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      網(wǎng)絡(luò)直播下出版業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)與新要求

      2020-07-14 08:43雷戎劉浩冰
      出版廣角 2020年12期
      關(guān)鍵詞:出版單位出版業(yè)圖書(shū)

      雷戎?劉浩冰

      【摘要】? 網(wǎng)絡(luò)直播的興起,給出版業(yè)注入了新活力,出版業(yè)面臨新的業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),亟須對(duì)傳統(tǒng)出版的內(nèi)容資源進(jìn)行重新評(píng)估,對(duì)以出版技術(shù)為基礎(chǔ)的書(shū)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式、出版行業(yè)的媒介融合以及流量思維下出版平臺(tái)的發(fā)展進(jìn)行重新審視和思考。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)直播下,出版業(yè)面臨新的出版發(fā)展要求,需以更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源增強(qiáng)自身實(shí)力,以互聯(lián)網(wǎng)思維觀照整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,盡快打造出版行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化和品牌化,實(shí)現(xiàn)出版人才的升級(jí)鍛造。

      【關(guān)? 鍵? 詞】網(wǎng)絡(luò)直播;出版業(yè);新業(yè)態(tài);新要求

      【作者單位】雷戎,福建海峽書(shū)局出版社;劉浩冰,北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院博士后。

      【中圖分類(lèi)號(hào)】G206.3【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2020.12.002

      人類(lèi)傳播方式歷經(jīng)傳統(tǒng)媒體、新媒體,如今融媒體正熾,漸趨步入“場(chǎng)景化”的全息媒體時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展下,數(shù)字出版迅猛崛起,傳統(tǒng)出版深受沖擊,人類(lèi)的傳播方式不斷迭現(xiàn)新場(chǎng)景。在技術(shù)的推進(jìn)變革下,出版業(yè)面臨亙古未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)直播從業(yè)人員與用戶(hù)數(shù)量持續(xù)攀升,截至2018年6月,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播用戶(hù)規(guī)模達(dá)4.25億。在此潮流下,出版網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷(xiāo)異軍突起,給出版業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的業(yè)態(tài),同時(shí)也對(duì)出版業(yè)發(fā)展提出新的要求。

      一、網(wǎng)絡(luò)直播下出版業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)

      網(wǎng)絡(luò)直播的興起,引發(fā)我們對(duì)傳統(tǒng)出版內(nèi)容資源價(jià)值進(jìn)行重新評(píng)估,重新審視和思考以出版技術(shù)為基礎(chǔ)的書(shū)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式、出版行業(yè)的媒介融合以及流量思維下出版平臺(tái)的發(fā)展,以擁抱出版新業(yè)態(tài)。

      1.以?xún)?nèi)容為基礎(chǔ)的出版價(jià)值新發(fā)現(xiàn)

      首先,傳統(tǒng)出版觀念在一定程度上束縛了大眾對(duì)出版及圖書(shū)的認(rèn)知。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,出版社漸趨轉(zhuǎn)企改制,經(jīng)歷了從事業(yè)單位到市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變,對(duì)圖書(shū)產(chǎn)品商品屬性的認(rèn)知也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。四十余年來(lái),國(guó)家視野中的出版事業(yè)轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè),但是大眾對(duì)圖書(shū)出版的認(rèn)知并未有多少改觀。從1993年圖書(shū)定價(jià)漸趨放開(kāi)直到今天[1],傳統(tǒng)出版單位一般以市場(chǎng)通行的印張或者成本比例進(jìn)行圖書(shū)定價(jià),常以銷(xiāo)量多寡來(lái)判定圖書(shū)優(yōu)劣,然而,出版自身所蘊(yùn)含的價(jià)值大多隱藏于圖書(shū)表層背后,并不為人所知曉。

