試論公路工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性與策略

李福軍 廣饒縣公路事業(yè)發(fā)展中心

公路工程建設(shè)的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)信息的快速溝通、為物流運(yùn)輸提供方便、組建經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，同時(shí)，公路工程也是我國(guó)國(guó)防建設(shè)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在公路工程建設(shè)施工中，一般會(huì)需要大量資金與材料設(shè)備的投入使用，而且在施工中還存在資源浪費(fèi)的情況，因此，為了保證公路工程建設(shè)施工的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)資源與設(shè)備的充分利用，就要加強(qiáng)公路工程的經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)公路工程施工中經(jīng)濟(jì)的全方位管控。

一、公路工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，直接決定市場(chǎng)資產(chǎn)配置情況的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理，所以經(jīng)濟(jì)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的必然產(chǎn)物，任何企業(yè)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)于公路工程而言更是如此。我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)雖然屬于國(guó)有經(jīng)濟(jì)，但是其根本上還是應(yīng)遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，還是會(huì)面臨市場(chǎng)上愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，因此，在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下，為了保證公路工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，施工單位的健康發(fā)展，就要加強(qiáng)對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)的管理力度，不僅要制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)管理制度，還要對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理中的具體問(wèn)題進(jìn)行分析，保證每一項(xiàng)規(guī)章制度都符合公路工程經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況。

（二）國(guó)有資產(chǎn)的安全保障

我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)組成十分復(fù)雜，包含所有的公共基礎(chǔ)設(shè)施，都是構(gòu)成國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要項(xiàng)目，公路工程也屬于國(guó)有資產(chǎn)，加大對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的力度，歸根結(jié)底是提升國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的能力，是國(guó)有資產(chǎn)的重要保障。公路工程的資產(chǎn)所有權(quán)屬于國(guó)家，不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)或投資主體的改變而發(fā)生變化，所以，在對(duì)公路工程實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，要將國(guó)有資產(chǎn)這一變化因素考慮進(jìn)去，在工程施工建設(shè)中要嚴(yán)格控制資金的使用，降低施工材料不必要的浪費(fèi)，在保證公路工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制工程施工成本，最終降低國(guó)有資產(chǎn)不必要的浪費(fèi)，為國(guó)有資產(chǎn)提供保障。

（三）資源利用率的提升

在公路工程建設(shè)中，資金、材料以及機(jī)械設(shè)備的使用與消耗是必須的，但是如何保證高效率的使用這些資源，避免在施工中出現(xiàn)不必要浪費(fèi)的情況，就要對(duì)公路工程實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源進(jìn)行合理統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)而使資源利用率得到有效提升，為公路工程施工的順利開(kāi)展提升保障。在公路工程中實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的合理管控，全面掌握材料的庫(kù)存情況可以有效避免在施工中出現(xiàn)材料購(gòu)買過(guò)多是不足的問(wèn)題，如此不僅可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的順利開(kāi)展，還能有效節(jié)約時(shí)間，提高資金的利用效率。

二、優(yōu)化公路工程經(jīng)濟(jì)管理的策略

（一）加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理的觀念

我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)管理之所以實(shí)施效果不明顯，最主要的原因就是人們對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不足。因此，為了提高公路工程經(jīng)濟(jì)管理的有效性就要樹(shù)立公路工程經(jīng)濟(jì)管理的觀念。首先，培養(yǎng)公路工程管理人員的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，可以通過(guò)觀看宣傳片、閱讀書(shū)籍以及開(kāi)展知識(shí)講座等形式，逐步培養(yǎng)管理人員的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)；其次，增加公路工程經(jīng)濟(jì)管理的宣傳，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳牌以及宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，讓廣大人民認(rèn)識(shí)到公路工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性；最后，要認(rèn)識(shí)到公路工程經(jīng)濟(jì)管理與施工人員之間的關(guān)聯(lián)性，要有意識(shí)地培養(yǎng)高素質(zhì)的工程施工該人員，并加強(qiáng)這些人員對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)。

（二）優(yōu)化對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)

對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)的優(yōu)化最為關(guān)鍵的便是優(yōu)化成本預(yù)算管理任務(wù)，這是因?yàn)槌杀居?jì)算是經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理體系中占據(jù)著重要的位置，公路工程中的成本計(jì)算工作不僅關(guān)系著整個(gè)工程需要的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，還影響著公路工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量。同時(shí)，公路工程預(yù)算工作的開(kāi)展也對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作有著直接的影響，所以，在公路工程施工中，要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算內(nèi)容使用資金，保證成本預(yù)算與實(shí)際使用的資金出入不大，如此就能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的管控。

（三）完善公路經(jīng)濟(jì)管理體制

第一，完善公路工程經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。首先政府部門應(yīng)建立完善的經(jīng)濟(jì)管理法律制度，讓公路工程經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施有一套合理、科學(xué)的法律依據(jù)，這對(duì)于保證公路工程經(jīng)濟(jì)管理的有序開(kāi)展有重要意義；第二，完善公路工程經(jīng)濟(jì)管理制度。公路工程經(jīng)濟(jì)管理制度的完善需要以現(xiàn)有的法律法規(guī)以及單位經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際為依據(jù)，建立適合當(dāng)前公路工程施工的經(jīng)濟(jì)管理制度；第三，完善公路工程經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況以及管理制度，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化，如此才能保證公路工程經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施的有效性。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，公路工程經(jīng)濟(jì)管理貫穿于公路工程整個(gè)建設(shè)中，不僅包括在工程施工之前資金的預(yù)算、材料設(shè)備的購(gòu)買等內(nèi)容，還包括在施工中對(duì)材料使用情況的控制等，因此，公路工程要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理策略，加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理的觀念、優(yōu)化對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)、完善公路經(jīng)濟(jì)管理體制，保證經(jīng)濟(jì)管理工作的有序開(kāi)展。