博議

驟停之后的群體反思

2020年的農(nóng)歷春節(jié)，舉國(guó)上下因新型冠狀病毒的蔓延而陷入緊張氣氛。尤其是對(duì)零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)開(kāi)局可謂極其艱難。這一巨大的“黑天鵝”事件，讓原本應(yīng)處于客流量與銷(xiāo)售額高峰時(shí)期的零售企業(yè)大面積暫停營(yíng)業(yè)。

突如其來(lái)的疫情，讓眼鏡行業(yè)人士措手不及，終日匆忙的腳步驟然停下，大家不只期待疫情的早日結(jié)束，渡過(guò)這一個(gè)難關(guān)，更在內(nèi)心深處進(jìn)行著反思，應(yīng)當(dāng)如何走好接下來(lái)的每一步？或許，偶爾的暫停可以更好地理清思路，謀劃未來(lái)的發(fā)展。

學(xué)文：

這次疫情讓全國(guó)各行各業(yè)的損失都很大，眼鏡行業(yè)自然難免。生產(chǎn)型企業(yè)遲遲不能開(kāi)工，國(guó)家宣布延長(zhǎng)春節(jié)假期，企業(yè)不能正常經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有收入，但員工工資還要照發(fā)，社保與“五險(xiǎn)一金”照繳，銀行貸款及利息要還，房租要交，現(xiàn)金流斷了，誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單？種種困難擺在我們眼前。盡管如此，待在家里，我們也可以做一些準(zhǔn)備工作，比如給客戶打電話、發(fā)微信加強(qiáng)聯(lián)系，在溝通中發(fā)現(xiàn)下一步可以為客戶做些什么。

小新：

2月中旬，眼看公司有幾筆海外訂單無(wú)法如期完成，一旦構(gòu)成超時(shí)違約，將有一筆不小的違約金，幸好國(guó)家出臺(tái)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)證明——“國(guó)際貿(mào)易合同受疫情影響無(wú)法履行的，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)可以出具不可抗力證明（中國(guó)貿(mào)促會(huì)商事認(rèn)證中心開(kāi)發(fā)了線上認(rèn)證平臺(tái)：http://www.rzccpit.com），這可幫了我們大忙。雖然辦理了不可抗力事實(shí)性證明，能讓公司少受一些損失，但接下來(lái)，還要與海外客戶進(jìn)一步溝通和交流，爭(zhēng)取未來(lái)的訂單不受影響。

易梅：

以前守店時(shí)幾乎每天都在上班，很少有休息的時(shí)間。今年春節(jié)是最長(zhǎng)的一個(gè)假期，宅在家不出門(mén)也算給自己一個(gè)緩和歇息的機(jī)會(huì)，同時(shí)也有充足的時(shí)間補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把之前買(mǎi)過(guò)的專(zhuān)業(yè)書(shū)拿出來(lái)，上午、下午各看幾篇，再結(jié)合平時(shí)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，勤加思考，時(shí)間過(guò)得很充實(shí)。我每天關(guān)注著疫情的發(fā)展，也在想門(mén)店復(fù)工后需要做的安排：首先要做好每日的消毒和清潔工作；其次，由于我們是社區(qū)型門(mén)店，周邊的小區(qū)有不少街坊鄰居，恢復(fù)上班之后，可在店里連續(xù)做幾期公益知識(shí)講解，從科學(xué)用眼、加強(qiáng)自身免疫力到合理飲食起居等，為大家提供力所能及的幫助。

光德眼鏡：

在這次的事件中，我進(jìn)一步感受到行業(yè)上下游合作關(guān)系的重要性。即使放假在家，我也接到不少供應(yīng)商的來(lái)電和微信問(wèn)候，在積極的溝通中，共渡時(shí)艱。一些產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)，規(guī)模較大，生存能力更強(qiáng)，他們對(duì)我們的關(guān)心、幫助，讓我有一種生態(tài)共榮的感覺(jué)。2月中旬收到來(lái)自萬(wàn)新光學(xué)發(fā)出的可延遲支付貨款的通知，令我倍感溫馨。

柏玲：

放假以來(lái)我一直在思考，這次的事件，讓我懂得了要順應(yīng)天時(shí)，調(diào)整投資策略，重新評(píng)估已有的項(xiàng)目，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)暫緩需要長(zhǎng)期投資支出的項(xiàng)目。今年企業(yè)的目標(biāo)是活下來(lái)，一定不要急于擴(kuò)張。

