魏 樂
(山西煤炭進出口集團洪洞恒興煤業(yè)有限公司,山西 臨汾 041600)
經(jīng)濟的飛速發(fā)展為社會各方面帶來了深遠的影響,其中城市化進程的不斷推動,使得建筑工程行業(yè)迎來了又一個春天。隨著建筑工程的逐步發(fā)展,人們對工程的質(zhì)量問題更加看重。建筑施工技術(shù)是衡量建筑工程的質(zhì)量的重要標準之一。
在建筑工程施工方面。雖然已經(jīng)有了相對完善的技術(shù)體系,但是仍舊存在著不少的問題。如一,管理范層面。從管理層面進行分析,首先質(zhì)量管理體系未完善。系統(tǒng)的體系可以幫助工程施工技術(shù)方面的的管理和控制。然而在實際的工程建筑中,質(zhì)量管理體系方面并沒有足夠的完善,這種不完善導致了管理部門的相對分散,進而也使得建筑施工中很容易出現(xiàn)各種誤差。其次,相關部門對建筑準入管理的疏松。建筑投資商為了獲得更大方面的利益,在進行工程建設的時候,往往會因為利益的誘惑而出現(xiàn)違章建筑或者豆腐渣工程建設。但相關監(jiān)督部門在進行檢查的時候,由于檢查不仔細或者在對建筑隊伍進行審批的時候不認真,很容易出現(xiàn)建筑安全問題。另外,建筑隊伍管理人員法律知識薄弱。法律作為人們行為的準繩,規(guī)定了建筑工程隊伍如何進行操作以及相關的技術(shù)質(zhì)量標準等。很多管理人員并沒有很好的掌握相關的法律知識,這就導致工程隊伍在施工的時候因為按照自身傳統(tǒng)的操作而導致建筑質(zhì)量不達標,進而發(fā)生安全事故。設計規(guī)劃方面。在每次的建筑施工過程前,設計單位都會開展相關的工程設計,但是在實際的操作中,由于很多工人都缺乏一定的文化知識,對于設計圖紙的理解和操作可能會出現(xiàn)失誤,工人在進行施工的時候習慣性的會遵循自己的經(jīng)驗,而不是科學的設計規(guī)劃,進而導致工程質(zhì)量的不過關。相關人員對于技術(shù)質(zhì)量管理的不重視。雖然在每一次的施工前,項目管理人員都會提醒相關人員注意質(zhì)量控制問題,但是由于缺乏具體的行為監(jiān)管,使得管理人員和技術(shù)人員在管理過程中,對技術(shù)質(zhì)量得不得足夠的重視,工人在施工的時候也不能很好控制施工的技術(shù)質(zhì)量,這就導致工程在后期很容易出現(xiàn)問題。
在進行建筑施工時,有多種因素都會影響到工程的技術(shù)質(zhì)量。如施工材料、環(huán)境、人文因素,甚至是施工人員所使用的的設備和人員其素質(zhì)等方面。施工材料作為施工過程中最基本的東西,其質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量。建筑材料從選擇到最后投入使用的整個過程,任何一點細節(jié)方面的失誤都會影響到工程的質(zhì)量;環(huán)境因素諸如地址等方面,如果工程的選址位于地質(zhì)條件較差的環(huán)境中,那么很容易因為外在環(huán)境因素,出現(xiàn)施工技術(shù)方面的問題;機械設備作為建筑施工的重要工具,如果在施工過程中出現(xiàn)了問題,那么工程質(zhì)量必定會出現(xiàn)問題,而技術(shù)人員在進行設備操作的時候,很容易因為不熟練或者操作不規(guī)范等出現(xiàn)各種問題,進而影響到建筑施工質(zhì)量。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑施工行業(yè)的競爭力在不斷的提升,而技術(shù)質(zhì)量則成為了建設工程企業(yè)在競爭過程中最為直觀的一張名片。人們在選擇相關的施工隊伍時,首先考慮到的便是施工隊伍的技術(shù)實力,工程隊伍的技術(shù)質(zhì)量雄厚,其信譽相對也會更高,在競爭中便會取得優(yōu)勢地位。同時,過硬技術(shù)質(zhì)量也為施工過程增添了一份保證,讓工人在施工的時候可以進行安全操作,推動工程順利完工。
