融媒體時(shí)代創(chuàng)新優(yōu)化國有企業(yè)宣傳工作的思考

王章學(xué) 重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司

心有乾坤則居高望遠(yuǎn)，穿透時(shí)空則預(yù)見未來。企業(yè)宣傳是整合企業(yè)資源、統(tǒng)一企業(yè)形象、傳遞企業(yè)信息，加深廣大受眾對(duì)企業(yè)了解，增進(jìn)信任感，以謀求新的商機(jī)的重要工作。步入融媒體時(shí)代，基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)的新型宣傳媒介對(duì)國有企業(yè)宣傳工作提出了新的挑戰(zhàn)。為此，國有企業(yè)要始終高度重視企業(yè)宣傳工作，積極應(yīng)對(duì)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新要求，從戰(zhàn)略高度擘畫品牌塑造和企業(yè)宣傳的頂層設(shè)計(jì)，吸收并推行寶貴的做法和經(jīng)驗(yàn)，努力探索了一條共融、互融的宣傳新路徑。

一、緊跟時(shí)代步伐，創(chuàng)新宣傳理念

宣傳理念是企業(yè)宣傳工作的先導(dǎo)。要更新轉(zhuǎn)換宣傳理念，以宣傳理念的新飛躍開啟創(chuàng)新企業(yè)宣傳工作的新局面。在融媒體時(shí)代，信息傳播呈現(xiàn)出去中心化和扁平化的典型性，企業(yè)宣傳工作更多地表現(xiàn)為人本性、互動(dòng)性、豐富性和即時(shí)性的鮮明特征。國有企業(yè)管理者和宣傳工作者要努力適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新形勢(shì)，立足于企業(yè)自身實(shí)際，了解和掌握信息傳播的新特點(diǎn)與新要求，確保企業(yè)宣傳工作指向明確、途徑清晰，為做好企業(yè)宣傳工作做出積極的努力。要積極跟進(jìn)融媒體時(shí)代的發(fā)展，強(qiáng)化國有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)宣傳工作中始終強(qiáng)調(diào)政治站位、文化認(rèn)同與心智占位，充分展現(xiàn)新時(shí)代國有企業(yè)應(yīng)有的格局和氣度，傳好遞企業(yè)的價(jià)值追求和經(jīng)營主張。要注重輸出家國情懷，放眼大格局，把握大趨勢(shì)，激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)，從國家社會(huì)、企業(yè)、個(gè)體三個(gè)層面以及對(duì)內(nèi)對(duì)外兩個(gè)維度，著手構(gòu)建企業(yè)的價(jià)值體系，明確自身方位，投身改革潮流。要從“格局觀、視野觀、戰(zhàn)略觀”多個(gè)宣傳視角出發(fā)，著力提升品牌的號(hào)召力、引領(lǐng)力，精心凝練企業(yè)的新形象、新口號(hào)，在品牌包裝設(shè)計(jì)中融入傳統(tǒng)哲學(xué)內(nèi)涵和現(xiàn)代時(shí)尚元素，奮力打造高端、開放、大氣、責(zé)任的企業(yè)形象。

二、夯實(shí)品牌根基，打造宣傳硬核

品牌是宣傳工作的硬核。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化的品牌形象將極大地提高企業(yè)宣傳工作的實(shí)效性。當(dāng)前，在高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)打背景下，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)已然由“增量共享”轉(zhuǎn)向“存量分割”，既有的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展態(tài)勢(shì)被強(qiáng)勢(shì)打破。擁有叫得響、過得硬、扛得住的產(chǎn)品，才能搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)，迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。作為國有企業(yè)，要始終堅(jiān)定品牌是企業(yè)靈魂、質(zhì)量是企業(yè)生命，只有質(zhì)量立得住，品牌才能真正豎起來。在具體實(shí)踐中，要突出抓好質(zhì)量管控工作，大力開展質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)，大力強(qiáng)化、積極踐行質(zhì)量“紅線”意識(shí)和“工匠精神”，在日常工作中強(qiáng)調(diào)嚴(yán)之又嚴(yán)、慎之又慎，努力做到“從自身找差距、從源頭抓預(yù)防、從過程糾偏差”，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手把控，做到從源頭把關(guān)產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量。要建立健全全面質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展定時(shí)檢查、隨機(jī)抽查，依托研究項(xiàng)目著高工藝質(zhì)量，全面護(hù)航品牌質(zhì)量。要綜合運(yùn)用各類媒介媒體，特別是H5、抖音視頻等新傳播形式，及時(shí)把企業(yè)如何抓產(chǎn)品質(zhì)量、如何夯實(shí)產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)、如何打牢品牌根基內(nèi)核等做法和經(jīng)驗(yàn)傳播出去，讓廣大合作商知曉，讓廣大消費(fèi)者明白，作為有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有使命的企業(yè)，是如何把企業(yè)的價(jià)值理念和品牌觀具象、落實(shí)到實(shí)踐中去的，進(jìn)一步增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的好感和信心、對(duì)品牌的信賴和忠誠。

