馬蘭風(fēng) 韓明禮
1.青海省海東市循化縣城中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 青海 海東 811100
2.青海省海東市循化縣白莊中心衛(wèi)生院 青海 海東 811100
新時(shí)期,我國的科技水平和經(jīng)濟(jì)水平都實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,其中現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展迅速,為實(shí)現(xiàn)健康中國戰(zhàn)略做出巨大貢獻(xiàn)。全科醫(yī)生是新時(shí)期出現(xiàn)的一個(gè)新名詞,尤其是在基層地區(qū)的醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)揮著不可替代的作用。隨著國家對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的增加,對于全科醫(yī)生的培養(yǎng)也備受重視,而全科醫(yī)學(xué)是培養(yǎng)全科醫(yī)生的理論基礎(chǔ)。本次就分析全科醫(yī)學(xué)及全科醫(yī)生的發(fā)展前景。
全科醫(yī)學(xué)是主要面向社會和家庭,涵蓋臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)、心理學(xué)等多個(gè)學(xué)科內(nèi)容知識在內(nèi)的綜合性醫(yī)學(xué)學(xué)科,對于疾病的覆蓋范圍廣泛,包括各個(gè)年齡段和性別、各個(gè)器官系統(tǒng)的多類疾病,其宗旨是以社區(qū)為范圍,以家庭為單位,提供科學(xué)的健康養(yǎng)護(hù)知識和干預(yù)措施,長期針對個(gè)體開展康復(fù)教育和針對性健康指導(dǎo),將個(gè)體和群體健康融合到一起,最終實(shí)現(xiàn)健康中國戰(zhàn)略。
全科醫(yī)生主要是負(fù)責(zé)進(jìn)行全科醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),也被稱作家庭醫(yī)生,是當(dāng)前社區(qū)和社會提供的健康管理服務(wù)的主體。相對來說,全科醫(yī)生具有全面的醫(yī)療知識儲備,具有全面的醫(yī)學(xué)技能,態(tài)度也比較良好,使其有資格面向家庭成員提供長期和綜合的醫(yī)療服務(wù)。
在十九大報(bào)告中,特別提出了要加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的要求。尤其是在城鎮(zhèn)化建設(shè)趨勢加快,越來越多的人口集中在社區(qū)居住的背景下,安排全科醫(yī)生在社區(qū)中提供上門服務(wù),提供簽約制服務(wù),根據(jù)家庭成員的不同建立各自的健康檔案和病床,定期家訪處理等,在慢性病防治,保持群眾健康,促進(jìn)疾病康復(fù)等方面發(fā)揮著重要作用。
但是在實(shí)踐過程中,全科醫(yī)學(xué)及全科醫(yī)生的發(fā)展還存在一些問題。一是數(shù)量不足,學(xué)歷職稱不高,因?yàn)槲覈鴮@方面的引進(jìn)較晚,再加上環(huán)境、人才培養(yǎng)等因素的限制,使得全科醫(yī)生的數(shù)量較少,高水平人才缺乏,而且在醫(yī)療系統(tǒng)很容易被邊緣化,地位也比較尷尬;很多群眾對于全科醫(yī)生的認(rèn)識不充分,簡單認(rèn)為他們什么病都可以看,但是技術(shù)水平不高,可能出現(xiàn)誤診等,所以很多群眾一般都不會去社區(qū)醫(yī)院就診,而是前往大醫(yī)院,增加了大醫(yī)院的服務(wù)壓力。二是崗位吸引力不足,人才隊(duì)伍不穩(wěn)定。社區(qū)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施配備不足,設(shè)備比較落后,環(huán)境條件也不佳,難以滿足群眾的看診要求;基層全科醫(yī)生的實(shí)際收入較低,社會認(rèn)可度也不高,而基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)還缺乏有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和績效考核制度,所以吸引力不強(qiáng),使得很多全科醫(yī)生獲得中級以上職稱后就跳槽,人才流失率較高。三是培養(yǎng)模式不足。政府對于全科醫(yī)生的培養(yǎng)不太重視,培養(yǎng)模式比較滯后,對于全科醫(yī)學(xué)的理論認(rèn)識和觀念比較模糊,沒有明確的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),也沒有系統(tǒng)的培養(yǎng)體系和評價(jià)體系,甚至很多基層地區(qū)直接安排護(hù)士承擔(dān)全科醫(yī)生的職責(zé),專業(yè)性不足,診療時(shí)更多的是依據(jù)經(jīng)驗(yàn)而不是專業(yè)能力;對于全科醫(yī)生的職責(zé)劃分不清晰,沒有明確的規(guī)定來約束全科醫(yī)生的行為和職責(zé)履行情況,對具體的工作流程和方法的指導(dǎo)較少,臨床經(jīng)驗(yàn)不充分,使得全科醫(yī)生的專業(yè)水平相對不高。