      其次,網(wǎng)絡(luò)直播的過(guò)程是出版價(jià)值再現(xiàn)的過(guò)程,它能以一種鮮活生動(dòng)的方式讓讀者粉絲了解圖書(shū)。讀者此前多通過(guò)簡(jiǎn)單文本閱讀來(lái)了解圖書(shū),如今網(wǎng)絡(luò)直播過(guò)程中,網(wǎng)紅主播、作者、編輯都能參與其中,有更多機(jī)會(huì)與讀者互動(dòng),讀者可借此以直觀方式管窺出版所蘊(yùn)含的豐富價(jià)值。

      最后,我們亟須對(duì)以?xún)?nèi)容為基礎(chǔ)的出版價(jià)值再度評(píng)估、定位、再發(fā)現(xiàn)。目前,僅以定價(jià)或銷(xiāo)量來(lái)衡定圖書(shū)出版價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,一本圖書(shū)的價(jià)值也絕非價(jià)格和銷(xiāo)量所能簡(jiǎn)單涵括。如今,暢銷(xiāo)書(shū)全面爆發(fā)的時(shí)代已然不再,大眾圖書(shū)平均銷(xiāo)量漸趨下滑是不爭(zhēng)的事實(shí),圖書(shū)市場(chǎng)細(xì)分愈發(fā)精確明顯,圖書(shū)價(jià)格也呈漸趨提高之勢(shì)。細(xì)分細(xì)化的過(guò)程正是重新發(fā)現(xiàn)圖書(shū)內(nèi)在價(jià)值的過(guò)程,網(wǎng)絡(luò)直播正是體現(xiàn)價(jià)值的重要手段之一,因此,從這個(gè)意義上講,我們應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)直播看作以?xún)?nèi)容為基礎(chǔ)的出版價(jià)值新發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。

      2.技術(shù)邏輯下書(shū)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的新突破

      首先,網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷(xiāo)是技術(shù)邏輯推動(dòng)下的產(chǎn)物。人類(lèi)出版技術(shù)的進(jìn)步不斷助推出版營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行革新。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,出版的營(yíng)銷(xiāo)多借助傳統(tǒng)媒介如報(bào)紙、期刊、廣播、電視等,或者以出版單位為主體進(jìn)行圈內(nèi)口碑傳播,表現(xiàn)形式多以紙質(zhì)載體書(shū)寫(xiě)的文字符號(hào)為主。進(jìn)入新媒體時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)數(shù)字媒體競(jìng)相蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)出版技術(shù)、數(shù)字出版技術(shù)呈現(xiàn)海量存儲(chǔ)的特點(diǎn)。進(jìn)入融媒體時(shí)代,傳統(tǒng)出版技術(shù)與數(shù)字出版技術(shù)共存共榮,在迭代更新中數(shù)字出版符號(hào)漸趨成為主要的出版符號(hào)。從單純的虛擬文字符號(hào),到圖像符號(hào)、音視頻以及網(wǎng)絡(luò)視頻直播等媒介展現(xiàn)方式日新月異,出版營(yíng)銷(xiāo)方式推陳出新。尤其當(dāng)下跨入5G出版時(shí)代,人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AR/VR/MR等科技手段的運(yùn)用,催逼著出版產(chǎn)品漸向“知識(shí)型”“社交型”“服務(wù)型”方式轉(zhuǎn)變,體驗(yàn)方式呈現(xiàn)“沉浸式場(chǎng)景”“多感官體驗(yàn)”“交互敘事與擬像操控”等特點(diǎn) [2]。這些都給出版業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。網(wǎng)絡(luò)直播正是書(shū)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的新發(fā)展與新突破,并且是以技術(shù)化的豐富場(chǎng)景達(dá)到圖書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)效果。

      其次,網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷(xiāo)有利于行業(yè)壁壘的打通。近年來(lái),大型網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)紛紛崛起,互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)日漸興盛,生活日用必需品領(lǐng)域網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)火爆異常。圖書(shū)并非生活必需品,在消費(fèi)數(shù)量、體量和規(guī)模上與生活日用必需品有很大差距。然而在網(wǎng)絡(luò)直播下,部分圖書(shū)產(chǎn)品仍能借助網(wǎng)紅直播,利用粉絲黏性,通過(guò)場(chǎng)景化互動(dòng),產(chǎn)生可觀的銷(xiāo)售效果??梢?jiàn),正是技術(shù)的革新進(jìn)步催生了網(wǎng)絡(luò)直播,在打破行業(yè)壁壘同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      3.媒體融合下出版行業(yè)的新展現(xiàn)

