業(yè)內(nèi)部的管理人員，按照指令，在企業(yè)發(fā)展的過程中使用先進(jìn)的財務(wù)管理方式，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的過程中，無法在市場的影響下提出科學(xué)，有價值的決策信息，保證工作的全方位發(fā)展。只有意識到信息化的財務(wù)管理工作對企業(yè)的重要性，才能夠是企業(yè)在發(fā)展的過程中，具備一定的戰(zhàn)略思維。根據(jù)現(xiàn)代社會信息化背景和大數(shù)據(jù)影響對財務(wù)信息的地位和作用，充分分析，使用信息化手段對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和使用，才能夠讓企業(yè)在進(jìn)一步構(gòu)建組織和管理的過程中，摒棄傳統(tǒng)方式下對票據(jù)收集，處理和計算等工作的管理模式，改變財務(wù)管理理念，使企業(yè)進(jìn)一步得到發(fā)展。

（二）財務(wù)管理效率低

信息化發(fā)展需要企業(yè)進(jìn)行全方位的財務(wù)信息分析，使企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理理念和財務(wù)管理制度，使其具備信息化水平。在這一程度上影響企業(yè)的財務(wù)管理工作，提高其執(zhí)行效率，保證財務(wù)管理工作發(fā)揮其作用，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，并在分析的基礎(chǔ)上做好反饋和信息收集，促使企業(yè)和企業(yè)之間進(jìn)行互相溝通，從整體上避免企業(yè)的財務(wù)管理受到制約，使企業(yè)能夠更好地通過這一平臺，進(jìn)行信息處理工作，也能夠使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理部門提升部門所需的獨立性，同時加強部門之間的交流和密切合作，使企業(yè)內(nèi)部的信息對稱，促使企業(yè)在發(fā)展中實現(xiàn)價值。

（三）財務(wù)管控風(fēng)險意識弱

如果企業(yè)的風(fēng)險意識較弱，就無法在整體上獲得更大的競爭力，對信息動態(tài)的掌握情況就會出現(xiàn)偏差。在信息披露過程中風(fēng)險意識不夠強，降低了企業(yè)的競爭力，雖然企業(yè)的管理模式，在信息化社會的發(fā)展中基于科學(xué)現(xiàn)代技術(shù)的推進(jìn)，已經(jīng)實現(xiàn)了初步的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化發(fā)展的生產(chǎn)模式和經(jīng)營模式。但在當(dāng)前發(fā)展背景下，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行全面化發(fā)展，這對企業(yè)而言，會使其面臨更多樣的風(fēng)險和更大的挑戰(zhàn)，因此由于受到企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化和多元化影響，如果無法在整體上對企業(yè)的財務(wù)管理狀況進(jìn)行細(xì)化分析，就會導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作的過程中降低其信息化模式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致企業(yè)后期的穩(wěn)定建設(shè)受到更大的制約。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的對策

在大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行企業(yè)的財務(wù)管理工作需要，針對大數(shù)據(jù)理論與企業(yè)實際情況相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，為其提供更多經(jīng)驗，在企業(yè)發(fā)展過程中，對各個方面進(jìn)行創(chuàng)新，解決企業(yè)中存在的不合理經(jīng)營模式，為企業(yè)的經(jīng)營和管理工作提供合理參考和保障，使企業(yè)在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下，積極提升自身實力。

（一）對融資方式進(jìn)行調(diào)整

現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響下，需要對企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及財務(wù)情況進(jìn)行整合，以保證企業(yè)的工作效率得到穩(wěn)定提升。在企業(yè)的發(fā)展過程中融資是企業(yè)發(fā)展壯大所必須面臨的發(fā)展趨勢，尤其是對于逐漸擴(kuò)大規(guī)模的小企業(yè)額而言，且融資作為企業(yè)財務(wù)管理中重點關(guān)注的財務(wù)工作，在大數(shù)據(jù)背景下，保證企業(yè)的融資一步到位，安全的提升企業(yè)的資金實力，使企業(yè)在后期的發(fā)展的能夠依靠有效融資，快速擴(kuò)展，需要企業(yè)在對財務(wù)管理的過程中，與大數(shù)據(jù)背景下的信息化系統(tǒng)相結(jié)合，對融資目標(biāo)的方式提出創(chuàng)新的模式，改變以往融資存在的問題。因為企業(yè)財務(wù)管理工作，如果依然使用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行經(jīng)營，投資和融資，就無法全面的掌握企業(yè)的財務(wù)情況，不能夠使企業(yè)達(dá)到一體化發(fā)展，因此需要對企業(yè)的融資方式進(jìn)行調(diào)整，使企業(yè)在大數(shù)據(jù)發(fā)展的影響下，保證企業(yè)的進(jìn)步，在最短的時間內(nèi)為企業(yè)找到更加合適的信息，利用大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢，調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理中融資模式，從而改變企業(yè)在發(fā)展的過程中更加有效地利用信息現(xiàn)代化，提升自身的運行模式。

