探究新經(jīng)濟時代的人力資源管理創(chuàng)新

金紅霞 雙遼市財政局（非稅收入管理局）

前言：新經(jīng)濟時代的顯著特征就是通過信息資源的整合，并以知識作為主導因素，然后再通過科技的力量來提高生產(chǎn)的發(fā)展能力，進而帶動企業(yè)經(jīng)濟的不斷提升，以此就能促進我國整體的經(jīng)濟發(fā)展獲得全新的動力。同時，在當前時代中，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的凸顯，這也使得人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)著主要的地位，并且只有通過人力資源管理的創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)對人才的合理應用，因此針對于當前的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展而言，也必須要完成人力資源管理的創(chuàng)新，從而才能夠真正實現(xiàn)在企業(yè)運行的過程中，通過人力資源部門的有效職能發(fā)揮來帶動人才價值的不斷體現(xiàn)。

一、人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，必然會實現(xiàn)根據(jù)社會的整體需求來進行生產(chǎn)的方向選擇，因此在進行大方向的發(fā)展時，則必須要通過完善內(nèi)部的管理制度才能夠?qū)崿F(xiàn)整體的轉(zhuǎn)變可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率[1]。對此，企業(yè)內(nèi)部在面向當前發(fā)展的過程中，就必須要著力于人力資源的開發(fā)和管理工作，這樣才能夠通過挖掘市場人才來保證自身企業(yè)的運營可以實現(xiàn)促進企業(yè)的發(fā)展更為合理，同時也能夠真正實現(xiàn)在企業(yè)變革的過程中，擴大自身的生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型工作得以全面落實。

（二）為了保證企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)與市場發(fā)展相一致，則需要對人力資源管理進行創(chuàng)新。因為，對人力資源管理的創(chuàng)新其本質(zhì)就是對企業(yè)人才發(fā)展的創(chuàng)新，因此也只有通過這種方式才能夠真正選擇出適合企業(yè)發(fā)展的人才，并通過人力資源部門的工作落實，來實現(xiàn)帶動人才的職能發(fā)揮，進而才能夠保證通過人才的積極性提升來為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟價值。此外，針對于企業(yè)在發(fā)展過程當中的轉(zhuǎn)型來看，也只有通過企業(yè)人才的職能發(fā)揮，才能推動企業(yè)的技術(shù)變革得以實現(xiàn)，從而才能夠促進企業(yè)在發(fā)展的過程中實現(xiàn)提高自身的市場競爭能力。

二、探究新經(jīng)濟時代的人力資源管理創(chuàng)新

（一）落實“以人為本”的管理理念

為了保證企業(yè)的發(fā)展能夠與新經(jīng)濟時代的發(fā)展相協(xié)調(diào)，則需要在進行人力資源管理創(chuàng)新的同時，實現(xiàn)將以人為本的管理理念進行有效的落實。因為，以人為本的管理理念是遵循基礎發(fā)展制度上，針對于人力資源管理的一種全新創(chuàng)新方法，它可以保證企業(yè)在經(jīng)營的過程中，實現(xiàn)對人才的全面尊重，并將人才放置在企業(yè)發(fā)展的核心位置，這樣當人才能夠?qū)崿F(xiàn)自我的全面發(fā)展時，就能夠有效調(diào)動自身的工作積極性和工作創(chuàng)造性得以發(fā)展，以此也能夠?qū)崿F(xiàn)推動企業(yè)在發(fā)展的過程中，提高自身的經(jīng)濟效益[2]。并且，以人為本的管理理念從根本上來講是通過管理實踐與管理理論相結(jié)合而產(chǎn)生的一種可以直接應用的操作理念，它通過尊重員工來實現(xiàn)提高企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展的認同感，同時也能夠?qū)⑵髽I(yè)員工放置在企業(yè)發(fā)展的主體地位中，進而就能夠激發(fā)出企業(yè)內(nèi)部人才的工作激情，這樣就能在有效的人力資源管理中，實現(xiàn)推動企業(yè)的經(jīng)濟效益得以全面提升。

（二）知識管理更易促進企業(yè)發(fā)展

知識管理也是保證在新經(jīng)濟時代能夠提升企業(yè)競爭能力的重要途徑之一。因為，知識管理也是人力資源管理當中的重要的管理方式，更是實現(xiàn)推動人力管理技術(shù)性提升的有效措施。畢竟，人力資源管理是一項綜合的管理方式，它能夠?qū)崿F(xiàn)在經(jīng)濟時代發(fā)展下，通過自我內(nèi)部的有效運行來推動企業(yè)的全面發(fā)展，因此在進行各個部門的人才管理時，通過有效的知識管理，就能夠保證企業(yè)內(nèi)部形成完整的機制運行鏈條，這樣就能夠通過統(tǒng)一標準規(guī)則的定制來帶動整體企業(yè)的發(fā)展更為和諧，同時也能夠保證各個部門之間的活動可以更加有序的開展，以此就能夠轉(zhuǎn)變個體優(yōu)勢為集體優(yōu)勢，從而就能夠?qū)崿F(xiàn)帶動企業(yè)的全面發(fā)展。

（三）提高企業(yè)內(nèi)部的業(yè)績管理

在進行新經(jīng)濟時代的人力資源管理創(chuàng)新的同時，也要實現(xiàn)對于企業(yè)員工的業(yè)績管理，因為業(yè)績管理對于員工在工作過程當中的整體發(fā)展而言有著十分重要的作用，也只有通過對于企業(yè)員工的業(yè)績管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)將工作制度進行全面的優(yōu)化，從而保證員工的潛能能夠發(fā)揮到最優(yōu)效果[3]。

（四）強化對內(nèi)部的人資管理人員的培訓

在當前階段下，為了滿足新經(jīng)濟時代的企業(yè)發(fā)展，也需要實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部人力資源管理部門的人員進行專業(yè)的培訓。并且，在進行管理的過程中，還需要針對企業(yè)發(fā)展的不同需求來進行相應制度的定制，這樣才能夠保證人力資源管理工作的落實，可以真正有效促進企業(yè)的全面發(fā)展。對此，在進行培訓的過程中，則必須保證能夠通過聘請專業(yè)的技術(shù)人才來為企業(yè)的管理人員進行講座，同時也要做好定期的考核工作，這樣才能夠完善內(nèi)部的管理人員資質(zhì)。

總結(jié)：企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)推動我國整體經(jīng)濟的全面提高，并且它也受制于經(jīng)濟市場的發(fā)展，所以在進行管理的過程中，更要針對于時代的需求進行轉(zhuǎn)變，這樣才能夠保證企業(yè)的發(fā)展可以符合時代的需求。對此，人力資源管理的創(chuàng)新能夠始終保證企業(yè)的發(fā)展可以針對市場的變化進行調(diào)整，從而才能夠確保自身的發(fā)展與實際的市場需求相一致。