      近年來(lái),國(guó)家高度重視媒體融合發(fā)展。自2014年8月18日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,將媒體融合提升到新高度,媒體融合刻不容緩,一系列規(guī)劃陸續(xù)展開(kāi)。網(wǎng)絡(luò)直播正是媒體融合下出版行業(yè)的新展現(xiàn)形式。一般而言,媒體融合主要包含技術(shù)、內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)以及管理等方面的融合[3]。由于傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展融合所面臨的形勢(shì)尤為嚴(yán)峻,如何進(jìn)行媒體融合是擺在我們面前亟須解決的問(wèn)題。

      在技術(shù)層面,傳統(tǒng)出版的生產(chǎn)方式尚停留在大工業(yè)生產(chǎn)階段,與新媒體相比,其在傳播方式、傳播速度、傳播形態(tài)以及傳播效果上不盡如人意。傳統(tǒng)出版完全轉(zhuǎn)型為新媒體出版也不具備現(xiàn)實(shí)的可操作性。在管理層面,新媒體公司多為高新技術(shù)型企業(yè),在管理機(jī)制、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方面與傳統(tǒng)出版企業(yè)截然不同。但是,傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展幾十年乃至上千年來(lái)所集聚的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源正是其優(yōu)勢(shì)所在,這些優(yōu)勢(shì)亟須以新的方式、形式和樣式傳播傳承。于是,傳統(tǒng)出版與新興媒體在內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)上就有了融合發(fā)展的契機(jī)。網(wǎng)絡(luò)直播給傳統(tǒng)出版業(yè)的內(nèi)容資源帶來(lái)了價(jià)值變現(xiàn)的便利渠道,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)出版行業(yè)內(nèi)的內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)的融合,達(dá)到圖書(shū)銷(xiāo)售、品牌塑造等目的,還能夠充分利用其他行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)直播優(yōu)勢(shì),在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融通融合。

      4.流量思維下出版平臺(tái)的新發(fā)展

      首先,網(wǎng)絡(luò)直播是平臺(tái)思維的集中體現(xiàn)。在媒體融合的大趨勢(shì)下,網(wǎng)絡(luò)直播必須依靠相應(yīng)的直播平臺(tái)才能有效實(shí)現(xiàn)和落實(shí)。傳統(tǒng)出版單位的新媒體平臺(tái)一般有網(wǎng)站、APP、第三方平臺(tái)等類(lèi)型 [4],而傳統(tǒng)出版單位兼具“知識(shí)密集型”和“勞動(dòng)密集型”的基本屬性[5],其自有平臺(tái)一般很難實(shí)現(xiàn)粉絲和客戶(hù)的持續(xù)在線集聚,無(wú)法實(shí)現(xiàn)出版上下游產(chǎn)業(yè)鏈的有效管理,多借助第三方平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。就當(dāng)下的傳統(tǒng)出版單位而言,業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直播多通過(guò)抖音、快手等直播平臺(tái)鏈接將讀者引流到淘寶網(wǎng)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等售書(shū)平臺(tái),或者由淘寶網(wǎng)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等自有直播平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)圖書(shū)銷(xiāo)售的引流變現(xiàn)。