小蔡：

放假以來(lái)，有一件事情值得暗自慶幸，那就是門(mén)店的庫(kù)存管理。一般長(zhǎng)假前，店里都會(huì)短期性地調(diào)入一些貨品，但今年伊始，我調(diào)整了策略，準(zhǔn)備在店里主推個(gè)性化定制產(chǎn)品及服務(wù)，因此并沒(méi)有像以往一樣大量備貨，后來(lái)受疫情影響，門(mén)店不得不暫停營(yíng)業(yè)后，我十分關(guān)注消費(fèi)市場(chǎng)的周期性變化。我發(fā)現(xiàn)，一些庫(kù)存消化周期較長(zhǎng)、財(cái)務(wù)費(fèi)用較高的企業(yè)，在本次事件中所承受的現(xiàn)金流壓力更大。眼鏡產(chǎn)品本身的消費(fèi)周期較長(zhǎng)，始終難以與真正的快消品相比，接下來(lái)，我還想在店里繼續(xù)低庫(kù)存周轉(zhuǎn)，甚至嘗試能否做到零庫(kù)存。當(dāng)然，在疫情緩解后，面對(duì)有可能出現(xiàn)的消費(fèi)反彈也要提前做好準(zhǔn)備，看能否在這兩者之間找到有效的平衡。

老朱：

丘吉爾有句名言:“千萬(wàn)不要浪費(fèi)一場(chǎng)好危機(jī)”。危險(xiǎn)和機(jī)遇并存，或許正是多數(shù)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)機(jī)。商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展讓我們看到，針對(duì)宅家隔離，美團(tuán)和京東紛紛推出“無(wú)接觸配送”；春節(jié)檔率先挑戰(zhàn)和改變傳統(tǒng)院線模式的徐崢，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)免費(fèi)播放《囧媽》；今日頭條、盒馬鮮生展開(kāi)的線上線下深度一體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了低成本、大量穩(wěn)定客源的引流。這些新風(fēng)向都為眼鏡行業(yè)的發(fā)展提供了極好的范本和依據(jù)，接下來(lái)，我們還要做好自己的本職工作，相信行業(yè)一定會(huì)有新的趨勢(shì)和變化。

靜悄悄：

有一句話，對(duì)此刻的眼鏡人來(lái)說(shuō)十分適用：“信心比黃金更重要”。信心就是希望，眼鏡人在經(jīng)過(guò)這次的沖擊后，必將再次開(kāi)啟燦爛的一章。在假期結(jié)束、正式復(fù)工之時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)召開(kāi)復(fù)工會(huì)、喚醒會(huì)，要把這種精神和接下來(lái)的工作安排，以一種眾人可以接受以及被鼓舞的方式說(shuō)出來(lái)。因此，在開(kāi)工前，企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真準(zhǔn)備一份開(kāi)工致辭很有必要。

小飛：

一再推遲的開(kāi)學(xué)時(shí)間，對(duì)于學(xué)校附近的眼鏡店更是一種煎熬。天天待在家里的我，不僅憂心疫情的發(fā)展，也操心著自家門(mén)店的后續(xù)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，更看到了提升商務(wù)社交在線化的重要性。2019年，我店加強(qiáng)了線上運(yùn)營(yíng)管理，在店里建立了“門(mén)店—店員—顧客”的信息傳遞紐帶，微信群、公眾號(hào)、小程序三管齊下，店員的分銷(xiāo)體系也搭建完畢，店員不僅在店里上班時(shí)可以銷(xiāo)售產(chǎn)品，在家中也可以成為品牌傳播者和銷(xiāo)售者，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交方式服務(wù)客戶。這個(gè)假期，雖然沒(méi)有開(kāi)店?duì)I業(yè)，但我們與顧客的溝通和聯(lián)系并未間斷，很多顧客通過(guò)微信向我們咨詢護(hù)目鏡和防藍(lán)光眼鏡，我們也盡力做到了解釋說(shuō)明的工作，給有需要的顧客及時(shí)采用“無(wú)接觸配送”，為他們配送眼鏡，這些都讓我稍感欣慰。

東哥：

非常時(shí)期、非常事件也許會(huì)壓垮一些商業(yè)形態(tài)，但也是一個(gè)重塑人們消費(fèi)觀念與消費(fèi)習(xí)慣的機(jī)會(huì)。疫情結(jié)束后，消費(fèi)的報(bào)復(fù)性反彈是可以預(yù)見(jiàn)的。如果從業(yè)者能在這次疫情和全球封鎖中深刻反思，抓住機(jī)會(huì)，開(kāi)啟科技創(chuàng)新的新增長(zhǎng)引擎，有希望看到中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)里程碑式的交易或新的融資高峰。

