省級媒體融合問題淺析

陶險陣 田茹

摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速更迭和上網(wǎng)人群的快速增加，迫使傳統(tǒng)媒體積極加快融合步伐，電視媒體等要搶時間、提速度，徹底推動結(jié)構(gòu)性改革。急劇變化的媒介生態(tài)及5G技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展更倒逼傳統(tǒng)媒體加快融合速度。從央媒到地方媒體，從報紙到廣電，都在探索媒體融合的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。省級廣電作為重要的電視新聞媒體，自2014年就開始了媒體融合的步伐，到去年為止，媒體融合既有央視的中國之聲融合模式，也有天津、遼寧的融合嘗試，更有縣級融媒的長興經(jīng)驗。但是截至今日，電視媒體面臨更加嚴(yán)峻的考驗。

關(guān)鍵詞：省級媒體;融合;問題

一、省級媒體融合實例

在省級電視臺層面，2018年7月19日，新組建的遼寧廣播電視集團（遼寧廣播電視臺）正式掛牌成立。遼寧廣播電視集團（遼寧廣播電視臺）整合了省新聞出版廣電局所屬的遼寧廣播電視臺及其所屬的遼沈廣播電視傳播中心、網(wǎng)絡(luò)中心、大連分臺，省委宣傳部所屬的遼寧東北網(wǎng)絡(luò)臺、省對外文化交流中心等7家事業(yè)單位。特別是遼寧東北網(wǎng)絡(luò)臺整合進入遼寧廣播電視集團（遼寧廣播電視臺），實現(xiàn)了省級廣電媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體新聞平臺資源的有機整合。

天津則成立了海河傳媒中心。將天津日報社、今晚報社、天津廣播電視臺一起并人海河傳媒，不再單獨保留呼號。從全國范圍內(nèi)來看，天津媒體融合或成為唯一一個將主要省級媒體（集團）、報業(yè)和廣電合并整合成立新的體制機構(gòu)的省份。將報紙、廣播、電視、網(wǎng)站和新媒體統(tǒng)一進入“中央廚房”，實現(xiàn)了全媒體策劃與全媒體采編聯(lián)動。無論是新聞生產(chǎn)機制、媒介形態(tài)還是廣告經(jīng)營，天津媒體融合都是獨樹一幟的。

山東廣播電視臺于2015年7月立項建設(shè)融媒體“中央廚房”，成為全國范圍內(nèi)自主建設(shè)“中央廚房”比較早的地方媒體。2016年9月，山東廣播電視臺融媒體資訊中心（以下簡稱“融媒體中心”）成立，該中心將原電視新聞中心、電視公共頻道、電視體育頻道、電視國際頻道、齊魯網(wǎng)五大優(yōu)勢平臺資源整合納入進來，徹底打破了條框分割和頻道界限。2017年1月，“閃電新聞”移動客戶端正式上線;2017年11月，內(nèi)容平臺“閃電號”上線。

二、省級廣電集團融媒發(fā)展需要探討的問題

（一）融媒發(fā)展無論手機新聞客戶端還是網(wǎng)絡(luò)電視臺以及中央廚房，都需要巨大的投入和技術(shù)支持，資本的短板是省級廣電集團發(fā)展的瓶頸。我們國家省級廣電媒體發(fā)展參差不齊，既有像湖南廣電、浙江廣電、上海廣電等收入過百億元的媒體集團，也有像寧夏、西藏、青海等西部廣電集團收入幾億元的現(xiàn)實。而中央廚房、手機端APP等動輒上億元的投入和維護成本，對于收入不高，財政有困難的省級電視媒體來說單純依靠自己力量實現(xiàn)融合非常困難。即使財力雄厚的廣電集團，融媒實現(xiàn)盈利也實屬不易。如何保證在連續(xù)虧損的前提下持續(xù)性投入，在沒有融資渠道和現(xiàn)有事業(yè)單位政策限制的省級廣電集團也是一個繞不過去的難題，除少數(shù)集團有上市公司可以融資外，大部分廣電集團是依靠單純的廣告收入支撐。而現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體廣告收入不斷下滑的現(xiàn)實又無法支撐新媒體的后續(xù)發(fā)展。面對騰訊、阿里、百度等財力雄厚的新媒體集團動輒百億元投入的大手筆，省級廣電集團即使第一陣營的湖南、浙江等的投入也只可望其項背，今年迫切需要國家在政策層面和發(fā)展機制上給予支持。

（二）傳統(tǒng)媒體管理經(jīng)營人員面對媒體融合的思維定式嚴(yán)重制約。部分廣電集團進入融媒端的工作人員還是傳統(tǒng)的媒體思維方法，固定在發(fā)幾條片子，是頭條還是尾條傳統(tǒng)作業(yè)模式。對于經(jīng)營也還在賣幾塊標(biāo)版多少錢的定價機制，對于賣流量及各種創(chuàng)新營銷模式無法開展。披著新媒體、融媒體的外衣，還是傳統(tǒng)媒體的腦袋，今年迫切需要改變，要做到真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。面對撲面而來的5G浪潮，融媒已經(jīng)從PC端轉(zhuǎn)移到移動端，萬物互--聯(lián)，處處皆媒體的時代更需要以最快的速度適應(yīng)和應(yīng)對。面對5G發(fā)展，很多廣電領(lǐng)導(dǎo)和員工還是把電視臺生產(chǎn)當(dāng)成只有電視播放的產(chǎn)品，把自己固化在電視一個單純的載體里。其實原來是電視、PC，現(xiàn)在是手機、PAD、汽車，以至于下一步物聯(lián)網(wǎng)時代冰箱、烤箱、入戶門等都是電視載體，都可以播放內(nèi)容，電視臺都可以生產(chǎn)相應(yīng)的內(nèi)容。

今年，傳統(tǒng)廣電媒體既要應(yīng)對傳統(tǒng)經(jīng)營模式的下滑，還要迎接5G時代的到來。中國傳媒大學(xué)博士生導(dǎo)師李嶺濤教授在中國傳媒經(jīng)濟四十年高峰論壇上發(fā)表演講，他認(rèn)為5G時代的到來是電視媒體最后的窗口區(qū)，電視媒體應(yīng)該抓住新的機遇，進行改革創(chuàng)新。傳統(tǒng)廣電媒體在媒體融合的道路上應(yīng)該勇敢地迎接新的挑戰(zhàn)，擁抱新的技術(shù)，利用新技術(shù)和受眾的新需求讓內(nèi)容和受眾生活融為一體，為實現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往做出自己的努力。