      其次,網(wǎng)絡(luò)直播是出版業(yè)流量思維的體現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)進(jìn)行出版營(yíng)銷(xiāo),只有流量足夠大才能維持穩(wěn)定的客戶(hù)。超級(jí)網(wǎng)紅直播之所以能夠達(dá)成海量消費(fèi)訂單,除卻其背后專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、長(zhǎng)期固有的粉絲黏性等必要條件,抓住用戶(hù)需求是基礎(chǔ)??蛻?hù)訂單數(shù)量與客單價(jià)利潤(rùn)這兩個(gè)因素才是傳統(tǒng)出版單位著重考量的關(guān)鍵。網(wǎng)紅直播帶貨的實(shí)際境況是,除去相關(guān)成本,傳統(tǒng)出版的利潤(rùn)微薄,僅憑圖書(shū)本身很難盈利。因此,平臺(tái)思維和流量思維倒逼出版單位拓展新的業(yè)務(wù)方向,以圖書(shū)為載體,通過(guò)出版開(kāi)拓其他相關(guān)領(lǐng)域,才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

      二、網(wǎng)絡(luò)直播下出版業(yè)發(fā)展的新要求

      網(wǎng)絡(luò)直播下,出版業(yè)面臨新的發(fā)展要求。出版業(yè)亟須更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源增強(qiáng)自身實(shí)力,以互聯(lián)網(wǎng)思維觀照整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以專(zhuān)業(yè)化和品牌化打造出版行業(yè),以高端的人才隊(duì)伍助力出版升級(jí)。

      1.需以更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源為出版產(chǎn)業(yè)筑牢基礎(chǔ)

      網(wǎng)絡(luò)直播對(duì)出版內(nèi)容資源提出更高的要求,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源顯得彌足珍貴。從傳統(tǒng)媒體時(shí)代進(jìn)入新媒體時(shí)代后,信息的流動(dòng)、傳播和更迭速度加快,淺閱讀的信息鋪天蓋地,歷經(jīng)淘汰后,真正富含思想且有價(jià)值的內(nèi)容資源適合深閱讀,這樣的出版作品也陸續(xù)成為收藏的對(duì)象。出版實(shí)踐證明,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源是出版單位持久發(fā)展的基礎(chǔ)保障。盡管在技術(shù)的支持推動(dòng)下,內(nèi)容資源展現(xiàn)的方式可隨時(shí)變化,但是內(nèi)容資源本身并沒(méi)有改變。這就是名家作品和優(yōu)質(zhì)資源在出版領(lǐng)域會(huì)持續(xù)引發(fā)關(guān)注的原因,也是其能在其他領(lǐng)域受到關(guān)注的內(nèi)因所在。

      就網(wǎng)絡(luò)直播而言,無(wú)論是出版業(yè)的網(wǎng)絡(luò)直播還是其他領(lǐng)域的跨界直播,其所面對(duì)的用戶(hù)對(duì)象多是粉絲,只有持續(xù)服務(wù)粉絲,陸續(xù)推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源才能夠讓粉絲產(chǎn)生足夠黏性,達(dá)到讓粉絲持續(xù)消費(fèi)的目的。出版單位只有集聚足夠數(shù)量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,持續(xù)推出新產(chǎn)品,或在某一領(lǐng)域形成一定的定價(jià)權(quán),才能確保自身利潤(rùn)。定價(jià)權(quán)是出版單位借助網(wǎng)絡(luò)直播保證自身收益的重要因素之一。目前,以中信出版集團(tuán)為代表的財(cái)經(jīng)類(lèi)圖書(shū)、以北京新經(jīng)典公司為代表的文學(xué)類(lèi)圖書(shū)等,都在市場(chǎng)中占據(jù)了優(yōu)勢(shì)份額。這些出版單位屬于優(yōu)勢(shì)資源型企業(yè),在資本的助力下,意欲打造更大的內(nèi)容資源平臺(tái),也為未來(lái)發(fā)展賦予更多的可能性和想象空間。