繽紛WEIBO

新浪證券

【新冠對(duì)零售行業(yè)影響幾何，哪類(lèi)企業(yè)有望最受益？】從消費(fèi)場(chǎng)景看，由于疫情影響，餐飲業(yè)基本處于停業(yè)狀態(tài)，對(duì)白酒、啤酒等以餐飲消費(fèi)為主（聚集消費(fèi)）的消費(fèi)品影響較大。從產(chǎn)品角度而言，受眾群體較大的產(chǎn)品影響相對(duì)較??；從渠道來(lái)看，渠道體系健全的企業(yè)會(huì)受益，除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商和KA渠道，在電商以及新渠道方面有所布局的更為受益。

消費(fèi)升級(jí)進(jìn)程不及預(yù)期。盡管居民收入水平提高會(huì)在一定程度上增加食品飲料方面的支出，但宏觀經(jīng)濟(jì)增速正在逐步放緩，且消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的偏好是有差別的，存在消費(fèi)升級(jí)在某些品類(lèi)上的趨勢(shì)不達(dá)市場(chǎng)預(yù)期的可能。

123交易員

疫情影響對(duì)于不同行業(yè)、不同企業(yè)的差異不可忽視。通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)，排名前五位的依次是批發(fā)和零售、制造業(yè)、住宿餐飲、建筑業(yè)、信息服務(wù)，壓力最小的是金融業(yè)和電力、煤氣、水。和樂(lè)觀程度的結(jié)果相比，總體上疫情壓力大的企業(yè)主樂(lè)觀度偏低。

黃剛

【快遞物流對(duì)于全國(guó)復(fù)工有多重要？】快遞物流直接影響商流，包括電商、新零售、外賣(mài)、進(jìn)出口等，如果物流沒(méi)法運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)民生，可以說(shuō)，快遞物流是疫情背后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的核心驅(qū)動(dòng)力。

中國(guó)證券報(bào)

【愛(ài)爾眼科董事長(zhǎng)陳邦：內(nèi)生增長(zhǎng)是主線，并購(gòu)增量作補(bǔ)充】愛(ài)爾眼科董事長(zhǎng)陳邦近日接受采訪時(shí)表示，內(nèi)生增長(zhǎng)始終是主體，并購(gòu)是水到渠成的補(bǔ)充。愛(ài)爾眼科的每一筆收購(gòu)，背后都有一兩年甚至數(shù)年的接觸、磨合、準(zhǔn)備。根據(jù)公告，愛(ài)爾眼科擬收購(gòu)天津中視信100%股權(quán)、奧理德視光100%股權(quán)、宣城眼科醫(yī)院80%股權(quán)、萬(wàn)州愛(ài)瑞90%股權(quán)以及開(kāi)州愛(ài)瑞90%股權(quán)，收購(gòu)標(biāo)的對(duì)應(yīng)30家眼科醫(yī)院資產(chǎn)。

眼科醫(yī)師李偉力

一幼兒園孩子在檢查后發(fā)現(xiàn)有散光加遠(yuǎn)視300度和350度，通過(guò)配鏡矯正和口服葉黃素后度數(shù)仍然增長(zhǎng)。家長(zhǎng)比較憂心今后能摘鏡嗎，想問(wèn)有沒(méi)有更好的方法和建議。對(duì)此，我認(rèn)為，1.幼兒階段有適當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)視，對(duì)近視是有預(yù)防作用的。2.過(guò)高的遠(yuǎn)視會(huì)增加兒童的調(diào)節(jié)負(fù)荷，可能引起弱視，所以需要矯正。3.年齡在5歲左右的小朋友，出現(xiàn)300度左右的遠(yuǎn)視，并不算過(guò)高。但是如果兒童有揉眼的現(xiàn)象，說(shuō)明可能存在視覺(jué)疲勞，需要注意避免長(zhǎng)時(shí)間看電子產(chǎn)品。4.遠(yuǎn)視度數(shù)會(huì)隨著年齡增長(zhǎng)慢慢降低，如果下降得太快，則有出現(xiàn)近視的可能，需要定期復(fù)查。5.孩子的散光度數(shù)不確定，如果是低于100度的散光，一般不需要矯正，如果散光過(guò)高也會(huì)引起弱視，需要遵醫(yī)囑矯正。

眼科達(dá)人 劉醫(yī)生

如何避免“化妝性眼病”發(fā)生呢？首先要買(mǎi)正規(guī)品牌的化妝品。其次，盡量避免化濃妝，且化妝部位不要太靠近眼瞼邊緣，以防化妝品濺入眼內(nèi)。最后，眼妝一定要卸徹底，要把隱形眼鏡取下來(lái)后再用眼唇卸妝液卸眼妝。若經(jīng)常感覺(jué)眼干、眼澀、眼紅，可能是因?yàn)檠蹔y長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)卸干凈，有炎癥的征兆，所以最好去醫(yī)院檢查下眼睛是否發(fā)炎。