健全的管理和監(jiān)督體系可以在最大程度上保證施工過程的完整性。一個完整的建筑施工隊伍包含著的復雜的人員和多種管理體系,在建筑施工過程中如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了失誤,那么其他的環(huán)節(jié)不容易及時發(fā)現(xiàn)錯誤,這種錯誤一直停留在建筑工程的施工過程中,當發(fā)現(xiàn)的時候便容易造成極大的損失。企業(yè)要從上到下對整個建筑隊伍進行嚴密的管理,進而確保管理體系的進一步完善。例如施工單位可以制定明確的責任制度,即每個部門甚至詳細到個人所負責的內(nèi)容。
材料和設備是建設工程施工過程中必備的兩種要素。倘若在施工過程中材料和設備出現(xiàn)問題,不但會影響工程建設的進度,還會對工程質(zhì)量造成一定的影響。施工單位在進行建筑材料的選擇中,需要遵循相關的規(guī)范、標準,即國家現(xiàn)行建筑材料檢測表。
施工單位需要嚴格按照國家新型材料檢測表來進行各種材料的挑選、管理和使用。在選擇建筑材料的時候,相關工作人員需要進行多方的比較,從中選擇出質(zhì)量和造價最優(yōu)的材料。在施工現(xiàn)場,建筑材料管理人員要做好現(xiàn)場管理工作,避免因為管理不到位而造成材料損失。其次,在工程設備使用過程中,要做好設備的維護、保養(yǎng)工作,保證設備可以順利工作。
表1 國家現(xiàn)行材料檢測表
工程建設的順利進行建立在人的有意識配合之下,故而在人員復雜的建筑施工隊伍中,企業(yè)高層需要對施工人員開展相關的培訓工作,提高施工人員的質(zhì)量意識。一方面,需要培養(yǎng)工人的操作技能,讓工人可以熟練的運用建筑工地上的各種工程設備,并能夠發(fā)現(xiàn)設備中的問題,當出現(xiàn)問題的時候,可以有效的解決問題。同時,提高工人的操作意識也可以提高工地上的建設質(zhì)量,避免因為操作人員技術(shù)不過關而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。另一方面,樹立施工人員的質(zhì)量觀念。在建設中,很多工地上過于注重建設時間或者利潤反而忽略了建筑的質(zhì)量問題。
對于施工技術(shù)的控制主要專注于以下幾個方面。其一,對于外在環(huán)境因素方面的控制。如施工選址的水文、地質(zhì)等方面的調(diào)查,盡可能的制定出合理的、最符合當?shù)厍闆r的設計方案,避免因為外在環(huán)境因素而影響了施工的質(zhì)量。如臨水便要做好防水防潮措施,地質(zhì)不穩(wěn)定的地方則要做好地基處理等。其二,對工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃。在施工前便要對每一部分的施工最好分工規(guī)劃,明確每一個施工部位的負責人,讓每一名施工人員都知道自己應該做些什么,從而盡可能的在自己的職責范圍內(nèi)做到最好。其三,做好資金預算。資金是工程啟動的根本,如果在施工的過程中,資金鏈斷裂或者因為某些突發(fā)狀況造成建設資金無法及時供應,那么勢必需要從一些方面節(jié)省建設資金,這樣極有可能轉(zhuǎn)化為技術(shù)質(zhì)量方面的問題。
綜上所述,施工技術(shù)質(zhì)量問題是建筑行業(yè)中企業(yè)單位的一張名片,是各個施工單位競爭的重點,而對于外行人來說,一家施工單位的技術(shù)質(zhì)量過關,建設方也能夠較為放心去選擇。建筑施工過程中,技術(shù)質(zhì)量作為其核心重點,需要從管理人員到施工人員的多方重視,保證每一個環(huán)節(jié)都能夠保質(zhì)保量完成。