      2.需以互聯(lián)網(wǎng)思維觀照整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      互聯(lián)網(wǎng)已在當(dāng)下社會(huì)生活的各個(gè)行業(yè)居于基礎(chǔ)性地位。無(wú)論是傳統(tǒng)出版還是新媒體出版,都需要以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)統(tǒng)攝觀照,以期達(dá)到整體快速發(fā)展的目的。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)際上是一種服務(wù)型思維,主要是在解放人性的基礎(chǔ)上,省卻中間環(huán)節(jié),聚焦微小“痛點(diǎn)”,以快速“解決”用戶(hù)生活質(zhì)量,呈現(xiàn)“高速”“簡(jiǎn)便”“全球化”“用戶(hù)自媒體化”的特征[6]。傳統(tǒng)出版很難在技術(shù)、人員以及資源管理等方面直接轉(zhuǎn)型為新媒體出版,在網(wǎng)絡(luò)直播領(lǐng)域中,也絕非傳統(tǒng)出版人員、技術(shù)和資源通過(guò)簡(jiǎn)單嫁接就能轉(zhuǎn)型成功的。但是,傳統(tǒng)出版人員可通過(guò)培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,通過(guò)擺脫時(shí)空約束,以呈現(xiàn)極致化等方式[7],堅(jiān)持用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn),以期實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化生產(chǎn)、銷(xiāo)售和推廣的目的。出版營(yíng)銷(xiāo)人員需立足于現(xiàn)有的出版內(nèi)容資源,以不同方式方法利用網(wǎng)絡(luò)直播資源進(jìn)行跨界合作,最終實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。目前,很多傳統(tǒng)出版單位也充分借助網(wǎng)絡(luò)直播轉(zhuǎn)型發(fā)展,如中信出版集團(tuán)在積極布局MCN業(yè)務(wù)模式,以互聯(lián)網(wǎng)思維的模式思考出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使傳統(tǒng)的出版觸角延伸到更多領(lǐng)域,讓出版產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)回歸其應(yīng)有的地位。

      3.需以專(zhuān)業(yè)化、品牌化打造出版行業(yè)

      近年來(lái),中國(guó)出版業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)爆發(fā)的時(shí)代已然遠(yuǎn)去,動(dòng)輒銷(xiāo)量過(guò)百萬(wàn)冊(cè)的暢銷(xiāo)書(shū)也已難覓,市場(chǎng)需求更加多元化、細(xì)分化,需以更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度打造出版業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)直播情境下,圖書(shū)選品關(guān)乎流量,而專(zhuān)業(yè)化、品牌化則是出版品質(zhì)的重要體現(xiàn)。

      首先,專(zhuān)業(yè)精細(xì)化是出版未來(lái)發(fā)展的方向。市場(chǎng)需求的精細(xì)化倒逼出版專(zhuān)業(yè)化升級(jí)。中國(guó)的出版社設(shè)立之初本來(lái)是有專(zhuān)業(yè)分工的,但隨著市場(chǎng)化的推進(jìn),出現(xiàn)了一家出版社各門(mén)類(lèi)圖書(shū)都可出版的現(xiàn)象,一定程度上削弱了其專(zhuān)業(yè)特色。出版單位在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的過(guò)程中,一方面擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,另一方面模糊了專(zhuān)業(yè)分工。在大眾市場(chǎng)漸趨飽和之后,專(zhuān)業(yè)性的出版優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯。近年來(lái),一批小而美的專(zhuān)業(yè)出版策劃工作室逐漸興起,正是滿(mǎn)足了市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)的需求。它們策劃出版的圖書(shū)選題方向更為專(zhuān)業(yè),多專(zhuān)注于一兩個(gè)出版方向,讀者群體也更為細(xì)分精確,包裝更為精美別致,凸顯品位和品質(zhì)。

      其次,出版業(yè)亟須品牌化來(lái)打造。出版專(zhuān)業(yè)化的方向就是品牌化。所謂出版品牌,就是在出版業(yè)內(nèi)以專(zhuān)業(yè)化的態(tài)度打造一定標(biāo)準(zhǔn),這也是一家出版機(jī)構(gòu)整體水平的展現(xiàn),包括價(jià)值理念、出版定位、內(nèi)容高度、包裝設(shè)計(jì)、審美旨趣、盈利營(yíng)銷(xiāo)、平臺(tái)構(gòu)建、資金實(shí)力以及管理服務(wù)等方面。認(rèn)同一個(gè)出版品牌,首先是認(rèn)同其價(jià)值理念。網(wǎng)絡(luò)直播下的跨界聯(lián)合,對(duì)出版產(chǎn)品的選定,品牌圖書(shū)優(yōu)勢(shì)居多。

