管理會計與財務會計在財務管理中的運用分析

景永祥 昆明善菩財務咨詢有限公司

前言：究竟財務會計會不會被管理會計所取代，誰也不能夠輕易的下定論，從目前財務會計與管理會計在企業(yè)財務管理中的應用狀況看，財務會計與管理會計都對企業(yè)財務管理發(fā)展有積極的幫助與意義，各自所發(fā)揮的長處也是不同的，將二者進行融合運用能夠發(fā)揮出更多的價值，更有利于企業(yè)財務管理建設。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)財務管理必須要對管理會計與財務會計進行融合運用，這是保證財務管理先進性及全面性的客觀要求，也是符合企業(yè)管理戰(zhàn)略需要的，希望廣大企業(yè)可以通過有效的方法進一步加強二者在財務管理中的融合運用水平。

一、分析財務會計與管理會計之間的關系

（一）財務會計與管理會計聯(lián)系分析。作為也財務管理中較為重要的兩項工作，財務會計與管理會計之間還是存在一定聯(lián)系的。首先，財務會計與管理會計都是企業(yè)財務管理工作中的重點內(nèi)容，二者服務的主體是一致的，都是服務于企業(yè)的財務管理，都能夠在企業(yè)財務管理中發(fā)揮風險防范職能，都是企業(yè)防范財務風險的有效措施。其次，財務會計與管理會計都具備監(jiān)督職能，都能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務管理部門、財務流程、財務管理人員等進行有效的監(jiān)督與管理，從而把控企業(yè)財務管理質(zhì)量。所以，財務會計與管理會計都對企業(yè)財務管理建設有重要的幫助，都能夠有效提高企業(yè)財務管理質(zhì)量及風險防控水平。

（二）財務會計與管理會計差別分析。首先，管理會計與財務會計在含義上有所差別，而且二者所生成的財務報告體現(xiàn)了二者在財務管理中發(fā)揮的作用也是不同的，財務會計更側重于對外，管理會計更側重于對內(nèi)，財務會計為企業(yè)提供財務報告，管理會計為企業(yè)提供決策數(shù)據(jù)。其次，企業(yè)財務管理對二者的要求不同，財務管理中運用財務會計的主要目的是為了幫助企業(yè)更好地實施財務管理工作，提高財務管理隊伍能力水平等，更加側重財務管理內(nèi)部建設，而管理會計在財務管理中的運用將上升到企業(yè)管理高度。最后，管理會計與財務會計的計量單位不同，財務會計在企業(yè)計量中主要以監(jiān)督核算為主，而管理會計在企業(yè)計量中是將企業(yè)的歷史管理記錄作為藍本。從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢看，管理會計更加符合現(xiàn)代化企業(yè)管理要求。

二、探討財務會計與管理會計在企業(yè)財務管理中的運用建議

（一）企業(yè)進一步優(yōu)化財務基礎數(shù)據(jù)的采集流程。財務會計與管理會計應用必須要依賴于財務基礎數(shù)據(jù)的支持，都需要對財務基礎數(shù)據(jù)進行采集，所以必須要保證財務基礎數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，要進一步規(guī)范財務基礎數(shù)據(jù)采集流程，提高財務基礎數(shù)據(jù)采集效率，這需要企業(yè)善于運用信息技術、創(chuàng)新基礎數(shù)據(jù)采集流程。如：企業(yè)在進行財務基礎數(shù)據(jù)采集時，不要只依賴于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集方法，要進一步拓寬數(shù)據(jù)采集渠道，可以通過利用微信、釘釘?shù)绒k公軟件來采集財務基礎數(shù)據(jù)，進一步拓寬數(shù)據(jù)采集渠道，為財務會計與管理會計能夠在財務管理中更好地運用做保障。

（二）進一步提高企業(yè)會計從業(yè)人員的能力水平。財務會計與管理會計的融合運用，將進一步提高對企業(yè)財會部門的要求，提高對會計從業(yè)人員的要求，所以為了保證二者融合運用的質(zhì)量，必須要保證企業(yè)會計隊伍的先進性。首先：企業(yè)要建立起完備的財務會計與管理會計融合運用的會計培訓及考核機制，并通過有效的培訓及考核不斷提升企業(yè)會計從業(yè)人員的思想意識與工作能力。其次：完善企業(yè)的人力資源管理機制，進一步提高企業(yè)招聘的專業(yè)性與針對性，企業(yè)財務管理部門要與人力資源管理部門建立起良好的溝通機制，這樣方便人力資源管理部門及時掌握財務會計與管理會計融合需求及人才需要意圖，提高招聘的專業(yè)性與針對性。最后：企業(yè)會計從業(yè)人員要改變陳舊思想，認識到本職工作的重要性，嚴格要求自我，不斷提高自身的學習能力、實踐能力、信息化運用能力等，為做好財務會計與管理會計在企業(yè)財務管理中的融合運用積極進取。

（三）完善會計機制，保證二者的有效融合運用。企業(yè)會計機制是財務會計與管理會計在財務管理中應用的基礎，是切實保證企業(yè)二者融合效果的客觀需要，為此，企業(yè)需要進一步優(yōu)化會計機制。首先，財務會計與管理會計的融合運用，提高了對企業(yè)會計制度的要求，企業(yè)會計制度必須要具備全面性，要構建以財務監(jiān)督制度、財務審計制度、成本核算制度等為一體的全面化的會計機制，從而更好地發(fā)揮出作用來。其次，在財務會計與管理會計融合運用要求下，企業(yè)會計崗位分工、配合等都與以往產(chǎn)生了一定的變化，這就要求企業(yè)要根據(jù)會計人員的崗位設置，合理劃分財務會計與管理會計的崗位職責，這樣有利于提高財務會計與管理會計效率，清晰財務會計與管理會計工作流程。

結語：財務會計與管理會計之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別，但都對企業(yè)財務管理建設有著積極的作用，為此企業(yè)需要強化對二者的融合運用，并通過有效的方法來保證融合運用效果，只有這樣才能夠構建更為科學、完備的財務管理機制。希望通過本文對二者應用策略的分析，可以對企業(yè)做好二者應用發(fā)展有所幫助。