（二）對財務(wù)管理理論進(jìn)行重建

企業(yè)的財務(wù)管理工作需要進(jìn)行理論的重建，才能夠保證企業(yè)工作的積極發(fā)展。因為企業(yè)財務(wù)管理的實施，是對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行控制。管理理論的重建能夠在企業(yè)對風(fēng)險進(jìn)行防控識別的過程中具備一定的防控技能，針對傳統(tǒng)方式中存在的漏洞，促進(jìn)企業(yè)在風(fēng)險防控過程中，進(jìn)行完善，在分析企業(yè)風(fēng)險相關(guān)概念的過程中，多層次，多方面地對防控對策進(jìn)行重構(gòu)，能夠降低企業(yè)的流動投資，在一定程度上對風(fēng)險進(jìn)行控制，使企業(yè)通過對外部環(huán)境的分析，找到合適的防控對策。進(jìn)一步發(fā)揮大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理帶來的作用，保證企業(yè)的財務(wù)管理理論，在應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行重構(gòu)的過程中，詳細(xì)估量企業(yè)的錯誤情況，加強企業(yè)對財務(wù)管理工作的重視。

（三）實現(xiàn)投資決策標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)在運行管理的過程中面對不確定不合適現(xiàn)金流較少的項目時，都無法做出相應(yīng)的投資方式，因為此類項目的價值不好預(yù)判，而很多小型企業(yè)必須慎重對待每一次經(jīng)手的項目，穩(wěn)中求進(jìn)，才能逐步發(fā)展壯大，一旦企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在發(fā)展的過程中會直接面臨財務(wù)上的制約和風(fēng)險，迫不得已停產(chǎn)停工，此類項目對企業(yè)而言具備一定的風(fēng)險，因此有必要對大數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用，通過對信息化系統(tǒng)的熟悉和操作，通過對財務(wù)理論的分析和發(fā)現(xiàn)，利用大數(shù)據(jù)所帶來的信息和資源等，對企業(yè)的投資決策做出合理準(zhǔn)確的建議。使企業(yè)能夠在這一標(biāo)準(zhǔn)化決策下獲得更多回報，為其后期的整體發(fā)展帶來更大效能。在對現(xiàn)金流動情況進(jìn)行評估的過程中，具備一定的復(fù)雜性，由于其評估的準(zhǔn)確性會給企業(yè)的投資決策帶來很大影響。因此，針對這種情況，在大數(shù)據(jù)的發(fā)展模式下，利用信息化手段能夠幫助企業(yè)的投資決策具備真實性和高效性的特點，面對不確定的現(xiàn)金流項目也能為其找到合適的執(zhí)行依據(jù)，保證資本評估的合理性，在整體上為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要的決策依據(jù)。

結(jié)束語：

對企業(yè)而言進(jìn)行財務(wù)管理的智能化發(fā)展，必須符合大數(shù)據(jù)背景以及信息化時代的要求，因此，在企業(yè)內(nèi)部提升中要注重對財務(wù)的管理工作，解決財務(wù)工作現(xiàn)存的主要問題，根據(jù)財務(wù)管理工作的開展現(xiàn)狀，采取不同的智能化解決路徑，幫助企事業(yè)單位內(nèi)財務(wù)管理工作的工作效率得以提升，以此來影響企業(yè)后期的發(fā)展和方向，幫助企業(yè)更好地根據(jù)財務(wù)工作的智能化影響，做好企業(yè)決策。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃平，解詩祺，張倩楠.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].商情，2019（18）：35.

[2]陸成良.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展及路徑探析[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2018（36）：139-140.

[3]嚴(yán)波.大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新的實現(xiàn)路徑[J].中國科技投資，2019（12）：156.

[4]魏靜.基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式的創(chuàng)建研究[J].經(jīng)營管理者，2017（24）：158.

[5]高文靜.大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)管理面臨挑戰(zhàn)及發(fā)展思路[J].財會學(xué)習(xí)，2019，219（10）：64-65.

[6]王曉佳，張?zhí)瘀?淺析大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式的選擇[C].第十三屆（2018）中國管理學(xué)年會論文集.

作者簡介：李利杰（1991-），女，山西省忻州市人，碩士研究生，助教。研究方向：財務(wù)會計理論與實踐。