      4.需以更加高端的人才隊(duì)伍助力出版升級(jí)

      出版的核心要素之一是出版人,出版的整體發(fā)展本質(zhì)上是出版人才的升級(jí)迭代。因此,打造高端出版人才隊(duì)伍勢(shì)在必行?!皹I(yè)界實(shí)訓(xùn)”和“學(xué)界培養(yǎng)”是培養(yǎng)出版人才的兩大路徑[8],網(wǎng)絡(luò)直播人才的培養(yǎng)也不例外。

      業(yè)界應(yīng)加強(qiáng)對(duì)出版人才的網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)直播作為一項(xiàng)頗具專(zhuān)業(yè)性的系統(tǒng)工作,需經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的嚴(yán)格培訓(xùn)方能達(dá)到高質(zhì)量水準(zhǔn)。盡管目前市場(chǎng)上涌現(xiàn)不少網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)班,但是良莠不齊。諸多網(wǎng)絡(luò)主播僅僅經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期培訓(xùn)就匆忙上崗,遠(yuǎn)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要,亟須更多國(guó)家正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。出版業(yè)的網(wǎng)絡(luò)直播對(duì)直播營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員的素質(zhì)要求更高,除了要求他們具備基本的網(wǎng)絡(luò)直播技能,還需他們具備更高的人文素養(yǎng)。目前在業(yè)界,少數(shù)出版單位以自身的營(yíng)銷(xiāo)人員為基礎(chǔ),著力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直播并取得一定成效,但大多出版單位多通過(guò)編輯進(jìn)行直播,在缺少流量的情況下,網(wǎng)絡(luò)直播效果可見(jiàn)一斑。

      學(xué)界應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播現(xiàn)象的關(guān)注。目前,部分高校出版專(zhuān)業(yè)設(shè)有數(shù)字出版或新媒體專(zhuān)業(yè),但是很多教師在教學(xué)實(shí)踐中面臨無(wú)合適教材的尷尬困境。新媒體教材沿用多年,不僅理論嚴(yán)重過(guò)時(shí),且對(duì)當(dāng)下出現(xiàn)的新媒體現(xiàn)象尤其是網(wǎng)絡(luò)直播缺乏關(guān)注。因此,學(xué)界亟須優(yōu)化課程設(shè)置,重新編纂教材,加大師資力量投入,讓富有網(wǎng)絡(luò)直播經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士參與到教材撰寫(xiě)和教學(xué)實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。

      三、網(wǎng)絡(luò)直播下出版業(yè)的啟示和思考

      當(dāng)下,對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播下的出版業(yè)進(jìn)行思考,需要對(duì)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)、新媒體規(guī)制等諸多方面進(jìn)行思考。

      1.擁抱新技術(shù)才能擁有更廣闊的出版發(fā)展前景,網(wǎng)絡(luò)直播見(jiàn)證了出版產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的一隅

      在當(dāng)下信息快速傳播、傳遞、傳達(dá)的時(shí)代,只有充分擁抱新技術(shù)才能讓出版業(yè)煥發(fā)新氣象。網(wǎng)絡(luò)直播正是技術(shù)邏輯下出版行業(yè)發(fā)展的新方向。傳統(tǒng)出版除當(dāng)下的地面實(shí)體店銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)上書(shū)店(以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、文軒、博庫(kù)書(shū)城、淘寶網(wǎng)等為代表)的平臺(tái)銷(xiāo)售渠道外,近年來(lái)在5G的推動(dòng)下,抖音、快手等直播形式快速崛起,為出版行業(yè)注入新的活力。為此,各出版單位都在積極參與網(wǎng)絡(luò)直播,以增加銷(xiāo)量,增強(qiáng)品牌影響力。

