淺析當(dāng)前事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制改革

安明環(huán)

哈爾濱市離退休干部綜合服務(wù)中心 黑龍江 哈爾濱150000

前言

經(jīng)過(guò)大刀闊斧的改革，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作已開(kāi)始出現(xiàn)新的局面。當(dāng)前，我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作逐漸向信息化方向發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理工作的精確性和效率得到明顯提高。同時(shí)，這一改革也給事業(yè)單位相關(guān)工作帶來(lái)不小的沖擊。我們需要知道的是，這種改革會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，這種影響會(huì)持續(xù)多久，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這些影響。這一切，都是我們?cè)诒疚闹幸接懙膯?wèn)題。

1 當(dāng)前事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)事業(yè)單位的影響

1.1 完善了事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制 事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制非常關(guān)鍵。這個(gè)機(jī)制不僅僅關(guān)系著事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)情況，還關(guān)系著事業(yè)單位其他工作的開(kāi)展情況。比如說(shuō)，事業(yè)單位要開(kāi)展一項(xiàng)社會(huì)調(diào)研，就需要有一定的調(diào)研資金。如果經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制存在漏洞，那么這項(xiàng)調(diào)研很有可能就無(wú)法順利的進(jìn)行下去。當(dāng)前，事業(yè)單位已經(jīng)進(jìn)行了大刀闊斧的經(jīng)濟(jì)體制改革，在這方面取得了突出的成績(jī)。這種改革對(duì)于事業(yè)單位的一個(gè)重要影響，就在于它完善了事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。改革之前，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)體制存在著明顯的漏洞，一定程度上影響了事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。改革之后，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理體制得到了明顯的完善，由于經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題造成的工作失當(dāng)已經(jīng)很少發(fā)生了。因此，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的深化改革，將改革的成果擴(kuò)大到事業(yè)單位的各個(gè)方面，從而提升事業(yè)單位的整體水平。

1.2 對(duì)從業(yè)人員的要求發(fā)生了顯著變化 事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制的改革，要求我們必須提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高其嚴(yán)密性，才能在最大程度上避免因人員問(wèn)題而導(dǎo)致的工作失誤。就目前情況來(lái)看，我國(guó)在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中，在這方面還有較大的發(fā)展空間。具體地說(shuō)，我國(guó)目前在職的一些經(jīng)濟(jì)管理人員，很少有人具備較豐富的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，這就導(dǎo)致他們中的大部分人在從事實(shí)際工作時(shí)，不能完美地把本職工作做好。點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累，就會(huì)造成整個(gè)單位的重大財(cái)務(wù)問(wèn)題。因此，為了更好地適應(yīng)新形勢(shì)下改革的需要，我們必須盡最大努力提高有關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。只有從業(yè)人員的水平達(dá)到了我們的要求，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作才可以有序開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)體制改革才算是達(dá)到最終目的。

1.3 改變了事業(yè)單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的格局 就當(dāng)前而言，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理改革的另一個(gè)重要內(nèi)容，就是擴(kuò)大了對(duì)云服務(wù)的使用范圍。這一改革，無(wú)疑改變了經(jīng)濟(jì)管理模式。當(dāng)今云計(jì)算的發(fā)展非常迅速。事實(shí)上，在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，云計(jì)算是一種通過(guò)云的作用，統(tǒng)一地處理經(jīng)濟(jì)管理信息，并將經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)果及時(shí)反饋給用戶(hù)的專(zhuān)業(yè)手段。利用云端經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)，千里之外的工作人員就能高效地處理機(jī)關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)管理信息，對(duì)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的單位來(lái)說(shuō)，也是一大方便。說(shuō)到底，要找到能承擔(dān)這類(lèi)重要任務(wù)的專(zhuān)業(yè)人士，難度還是很大的。并且，要想進(jìn)行比較復(fù)雜的計(jì)算，所需要的硬件設(shè)施也有很高的要求，很多事業(yè)單位并不能達(dá)到這樣的硬件要求。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，從而推動(dòng)事業(yè)單位信息化建設(shè)。具體來(lái)看，部署在互聯(lián)網(wǎng)上的云端經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)已經(jīng)得到了很大的進(jìn)步，可以發(fā)揮出實(shí)際的效用了，只不過(guò)目前還沒(méi)有完全的普及。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)起到一個(gè)良好的帶頭作用，在保證自身經(jīng)濟(jì)管理工作順利完成的前提上，推動(dòng)云計(jì)算業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。在我國(guó)的市場(chǎng)上，云計(jì)算具有很大的發(fā)展前景，甚至對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的信息化建設(shè)都具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

2 如何利用好事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)事業(yè)單位的影響

2.1 利用互聯(lián)網(wǎng)加快開(kāi)展事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作 疫情當(dāng)前，很多事業(yè)單位已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了互聯(lián)網(wǎng)辦公的全新方式。實(shí)際上，疫情結(jié)束之后，這種辦公方式也依然可以起到很好的作用。改革推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，疫情更是為互聯(lián)網(wǎng)辦公開(kāi)拓了全新的道路。因此，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步革新，廣泛的采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作，克服空間的限制，從而進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)管理的效率和水平。這樣一來(lái)，才算得上是利用好了經(jīng)濟(jì)體制改革的影響。當(dāng)下次遇到類(lèi)似本次疫情的突發(fā)情況時(shí)，就可以游刃有余的開(kāi)展工作了。

2.2 充分利用改革之后的經(jīng)濟(jì)管理新模式 事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理模式改革給我們帶來(lái)了不少方便，也給機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)了很大的益處。但如果我們不能抓住機(jī)遇，充分利用改革帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理新模式，那么改革的成果就會(huì)付之東流。所以，事業(yè)單位要充分利用這種新的經(jīng)濟(jì)管理模式，更好地提高自身經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和質(zhì)量。新式經(jīng)濟(jì)管理模式對(duì)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作者提出了新的要求，這就需要有關(guān)人員積極學(xué)習(xí)，盡可能快地掌握在新式經(jīng)濟(jì)管理模式下開(kāi)展工作的方法，從而保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行。

2.3 積極建立誠(chéng)信體系 對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理信息的保密非常重要，因此，我們需要積極建立誠(chéng)信體系和保密機(jī)制，在享受改革成果的同時(shí)，減少事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)其的負(fù)面影響。云中的信息，似乎更容易被泄露，對(duì)事業(yè)單位造成了一定的負(fù)面影響。這樣的負(fù)面影響，對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)基本上是致命的。為此，應(yīng)從國(guó)家層面入手，建立健全誠(chéng)信體系，將各機(jī)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行狀況記錄在案，并對(duì)云經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的能力進(jìn)行評(píng)估，使各機(jī)構(gòu)能夠更方便地選擇云經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，與外部機(jī)構(gòu)的合作，將使事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)入全新的階段。

3 結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)體制改革是事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中的一件大事，經(jīng)過(guò)這一改革，事業(yè)單位機(jī)構(gòu)處理財(cái)務(wù)工作的效率提高了，相應(yīng)地，對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、誠(chéng)信機(jī)制的要求也提高了。受改革影響，事業(yè)單位應(yīng)進(jìn)一步完善自身的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才，充分利用改革后的經(jīng)濟(jì)管理工作形式，把握改革后經(jīng)濟(jì)管理工作的偉大成果。這樣做，我們才能在避免改革帶來(lái)負(fù)面影響的前提下，發(fā)揮改革的益處，為事業(yè)單位的發(fā)展消除財(cái)務(wù)隱患。