建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響

楊明文

中鐵一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 江西 南昌330000

施工現(xiàn)場(chǎng)是執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的核心場(chǎng)所，這里落實(shí)貫徹有關(guān)項(xiàng)目的所有決策與規(guī)劃，放置著大量需要用于施工的材料，同時(shí)還是工人群體的吃住場(chǎng)所。但是由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員相對(duì)混亂復(fù)雜，并且整體數(shù)量不小，加之于人員群體的職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，因而不可避免地會(huì)引發(fā)各種問題，與此同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性也使得各種問題的出現(xiàn)概率大幅增加，因此企業(yè)有必要全面強(qiáng)化對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，其中包含對(duì)工作人員、材料、施工活動(dòng)以及施工質(zhì)量等多方面的管理與檢查。

一、建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理所存在的問題

(一)施工問題。由于過分關(guān)注于施工效率，因而并未充分遵從施工條例，進(jìn)而導(dǎo)致工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較多變化的情況幾乎是不勝枚舉。從某種意義上來講，施工進(jìn)度將會(huì)對(duì)質(zhì)量管理產(chǎn)生巨大的影響，然而施工現(xiàn)場(chǎng)材料供給變化、設(shè)計(jì)變更等都是無可避免的問題，即便采用模式化處理方法也難以達(dá)成良好的效果，所以要結(jié)合實(shí)際情況，具體分析，將相關(guān)法律條例作為核心支撐，不斷強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，最大程度地保障土建造價(jià)的合理性與科學(xué)性。

(二)材料問題。施工材料直接關(guān)系到建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量，同時(shí)也是對(duì)質(zhì)量影響最大的因素。全面強(qiáng)化對(duì)施工材料的檢查管理能夠在相當(dāng)大的程度上降低施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)土建造價(jià)產(chǎn)生的影響，主要檢查內(nèi)容包含對(duì)全部材料與相關(guān)合格證的檢查、供應(yīng)商的資質(zhì)的檢查。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響

(一)驗(yàn)收隱蔽工程。工程驗(yàn)收管理質(zhì)量的高低將會(huì)直接關(guān)系到土建造價(jià)的合理性，隱蔽工程的驗(yàn)收具備其自身的特殊性，因此常常會(huì)被工作人員所忽略，而此項(xiàng)工作卻又是建設(shè)單位必須要予以重點(diǎn)負(fù)責(zé)的施工內(nèi)容，所以，有關(guān)部門有必要強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收管理，最為科學(xué)合理的措施便是全面強(qiáng)化協(xié)調(diào)隱藏供需，同時(shí)還需要做好有關(guān)資料的簽字管理，在工序隱蔽之前，建設(shè)單位與施工單位需要共同前往建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，在經(jīng)過雙方共同認(rèn)定之后，方能夠?qū)⑵涠x為隱蔽工程。這樣不僅僅能夠行之有效地提高工程質(zhì)量，而且還能夠有效保障土建造價(jià)的合理性與科學(xué)性。

(二)施工圖紙管理。建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要包含兩項(xiàng)工作，分別是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理以及施工圖紙的管理。在建筑工程項(xiàng)目正式施行之前，建筑工程單位需要制定更為科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，同時(shí)還需要花費(fèi)充足的時(shí)間與精力，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的勘查，只有行之有效地完成上述兩項(xiàng)工作，才能夠?yàn)楹罄m(xù)工程竣工結(jié)算奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)工程資料管理。任何建設(shè)工程項(xiàng)目都需要由充足的資料支撐，資料的科學(xué)合理性將會(huì)是保障工程順利有效開展的前提要素，這同時(shí)也是節(jié)省土建造價(jià)的先決要素。例如土方工程，在實(shí)行土方工程的過程中，所面對(duì)的地形可能會(huì)較為復(fù)雜，工程標(biāo)準(zhǔn)高度可能并不相同，后期挖掘與填埋工作會(huì)因此而受到影響。如果并未作出科學(xué)相近的測(cè)量記錄，甚至?xí)?dǎo)致工程無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，因而這就要求相關(guān)建設(shè)單位能夠提高對(duì)建筑工程資料的收集與整理，同時(shí)需要擁有更為完整的施工現(xiàn)場(chǎng)圖，只有這樣才能夠行之有效地控制工程造價(jià)，有效避免建筑造價(jià)高估冒算的問題。

三、強(qiáng)化對(duì)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施能夠在極大程度上保障施工效率，具有極為顯著的實(shí)際意義。所以這就要求相關(guān)施工單位能夠從多方面著手，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理模式，全方位地強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，用于行之有效地降低單位所需要投入的經(jīng)濟(jì)成本，提高工程質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理的策略主要有以下幾點(diǎn)：

(一)強(qiáng)化對(duì)索賠工作的管理。規(guī)范科學(xué)的索賠管理措施是保證土建造價(jià)的重要內(nèi)容，施工單位為行之有效地維護(hù)自身的利益，提高工程施工效率，有必要在工程正式開始前了解相應(yīng)的合同規(guī)定，選擇更為合理的時(shí)機(jī)理賠。

(二)強(qiáng)化不同部門之間的交流溝通。正常來講，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，不僅包含施工單位和建設(shè)單位，而且還包含與工程相關(guān)的其他組織或者部門，在以往的建設(shè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，常常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)椴块T之間交流溝通甚少而引發(fā)的錯(cuò)誤問題，鑒于此，有關(guān)部門有必要強(qiáng)化彼此間的交互溝通，建立更為完成的溝通交流渠道。例如，在執(zhí)行路橋工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的過程中，常常要由當(dāng)?shù)氐乃?、民政局以及村委?huì)共同參與，所以在項(xiàng)目正式開始前，相關(guān)施工單位和建設(shè)單位有必要及時(shí)和上述單位取得聯(lián)系并保持交流，協(xié)調(diào)好對(duì)有關(guān)問題的意見和看法，并保持共識(shí)，這樣便能夠在后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中獲得大量積極支持，同時(shí)還能夠避免由于工程延誤所產(chǎn)生的土建造價(jià)增加的問題。

(三)制定科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃。為行之有效地保障建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的科學(xué)性以及管理性，加強(qiáng)對(duì)土建造假的管理控制，相關(guān)單位有必要制定更為科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃。工程施工計(jì)劃將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量和施工效率產(chǎn)生大量直接影響，只有采用更為有效的施工計(jì)劃才能夠控制由于規(guī)模、條件、時(shí)間以及結(jié)構(gòu)等多方面引發(fā)的土建造價(jià)失控的問題，同時(shí)為行之有效地避免工期延誤的問題，應(yīng)該對(duì)施工進(jìn)度較慢的項(xiàng)目予以深度控制研究，通過加大人力資源以及設(shè)備資源等方面的投入，全面提高整體施工效率，通過制定更為科學(xué)合理的方案，不斷優(yōu)化整體形態(tài)，進(jìn)而獲取最為有效的施工管理方案。

結(jié)束語

總之，現(xiàn)代我國建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)著不可忽略的重要地位，呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，建筑行業(yè)的整體規(guī)模在此種情況下不斷擴(kuò)大，但是在此過程中卻又爆發(fā)出大量建筑問題，工程實(shí)行的時(shí)間長短以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜程度均會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)帶來不可忽略的影響，只有全方位地強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理才能夠有效強(qiáng)化對(duì)土建造價(jià)的控制，進(jìn)而收獲更多經(jīng)濟(jì)收益，不僅僅能夠保障企業(yè)自身的穩(wěn)步發(fā)展，更能不斷提高建筑行業(yè)的整體水準(zhǔn)，一舉兩得。