安徽電力工程監(jiān)理有限公司 安徽 合肥 230000
安全監(jiān)理的實(shí)施,能夠在一定程度上促進(jìn)電建工程質(zhì)量的提高,降低事故發(fā)生概率,使電網(wǎng)安全得到充分保證。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中,電力工程建設(shè)實(shí)際任務(wù)逐漸增加,在進(jìn)行電力工程建設(shè)過程中,意識(shí)到監(jiān)理工作重要性的同時(shí),需詳細(xì)了解安全監(jiān)理在實(shí)施時(shí)的要點(diǎn)[1]。
就電力工程建設(shè)來講,特點(diǎn)主要體現(xiàn)在復(fù)雜性、流動(dòng)性以及多變性,這主要是由于電力工程建設(shè)在實(shí)際施工過程中,施工環(huán)境會(huì)發(fā)生變化,在環(huán)境變化影響下,電力工程建設(shè)也需相應(yīng)做出改變,這在一定程度上工程建設(shè)變得更加復(fù)雜。同時(shí)電力工程建設(shè)往往需在大自然、野外作業(yè),需面對(duì)多樣性自然環(huán)境,這也是導(dǎo)致電力工程建設(shè)呈現(xiàn)復(fù)雜性的重要影響因素[2]。而安全監(jiān)理的實(shí)施,能夠?yàn)殡娏こ探ㄔO(shè)順利開展創(chuàng)造良好條件,也能使工程效益得到保證。電力工程建設(shè)過程中,在缺少安全情況下,所有一切將為空談,因此電力工程建設(shè)需建立在安全前提下,關(guān)注投資、質(zhì)量、進(jìn)度、效益,將質(zhì)量置于首位,同時(shí)應(yīng)注重效益的實(shí)現(xiàn),這主要是由于效益屬于企業(yè)發(fā)展和生存的根本。
(一)明確安全監(jiān)理具體程序。安全監(jiān)理工作在實(shí)施時(shí)具有一定系統(tǒng)性與復(fù)雜性,要想使安全監(jiān)理得以順利開展,就需保證指導(dǎo)思想和指導(dǎo)方針的正確性,這樣才能把握安全監(jiān)理的整體方向[3]。因此在進(jìn)行安全監(jiān)理時(shí),應(yīng)對(duì)安全監(jiān)理具體程序進(jìn)行明確,落實(shí)安全監(jiān)理實(shí)施時(shí)的具體內(nèi)容,制定對(duì)應(yīng)的安全目標(biāo)以及安全指標(biāo),并且對(duì)安全監(jiān)理當(dāng)中涉及到的危險(xiǎn)源和誘發(fā)因素進(jìn)行認(rèn)真分析,制定和實(shí)際情況相對(duì)應(yīng)的解決方案。除此之外,應(yīng)注重過程檢查、過程監(jiān)督以及過程指導(dǎo)工作的實(shí)施,強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備、作業(yè)以及場(chǎng)所的控制和管理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全問題時(shí)需進(jìn)行及時(shí)總結(jié),詳細(xì)分析問題,保證安全監(jiān)理相關(guān)方案在制定時(shí)的完善性與合理性。
(二)強(qiáng)化安全教育。電力工程建設(shè)在實(shí)施過程中,危險(xiǎn)性比較高,因此需注重安全監(jiān)理的實(shí)施,為了保證安全監(jiān)理效果,需對(duì)安全方面的知識(shí)進(jìn)行大力宣傳,使工作人員在工作中重視安全問題,深化對(duì)安全知識(shí)的掌握,并對(duì)相關(guān)教訓(xùn)進(jìn)行積極吸取,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)真總結(jié),保證宣傳的廣泛性。同時(shí)安全教育在實(shí)施過程中,應(yīng)將內(nèi)容需要作為依據(jù),確保安全教育工作的全面展開[4]。除此之外,在進(jìn)行安全教育過程中,應(yīng)做到緊抓重點(diǎn),將安全問題置于建設(shè)首位,降低事故發(fā)生概率。
(三)做好巡視檢查工作。在進(jìn)行電力工程建設(shè)過程中,不同階段都需進(jìn)行對(duì)應(yīng)的安全檢查,檢查由專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題,需向項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)反映,然后由監(jiān)理代表將問題在檢查記錄當(dāng)中歸納。對(duì)于安全檢查相關(guān)記錄來講,不僅能夠交代現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的出現(xiàn)、發(fā)展、失控以及消除原因,也能使安全監(jiān)理實(shí)施時(shí)的深度與廣度得到保證。同時(shí)能促進(jìn)監(jiān)理單位進(jìn)行自我保護(hù),避免施工單位在施工時(shí)違章,以及監(jiān)理單位監(jiān)理工作落實(shí)不到位的問題出現(xiàn)[5]。通過安全巡視的實(shí)施,能夠促進(jìn)安全問題記錄與安全事故系統(tǒng)分析的實(shí)現(xiàn),細(xì)化各方職責(zé)。
