杜丹 中建新疆建工(集團(tuán))有限公司華東分公司
前言:大數(shù)據(jù)時代的來臨,讓我國財務(wù)工作者感受到危機(jī),大數(shù)據(jù),顧名思義即為大規(guī)模以及大數(shù)量的數(shù)字信息,這樣規(guī)模的數(shù)據(jù)信息采用傳統(tǒng)的軟件工具難以進(jìn)行統(tǒng)計處理。大數(shù)據(jù)時代的推動下,企業(yè)管理的中心逐步轉(zhuǎn)移至數(shù)據(jù)信息上來,數(shù)據(jù)分析處理水平直接影響著我國企業(yè)的生存與發(fā)展。財務(wù)管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程不可缺少的部分,其財務(wù)數(shù)據(jù)分析處理能力對企業(yè)生產(chǎn)運營和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。
大數(shù)據(jù)時代下,人工智能技術(shù)得到普及,人工智能技術(shù)應(yīng)用在財務(wù)管理工作中可以大量減少人工統(tǒng)計、人工計算工作,大量的統(tǒng)計、計算、篩選工作可由人工智能完成,大幅度降低企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的出錯率,提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。人工智能技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)財務(wù)管理工作提供新的工作方式,降低財務(wù)人員工作壓力,提高工作效率和工作質(zhì)量水平。第二,大數(shù)據(jù)時代下,信息化技術(shù)普及,社會信息化程度提高,信息化技術(shù)有助于企業(yè)系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)部署、員工管理、財務(wù)管理、項目合作多個板塊,幫助企業(yè)梳理經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊,避免企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。第三,大數(shù)據(jù)時代下,互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的應(yīng)用,有助于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析更加專業(yè)化,進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性、可行性。
首先,傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念依然占據(jù)著我國企業(yè)財務(wù)管理工作的主導(dǎo)地位,財務(wù)行業(yè)是一個憑經(jīng)驗、越老越有地位的行業(yè),在我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)部門中,中高層領(lǐng)導(dǎo)普遍年齡偏大,也傾向于傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式方法,財務(wù)人員在工作中傾向依賴自身的工作經(jīng)驗,而不是采用科學(xué)的技術(shù)統(tǒng)計,如果企業(yè)財務(wù)管理人員不能及時轉(zhuǎn)變思想,跟上大數(shù)據(jù)時代信息化潮流,勢必對企業(yè)財務(wù)管理工作帶來不良影響。第二,財務(wù)信息化和人工智能技術(shù)的建設(shè)推進(jìn)會遭遇挑戰(zhàn),財務(wù)信息系統(tǒng)和人工智能系統(tǒng)的安裝試用需要占用企業(yè)大量的財力、物力、人力、以及時間成本,從傳統(tǒng)的財務(wù)工作手段過渡到信息化技術(shù)手段的過程,存在許多不可控因素,再者,企業(yè)無法也不可能提供太長時間進(jìn)行過渡;另外,人工智能的建設(shè)與人工操作相沖突,替代人工操作意味著一部分財務(wù)工作者面臨著失業(yè)下崗,從整個社會的角度來看,這是一件需要考慮的現(xiàn)實問題。
大數(shù)據(jù)時代的到來,對于企業(yè)財務(wù)管理來說,不只是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。作為企業(yè)財務(wù)管理工作者,應(yīng)當(dāng)自覺轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理思想觀念,拋棄陳舊過時的財務(wù)管理工作工具,摒棄不合時宜的工作方式方法,要堅持樹立與大數(shù)據(jù)時代相適應(yīng)的財務(wù)思想觀念,只有首先在思想觀念上與大數(shù)據(jù)時代特點保持一直,才能在日后的工作中保持正確的工作方向不動搖,不斷調(diào)整糾正工作方式方法,進(jìn)而取得不錯的工作成效。新的財務(wù)思想觀念的樹立也需要循序漸進(jìn),首先,要充分了解大數(shù)據(jù)時代信息化社會的特點,采用科學(xué)的方法進(jìn)行,不能出現(xiàn)強(qiáng)行輸入等現(xiàn)象,對財務(wù)工作者的工作思想逐步糾正。第二,在財務(wù)思想觀念的樹立過程中,不能一味強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)重要性,而是要引導(dǎo)財務(wù)人員建立以數(shù)據(jù)為依據(jù)的思想觀念。第三,作為財務(wù)工作者,要透徹認(rèn)知到,大數(shù)據(jù)時代下進(jìn)行財務(wù)管理思想觀念改革的必要性與重要性,只有在企業(yè)的日常財務(wù)工作中引入大數(shù)據(jù)概念,建立高效合理的財務(wù)管理制度,才能推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)性發(fā)展。
樹立正確的企業(yè)財務(wù)管理思想觀念后,就需要給財務(wù)工作者提供高效便捷的財務(wù)工作工具,常言道,工欲善其事,必先利其器。企業(yè)應(yīng)建立與企業(yè)業(yè)務(wù)板塊相適應(yīng)的ERP信息系統(tǒng)。企業(yè)各部門之間的聯(lián)系互通和資源信息共享對于財務(wù)管理信息化具有重大作用。首先,企業(yè)應(yīng)提供信息化建設(shè)的硬件設(shè)備,財務(wù)信息收集的過程,涉及到企業(yè)生產(chǎn)、營銷、人資、辦公室等各個部門,提供完備的硬件設(shè)施,是實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息收集的第一步;其次,建立相應(yīng)的財務(wù)管理軟件,包括大數(shù)據(jù)分析、處理、篩選系統(tǒng)。只有財務(wù)工作所需設(shè)備齊全,才能提高企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平,才能保證財務(wù)工作準(zhǔn)確高效。
企業(yè)財務(wù)管理工作最終由員工完成,企業(yè)要堅持以人為本的原則,加強(qiáng)對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高財務(wù)人員工作能力,建立合理的培訓(xùn)與考評制度,促進(jìn)財務(wù)人員各項技能提高,使其滿足大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理人員的工作要求。
結(jié)束語:大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),只有進(jìn)行改革創(chuàng)新才能更好的解決存在的問題,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),建設(shè)更加完善高效的企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)。