      整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是未來(lái)出版的發(fā)展方向。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體日漸式微,數(shù)字新媒介發(fā)展速度日益加快,媒介的取代更迭是一個(gè)長(zhǎng)期、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在傳統(tǒng)出版受數(shù)字新媒體劇烈沖擊的過(guò)程中,我們見(jiàn)證了數(shù)字新媒體發(fā)展過(guò)程中的強(qiáng)大生命力,同時(shí)也能預(yù)見(jiàn)出版業(yè)在未來(lái)將會(huì)呈現(xiàn)更為豐富多樣的營(yíng)銷(xiāo)方式。對(duì)于未來(lái)出版業(yè)的發(fā)展,我們不要僅僅看到傳統(tǒng)出版的衰微,而應(yīng)該從整體上看到出版產(chǎn)業(yè)的壯大。2008年,中國(guó)數(shù)字出版的產(chǎn)值總額已超過(guò)傳統(tǒng)出版,并且此后每年均以超過(guò)兩位數(shù)的速度持續(xù)增長(zhǎng)至今,未來(lái)數(shù)字新媒體也將會(huì)呈現(xiàn)更加豐富的形式和更為巨大的市場(chǎng)份額。

      2. 建設(shè)融合出版人才團(tuán)隊(duì),才能在未來(lái)發(fā)展中立于不敗之地

      人才是出版發(fā)展的根本所在。面對(duì)新媒體發(fā)展的趨勢(shì),打造一支高精尖團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,將是未來(lái)出版高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

      傳統(tǒng)出版單位要完善人才培養(yǎng)機(jī)制,不僅要從出版單位內(nèi)部進(jìn)行自身培養(yǎng),還要從其他行業(yè)引入新媒體人才,尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播等新媒體營(yíng)銷(xiāo)方式熟知的人才,力求打造融合出版的團(tuán)隊(duì),在思維模式、運(yùn)作思路上融會(huì)出新。實(shí)踐證明,傳統(tǒng)出版人才與新媒體人才典型的不同之處就是思維方式,只有將二者的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮才能更好地實(shí)現(xiàn)融通發(fā)展。

      新媒體行業(yè)比傳統(tǒng)出版行業(yè)的平均薪酬水平高,只有提供合適的薪酬才能更好地培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、儲(chǔ)備人才。傳統(tǒng)出版單位要逐步改變舊有的體制機(jī)制,適當(dāng)完善薪酬制度,采取激勵(lì)舉措,吸引更多的新媒體人才投身到出版業(yè)。創(chuàng)新是出版行業(yè)發(fā)展的靈魂,出版人才只有富有創(chuàng)新精神,以更加積極的態(tài)度接受新事物,擁抱新媒體,才能為出版發(fā)展助力。

      3. 發(fā)揮傳統(tǒng)出版與數(shù)字新媒體優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)數(shù)字新媒體的規(guī)制

      傳統(tǒng)出版與數(shù)字新媒體各具優(yōu)勢(shì)。編校性等獨(dú)特屬性在傳統(tǒng)出版中的表現(xiàn)尤為突出,因此,傳統(tǒng)出版的內(nèi)容資源在教育領(lǐng)域具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字新媒體更應(yīng)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)迅捷、場(chǎng)景化等優(yōu)勢(shì),將準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源應(yīng)用到教育領(lǐng)域中,二者相行并進(jìn),才能相得益彰。

      同時(shí),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的規(guī)制管理。傳統(tǒng)出版的資源和數(shù)量相對(duì)有限,傳播渠道和傳播速度也相對(duì)可控;數(shù)字新媒體出版內(nèi)容海量,傳播渠道更為廣泛,傳播速度更迅速,這在網(wǎng)絡(luò)直播下極易導(dǎo)致不良影響的發(fā)生。國(guó)家有關(guān)部門(mén)自2016年就加大了出版導(dǎo)向管理,尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播問(wèn)題的規(guī)制,如《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》《關(guān)于促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)出版工作的意見(jiàn)》等,這些規(guī)定都在有效強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益,以保障出版工作的健康有序發(fā)展。

      |參考文獻(xiàn)|

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