三、注重規(guī)劃設(shè)計(jì)，擴(kuò)大宣傳效果

宣傳工作的有效開展，路徑選擇非常重要。融媒體時(shí)代，傳播路徑被極大拓展，國有企業(yè)要積極拓展宣傳路徑、架構(gòu)宣傳框架，確保宣傳路徑夠?qū)?、宣傳架?gòu)夠“實(shí)”，整體提升宣傳工作的硬實(shí)力。除了運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙及廣告牌等傳統(tǒng)宣傳方式之外，還要積極融合新型宣傳方式，如網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視、微博微信、企業(yè)公眾號(hào)、手機(jī)端、微視頻等，以更好地突出企業(yè)宣傳的實(shí)效性，充分體現(xiàn)融媒體時(shí)代共融、互融、深化的宣傳特征。第一，加強(qiáng)宣傳頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建企業(yè)宣傳格局，明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)及牽頭部門、配合部門，科學(xué)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)處理企業(yè)宣傳事項(xiàng)，全面整合企業(yè)各類宣傳資源，打造好“高效宣傳、密切協(xié)作、資源共享”企業(yè)價(jià)值傳播平臺(tái)。第二，加強(qiáng)宣傳硬件建設(shè)。通過公開招標(biāo)、科學(xué)評(píng)估，選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的第三方合作機(jī)構(gòu)，配置高精尖的設(shè)備設(shè)施，同時(shí)加強(qiáng)溝通銜接，增強(qiáng)雙方互動(dòng)，讓合作方全面、深入了解企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營觀、發(fā)展觀，制作和傳播沖擊力、影響力強(qiáng)，貼合企業(yè)實(shí)際情況，能夠激發(fā)消費(fèi)者和社會(huì)公眾共鳴的精品文案，不斷擴(kuò)大和傳播企業(yè)的聲音。第三，加強(qiáng)宣傳資金保障。一方面，要將宣傳資金納入到企業(yè)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃中，從政策上保證資金的投入，另一方面，要做到專款專用，通過專人監(jiān)督、第三方審計(jì)等措施和手段，保證宣傳資金的規(guī)范使用、高效利用。

四、著力隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

人才是宣傳工作的重要支撐。要堅(jiān)持把宣傳隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)一項(xiàng)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程來抓，努力建設(shè)一支政治信念堅(jiān)定、信息素養(yǎng)突出、勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)企業(yè)宣傳隊(duì)伍，全面提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的軟實(shí)力。第一，組建成立企業(yè)傳媒中心，由傳媒中心牽頭負(fù)責(zé)企業(yè)品牌形象打造、企業(yè)文化塑造等軟實(shí)力提升發(fā)展工作，為宣傳隊(duì)伍建設(shè)提可靠的發(fā)展平臺(tái)。第二，優(yōu)化宣傳人才選拔。通過公開、公平、公正選拔，將熟知融媒體運(yùn)營方式、把握融媒體宣傳規(guī)律的優(yōu)秀人才充實(shí)到企業(yè)的宣傳隊(duì)伍之中。第三，加強(qiáng)宣傳人員培訓(xùn)。融媒體時(shí)代的企業(yè)宣傳工作者應(yīng)當(dāng)具有一定的融媒體素養(yǎng)和過硬的業(yè)務(wù)技能，這樣才能真正承擔(dān)起融媒體時(shí)代企業(yè)的宣傳使命。要定期安排融媒體和信息素養(yǎng)等相關(guān)培訓(xùn)，定期邀請(qǐng)相關(guān)專家及權(quán)威媒體人士舉辦講座，幫助企業(yè)宣傳工作者提高專業(yè)素養(yǎng)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)，不斷錘煉業(yè)務(wù)本領(lǐng)；第四，建立考核激勵(lì)機(jī)制。通過目標(biāo)分解、進(jìn)度考核、稿酬發(fā)放、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等制度和機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)宣傳人員的創(chuàng)業(yè)激情和敬業(yè)精神，充分激發(fā)企業(yè)宣傳人員的創(chuàng)造動(dòng)力和智慧才干，有效發(fā)揮助推企業(yè)改革發(fā)展的骨干支撐作用。

企業(yè)宣傳作為企業(yè)工作的重要內(nèi)容，在塑造企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展等方面承擔(dān)著重大使命。在融媒體時(shí)代，伴隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的快速崛起和迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)宣傳工作遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這個(gè)特殊的“最好的”和“最壞的”的發(fā)展關(guān)鍵期，企業(yè)相關(guān)部門只有主動(dòng)參與變革，充分整合傳統(tǒng)宣傳手段與新興媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過更新宣傳理念、打造宣傳品牌、拓展宣傳路徑、鍛造宣傳隊(duì)伍等策略，開創(chuàng)宣傳新格局，搶占宣傳制高點(diǎn)，更好地承載時(shí)代賦予企業(yè)額的使命。