張庭語
摘 要:近年來,為了提高政府公共服務(wù)能力,各地建設(shè)了電子政務(wù)平臺(tái)。電子政務(wù)不僅提高了政府的辦事效率,也拉近了政府與百姓之間的距離。為了響應(yīng)國家的號(hào)召,東北地區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合國內(nèi)外電子政務(wù)經(jīng)驗(yàn)與案例,建立了電子政務(wù)平臺(tái),為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與百姓創(chuàng)造了便利條件。
關(guān)鍵詞:電子政務(wù);東北地區(qū);政府
電子政務(wù)是指通過互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)及大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段,將傳統(tǒng)政府的政務(wù)工作以電子的方式來部署和辦理。于政府而言,提高了政府工作人員的辦公效率,增強(qiáng)了政府的公信力,可以更好地樹立政府形象。于百姓而言,節(jié)省了辦事時(shí)間,拉近了與政府之間的距離。
1? 東北地區(qū)電子政務(wù)發(fā)展取得的效果
1.1? 完善了電子政務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)
近年來,為了更好地服務(wù)群眾,東北地區(qū)不斷完善政務(wù)平臺(tái)體系,例如公安出入境辦理、企業(yè)注冊與稅務(wù)登記等都在不斷完善與更新,做到讓百姓不出門也可以辦理業(yè)務(wù),節(jié)省時(shí)間、提高效率。大力推動(dòng)“移動(dòng)辦公”,既使各個(gè)部門更容易相互配合,減少相互流轉(zhuǎn)手續(xù),又可以減少紙質(zhì)化辦公,防止資源浪費(fèi)。政府不僅在網(wǎng)上完善了政務(wù)體系,還在微信上設(shè)立微信公眾號(hào),讓百姓更加方便、及時(shí)地了解政府推行的各個(gè)項(xiàng)目及政策等。
1.2? 提高電子政務(wù)平臺(tái)的安全能力
為了更好地推行電子政務(wù),東北地區(qū)加強(qiáng)了電子政務(wù)的安全防控設(shè)施建設(shè),建立了多種安全防控機(jī)制體系,如技術(shù)保障、病毒攻擊防控、應(yīng)急響應(yīng)等。同時(shí),不斷創(chuàng)新體系制度,鞏固電子政務(wù)的運(yùn)營系統(tǒng)。自建立起一系列安全防控機(jī)制以來,處理了上萬件信息安全事故,在一定程度上提高了整個(gè)東北地區(qū)電子政務(wù)的安全系數(shù)。
1.3? 發(fā)展了新平臺(tái)
隨著大數(shù)據(jù)的時(shí)代到來,未來5G網(wǎng)絡(luò)將普遍運(yùn)行,東北地區(qū)也開始發(fā)展新的電子政務(wù)平臺(tái)。建立政務(wù)微信公眾號(hào)、微博賬號(hào),利用AI人工智能技術(shù)等手段服務(wù)于大眾百姓,滿足更多在線客服咨詢業(yè)務(wù),大大提高了當(dāng)?shù)卣墓ぷ餍省?/p>
2? 東北地區(qū)電子政務(wù)發(fā)展存在的問題
2.1? 電子政務(wù)功能交叉、混亂
東北地區(qū)電子政務(wù)體系建設(shè)總體規(guī)劃性不足,前瞻性較差,在財(cái)政資金方面缺乏規(guī)劃,導(dǎo)致各個(gè)部門的數(shù)據(jù)資源存在數(shù)量重復(fù)、交叉且不能共享的現(xiàn)象。各部門投入了較多成本進(jìn)行維持與整合,在一定程度上浪費(fèi)了人力、物力等資源。由于財(cái)政資金投入不足,造成一些項(xiàng)目平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,無法繼續(xù)維護(hù)其他平臺(tái)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)施。
2.2? 數(shù)據(jù)與資源開放共享不足,各部門工作銜接效率低
建立電子政務(wù)平臺(tái)以來,在一定程度上提高了東北地區(qū)數(shù)據(jù)開放程度和資源共享度,但仍存在數(shù)據(jù)開放度不高、缺少規(guī)劃等問題。目前,東北地區(qū)電子政務(wù)平臺(tái)公開的行業(yè)數(shù)據(jù)涉及交通、金融、能源、工業(yè)等行業(yè),但政府采購、醫(yī)療等民眾關(guān)注度高、與社會(huì)群眾利益息息相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)開放度較低。
由于沒有建立起相關(guān)的協(xié)同機(jī)制體系,各部門之間的數(shù)據(jù)查詢權(quán)限、資源共享權(quán)限等產(chǎn)生了沖突。各個(gè)部門處于較為封閉的狀態(tài),相應(yīng)的手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,產(chǎn)生了大量資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,降低了各個(gè)部門的工作效率[1]。
2.3? 公眾參與度不高