(四)保證安全監(jiān)管制度完善性。電力工程建設(shè)在實(shí)施過程中,應(yīng)注重安全管理機(jī)制以及組織生產(chǎn)的建立健全,具體實(shí)施時(shí),尤其需關(guān)注隱患排查機(jī)制、隱患治理機(jī)制、以及生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)建設(shè)過程中安全管理的全過程實(shí)現(xiàn),同時(shí)應(yīng)注重安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制以及問題處理機(jī)制的建立,在突發(fā)事件發(fā)生之后,及時(shí)開展救援工作,對(duì)安全方面的問題進(jìn)行及時(shí)解決和及時(shí)協(xié)調(diào)。在此過程中,應(yīng)注重安全生產(chǎn)相關(guān)協(xié)議的簽訂。在安全監(jiān)理制度得以建立健全基礎(chǔ)上,也需對(duì)工作人員有所要求,使工作人員對(duì)制度進(jìn)行嚴(yán)格遵守,加強(qiáng)對(duì)施工安全的重視程度,針對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行施工時(shí),應(yīng)注重對(duì)安全繩的使用與安全帽的佩戴,構(gòu)建良好安全建設(shè)氛圍。
(五)加強(qiáng)施工設(shè)施方面的安全管理。對(duì)于電力工程建設(shè)來講,要想安全監(jiān)理工作得以順利進(jìn)行,就需做到以下幾點(diǎn):首先,保證管理人員的充足,對(duì)管理人員具體職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)劃分與合理分配,將責(zé)任充分落實(shí)到個(gè)人身上。其次,保證管理設(shè)施的完善性,因此安全監(jiān)理工作在開展時(shí),需針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化管理。詳細(xì)說明施工現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)施的樣式、型式和作用,定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施,確保電力工程建設(shè)工作人員在對(duì)設(shè)施使用時(shí)的順利性與安全性。通過對(duì)設(shè)施進(jìn)行安全管理,能夠使電力工程建設(shè)在施工時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)穩(wěn)定工作環(huán)境的打造,嚴(yán)格執(zhí)行工程在使用時(shí)涉及到的管理規(guī)范。進(jìn)而保證安全監(jiān)理整體效率,推動(dòng)電力建設(shè)順利進(jìn)行,保證工程整體質(zhì)量。
(六)做好協(xié)調(diào)工作。電力工程建設(shè)中,施工應(yīng)和工程設(shè)計(jì)之間相互配合或者是交叉配合。在設(shè)計(jì)存在矛盾情況下,協(xié)調(diào)問題就會(huì)出現(xiàn),在不能及時(shí)將問題發(fā)現(xiàn)的情況下,施工后期可能會(huì)導(dǎo)致返工問題的出現(xiàn),工期難以得到充分保證,也會(huì)使工程資源有所浪費(fèi),影響工程各項(xiàng)施工功能,或者是各項(xiàng)功能難以達(dá)到預(yù)期效果,甚至可能存在一定安全隱患。就協(xié)調(diào)問題來講,不僅在設(shè)計(jì)之間存在,也在項(xiàng)目實(shí)施單位存在,其中主要有監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供應(yīng)商等等,但是這些問題往往會(huì)被忽視。因此在電力工程建設(shè)過程中,應(yīng)制定相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行制約,利用規(guī)章制度管理施工,將協(xié)調(diào)工作做好。
總之,電力工程建設(shè)中,安全監(jiān)理得以強(qiáng)化實(shí)施的基礎(chǔ)上,才能促進(jìn)施工正常進(jìn)行。因此應(yīng)注重監(jiān)理流程的確定、強(qiáng)化安全教育、做好巡視檢查工作、保證制度制定的完善性、加強(qiáng)施工設(shè)施方面的安全管理、將協(xié)調(diào)工作做好,將建設(shè)產(chǎn)生的損失下降到最低。