鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理信息化的應用探究

宋香芬 濱州市沾化區(qū)泊頭鎮(zhèn)人民政府

引言：我國在新的歷史時期經(jīng)濟快速發(fā)展，加上國家近幾年年精準扶貧政策的開展，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎，但是面對經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問題，還需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮作用，來推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。人力資源管理信息化是企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

一、“企業(yè)+政府”雙加模式，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理信息化理念

目前，由于地域發(fā)展不平衡的問題，導致有些地區(qū)的人力資源管理信息化理念落后于時代，不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。 馬克思主義哲學中，實事求是是重要的理論。因此，在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理時，一定要注意到事實求是的重要性。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身的人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平的實際情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行創(chuàng)新，采用“企業(yè)+政府”的雙重加強模式，讓新型的人力資源管理理念深入人心。

一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以利用信息化平臺建立一個共同發(fā)展組織，以這個組織為平臺與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行良好的交流，結合自身實際情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供措施，推動企業(yè)人力資源方面管理的工作的進行，政府搭建平臺，發(fā)揮政府職能起到積極作用?？捎行У睦谜穆毮?，邀請在人力資源管理信息化方面做的比較好的外面企業(yè)同本鎮(zhèn)企業(yè)進行交流，讓本鎮(zhèn)企業(yè)進行先進的人力資源管理理念的學習。政府還可以采取宣講會等方式，提供各種機會，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在機會中學習人力資源管理知識。

另一方面，企業(yè)自身需要對政府搭建的平臺合理利用，努力學習現(xiàn)今的信息化思想，提高人力資源的信息化管理水平，做到學用結合，進行自行探索，探索出一條適合企業(yè)現(xiàn)狀，符合企業(yè)自身的人力資源管理體系，推進企業(yè)內部人力資源管理的改革和建設，提高人力資源管理觀念，加強企業(yè)人力資源管理作用，讓人力資源管理發(fā)揮積極作用，推動企業(yè)全面發(fā)展。

通過這種1+1＞2的模式，讓企業(yè)在這種模式中可以建立科學的人力資源管理理念，提高信息化管理水平，讓管理不再存在空缺，切實提高企業(yè)人力資源管理水平，促進企業(yè)發(fā)展。

二、注重人才作用，發(fā)揮人才優(yōu)勢

隨著城市化的進程加快，大量人才外流，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流失嚴重。當今社會，人才是企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，企業(yè)信息化管理需要大量的人才。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須要注重人才的作用，吸引人才加入到企業(yè)當中，從而讓企業(yè)可以穩(wěn)步發(fā)展。

首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要知道企業(yè)需要什么樣的員工。因此在招聘員工之前，企業(yè)需要對自己的實際需求利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡進行分析，確保人才符合自身的招聘原則和企業(yè)發(fā)展的需要，在企業(yè)招聘時，需要堅持自己的原則比如：堅持科學、公平、適合的招聘原則，堅持人品的招聘原則，堅持“寧缺毋濫”的原則等等。在招聘過程中，人力管理人員不能急于完成任務，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，推動企業(yè)招聘工作的實施。合理篩選應聘人員，建立與完善招聘方法，一定要注重人員素質，不能照單全收。畢竟與企業(yè)發(fā)展需要不相匹配的員工會在影響其它員工工作，也會對威脅企業(yè)文化及發(fā)展，影響企業(yè)的效益和措施實行，為企業(yè)帶來負面影響，干擾企業(yè)的正常工作，導致企業(yè)得不償失。

企業(yè)也要重視對于管理人才的招聘。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須改變觀念，認識到專業(yè)人力資源管理信息化人才對企業(yè)的重要性。在進行管理人才招聘時，首先要制定合理的薪酬制度并營造融洽的工作環(huán)境，愉悅的工作氛圍等等，從而吸引高素質高水平的優(yōu)秀管理人才參與到新興的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作中來，從而可以不斷的引進具備計算機專業(yè)知識和人力資源管理人員 ，促進企業(yè)管理水平的提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者要有充分認識，意識到企業(yè)的管理人員管理水平和工作素質的高低，將會對企業(yè)內外優(yōu)秀的工作人員產(chǎn)生不可替代的影響，會影響企業(yè)的人力資源管理水平。

企業(yè)管理者利用網(wǎng)絡創(chuàng)建一種和諧的反饋意見的途徑，搭建“提意見”的平臺。同時，讓普通員工參與到企業(yè)的一些重大決策員工之中，提高員工的“主人公”意識，讓管理人才的作用在公司內部得到最大的發(fā)揮。在招聘的過程，企業(yè)的管理者的素質與思維也要得到提升和轉變，從而能夠吸引優(yōu)秀的管理人才加入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理之中，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才優(yōu)勢，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力管理水平，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競爭力，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場占有率。達到促進我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的目的，實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。

三、管理模式及時改革與創(chuàng)新

現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的應用和信息化技術的誕生創(chuàng)新了人力資源管理模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應該把握機會，創(chuàng)新信息化人力資源管理模式，在實現(xiàn)員工的價值的同時，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。其次，信息化人力資源管理過程中，要注意創(chuàng)新精神，利用信息化技術，創(chuàng)新管理模式，提高人力資源管理的水平和企業(yè)服務質量，人力資源在做好管理工作的同時，還可以針對于員工存在的矛盾和問題，遇到問題及時解決，提升工作效率。在信息化人力資源管理模式的不斷改革與創(chuàng)新的過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平得到提高，經(jīng)濟效益得到長遠發(fā)展。所以，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言，要想擁有市場競爭力，就應該進行人力資源信息化建設，推動人力資源管理制度和管理理念的創(chuàng)新，實現(xiàn)人力資源管理制度和管理理念的改革，將信息技術和創(chuàng)新技術與理念應用到人力資源管理當中，實現(xiàn)攜手并進。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得真正意義上的發(fā)展。

總結：隨著信息化時代迅猛發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人力資源管理工作也應該通過采取相關措施進行信息化改革，政府企業(yè)員工三方協(xié)作，發(fā)揮創(chuàng)新精神，推動企業(yè)變革，讓企業(yè)提高人力資源管理水平，提高經(jīng)濟優(yōu)勢。