隨著5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來,大數(shù)據(jù)分析與云計(jì)算已經(jīng)成為信息化技術(shù)的中堅(jiān)力量。我國互聯(lián)網(wǎng)普及率高,公眾在互聯(lián)網(wǎng)的參與度也很高,但是從東北地區(qū)的電子政務(wù)平臺(tái)調(diào)查來看,調(diào)研問卷、在線提問留言、客服咨詢等參與度不高。公眾參與度對(duì)電子政務(wù)平臺(tái)起著很重要的作用,一些平臺(tái)建立初期時(shí)會(huì)有諸多不完善,需要民眾及時(shí)反饋意見來進(jìn)行修改與完善,這樣才能更好地服務(wù)于大眾群體。目前很多回饋都是象征性地完成,沒有真正達(dá)到讓公眾參與的目的。
2.4? 人才缺失
如今,國家間、企業(yè)間的競爭,歸根到底是人才的競爭,人才是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要資源。目前,東北地區(qū)人才的總量有一定優(yōu)勢,但是因?yàn)橐恍┮蛩氐挠绊?,?dǎo)致了人才大量流失。就整個(gè)東北地區(qū)電子政務(wù)的平臺(tái)而言,缺少年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干與高級(jí)管理人員。現(xiàn)有工作人員因經(jīng)驗(yàn)不足,縱觀全局的意識(shí)較差,工作處于被動(dòng)狀態(tài),整個(gè)電子政務(wù)平臺(tái)工作人員的專業(yè)水平有待提高[2]。
3? 發(fā)展建議
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電子政務(wù)的發(fā)展前景不可估量,要不斷完善與更新電子政務(wù)平臺(tái)。
3.1? 完善頂層設(shè)計(jì)與統(tǒng)籌規(guī)劃
要做好統(tǒng)籌規(guī)劃,防止部門之間功能交叉混亂。要完善頂層設(shè)計(jì),使各個(gè)部門之間相互配合、溝通、協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.2? 加大數(shù)據(jù)開放度,實(shí)現(xiàn)資源共享
首先,利用數(shù)據(jù)資源帶來的優(yōu)勢,采取統(tǒng)一的共享模式與標(biāo)準(zhǔn)。其次,調(diào)查當(dāng)?shù)厝罕娂捌髽I(yè)的意見與建議,以服務(wù)群眾為主要宗旨,更好地促進(jìn)東北地區(qū)信息資源共享。再次,可以利用各種社交平臺(tái),提供如環(huán)境、娛樂、天氣、就業(yè)等民生服務(wù),以便更好地服務(wù)百姓。為了方便群眾查詢各個(gè)方面的事務(wù),可以進(jìn)行資源整合,提供統(tǒng)一的訪問入口。用戶可根據(jù)實(shí)際需要選擇適合自己的服務(wù)類別和場景,以便群眾和企業(yè)更清晰地查看辦理事項(xiàng)。應(yīng)致力于打造人性化、智能化、現(xiàn)代化的電子政務(wù)平臺(tái)。
3.3? 建立“一站式”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系
目前,東北地區(qū)的電子政務(wù)平臺(tái)并不能完全實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通”辦理,有的業(yè)務(wù)涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)處理。例如,餐飲企業(yè)的注冊業(yè)務(wù)涉及到市場監(jiān)管部門、工商注冊部門、食品監(jiān)督部門等,因涉及的部門較多,所以僅能在網(wǎng)上查詢辦理流程與具體政策,后續(xù)需要實(shí)地辦理業(yè)務(wù),給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和群眾帶來了不便,也大大降低了工作效率。而且就目前情況看,東北地區(qū)投資業(yè)務(wù)涉及部門與手續(xù)較為煩瑣,這也在一定程度上抑制了投資者的積極性,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。要建立“一站式”電子政務(wù)服務(wù)平臺(tái),對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,確保在各個(gè)流程環(huán)節(jié)順暢辦理業(yè)務(wù)。并且要收集群眾的建議與反饋,對(duì)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)與更新。
此外,為了更好地推行電子政務(wù),東北地區(qū)要以滿足群眾需求為宗旨,完善電子政府平臺(tái)建設(shè)。人才在電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)中有著具足輕重的作用,一定要提高電子政務(wù)工作人員的專業(yè)水平。
參考文獻(xiàn):
[1]張雪霖.政務(wù)微信群重塑政治溝通體系的機(jī)制研究[J].求實(shí),2020(3):31-41,110.
[2]陸萍,董虎勝.基于市民卡的城市公共服務(wù)智能化提升策略研究——以蘇州為例[J].輕工科技,2019(12):129-131.