按照《“十三五”全國衛(wèi)生計(jì)生人才發(fā)展規(guī)劃》的要求,在五項(xiàng)指標(biāo)中,提出到2020年,全國全科醫(yī)生達(dá)到30萬人以上;在7項(xiàng)主要任務(wù)中,提出要補(bǔ)齊短板,加強(qiáng)基層衛(wèi)生計(jì)生人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)急需緊缺專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提升全科醫(yī)生素質(zhì),加強(qiáng)高層次和管理人才隊(duì)伍建設(shè);在4項(xiàng)創(chuàng)新中,提出要從培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新、薪酬保障制度建設(shè)、職稱制度改革、人才流動(dòng)渠道等方面進(jìn)行創(chuàng)新。
按照上述規(guī)劃要求,全科醫(yī)學(xué)及全科醫(yī)生的發(fā)展具有良好的前景。尤其是各類傳染病的頻繁發(fā)生,進(jìn)一步凸顯出基層醫(yī)療專業(yè)人才數(shù)量不足和水平不高等問題,也再一次提醒社會和政府關(guān)注全科醫(yī)生的培養(yǎng),所以未來會進(jìn)一步提高全科醫(yī)生的社會地位,會有更多的群眾認(rèn)識到全科醫(yī)生的重要性,進(jìn)一步提高全科醫(yī)生的社會認(rèn)可度。2019年國家衛(wèi)建委也提出,要加強(qiáng)健康扶貧功能的實(shí)施,爭取到2020年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有一名全科醫(yī)生。按照規(guī)劃的要求,目前全科醫(yī)生的缺口還有8萬人左右,所以全科醫(yī)生的發(fā)展前景十分廣闊。
從全科醫(yī)生的職責(zé)范圍和優(yōu)勢上分析,未來進(jìn)一步推動(dòng)全科醫(yī)生的培養(yǎng)也具有積極作用。全科醫(yī)生可以解決患者大部分的健康問題,而對于嚴(yán)重、復(fù)雜的疾病,全科醫(yī)生可以快速給出診斷,并及時(shí)轉(zhuǎn)診,增加患者選擇科室的針對性;在樹立全科醫(yī)學(xué)的理念基礎(chǔ)上,才能全面、多方位的照顧患者。所以需要健全全科醫(yī)生激勵(lì)機(jī)制,使他們看到良好的發(fā)展前景。
另外,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的發(fā)展,也是推動(dòng)全科醫(yī)生發(fā)展的舉措之一。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是近年來逐漸出現(xiàn)的新型醫(yī)療服務(wù)模式,對于基層公共衛(wèi)生服務(wù)水平的提升有關(guān)鍵意義。因?yàn)槲覈丝诒姸?,醫(yī)院等醫(yī)療單位面臨較大的醫(yī)療服務(wù)壓力。而很多群眾經(jīng)濟(jì)能力有限,或者病情比較特殊,無法前往醫(yī)院享受高水平服務(wù)。特別是一些只需要按時(shí)用藥和檢查的慢性病,定期前往醫(yī)院檢查對患者來說是一筆較大的負(fù)擔(dān),因此我們逐漸提出和推廣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的應(yīng)用。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的特點(diǎn)就是以簽約對象為中心,提供一對一的連續(xù)健康管理服務(wù)。在實(shí)踐過程中發(fā)揮出巨大的作用,通過家庭醫(yī)生和慢病重點(diǎn)人群簽約,可以有效地明確家庭醫(yī)生的責(zé)任范圍。每一名家庭醫(yī)生根據(jù)簽約負(fù)責(zé)一部分人群,這樣就可以有效的提高家庭醫(yī)生的責(zé)任意識。家庭醫(yī)生在基層醫(yī)療保健服務(wù)中占據(jù)著至關(guān)重要的作用,能夠有效地減少社區(qū)居民看病難的困擾。所以,在基層地區(qū)實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù),能夠有效提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率、隨訪率,提升重點(diǎn)人群健康管理指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)慢性病征兆,并及時(shí)進(jìn)行干預(yù)。
全科醫(yī)學(xué)和全科醫(yī)生在未來時(shí)期有良好的發(fā)展前景,所以基層地區(qū)需要立足于全科醫(yī)生發(fā)展遇到的困難,進(jìn)行創(chuàng)新和改革,促使全科醫(yī)生發(fā)展水平的提升。