新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略分析

楊曉維

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)最近幾年發(fā)展非常迅速，帶動(dòng)我國(guó)各行業(yè)的快速發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越迅速，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也不斷增強(qiáng)，所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的管理是非常重要的，只有將企業(yè)管理好，才能從根本上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和在市場(chǎng)上立足，但是在企業(yè)管理中發(fā)揮作用的因素有很多，其中容易被忽視的因素就是企業(yè)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)就是一種用客觀數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行描述和預(yù)測(cè)的一種形式，然而在以往的發(fā)展過(guò)程中，可能會(huì)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)有點(diǎn)忽視，但是企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中確實(shí)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，而且這種作用一般都是很關(guān)鍵的，企業(yè)只有充分的、正確的發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)的作用，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)一片繁榮景象各行業(yè)有了新的發(fā)展空間。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作尤為重要，而統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新尤為關(guān)鍵，可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。只有這一基礎(chǔ)工作得到強(qiáng)化，方可保障企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的針對(duì)性、科學(xué)性及有效性。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境呈現(xiàn)的特點(diǎn)

1.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用范圍廣且信息傳播速度快。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用范圍廣，發(fā)展速度快，社會(huì)進(jìn)入信息化時(shí)代。利用網(wǎng)絡(luò)人們能夠方便的購(gòu)物、交友與學(xué)習(xí)，了解時(shí)事政治與工作，并加快了經(jīng)濟(jì)傳播速度，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外部信息交流。對(duì)企業(yè)而言，構(gòu)建有效的信息化管理平臺(tái)，了解企業(yè)信息量對(duì)企業(yè)高效生產(chǎn)管理有著決定性的作用。2.知識(shí)與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。新經(jīng)濟(jì)背景下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新模式是企業(yè)發(fā)展的前提，所以企業(yè)必須要重視核心科技、理念創(chuàng)新與知識(shí)信息發(fā)展。當(dāng)今時(shí)代人類社會(huì)的發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，人們對(duì)生活的便捷與品質(zhì)提出了更高的要求，所以基于高新技術(shù)與創(chuàng)新科技的企業(yè)成為主要發(fā)展趨勢(shì)，這也是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的主要潮流。3.電子商務(wù)發(fā)展速度快。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，日常生活發(fā)生了很大的改變，短短幾十年的時(shí)間中電子商務(wù)市場(chǎng)快速發(fā)展壯大，物流、市場(chǎng)營(yíng)銷及電子產(chǎn)品等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈也日益擴(kuò)大。此種環(huán)境下企業(yè)面臨更大的生存壓力，如何提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)生存發(fā)展首要考慮的問(wèn)題。4.人力資源競(jìng)爭(zhēng)加劇。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人力資源競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，人力資源能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的效益與材料，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展。企業(yè)只有擁有高價(jià)值人才，才能實(shí)現(xiàn)高效益發(fā)展。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

1.企業(yè)統(tǒng)計(jì)有利于良好預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，統(tǒng)計(jì)本身就是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)良好的分析工具，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)狀分析和將來(lái)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)都具有良好的作用，企業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)揮作用的過(guò)程就是企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理、集中分析的過(guò)程，對(duì)于當(dāng)下的數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的分析就可以為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做好一個(gè)鋪墊作用，而且對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中和企業(yè)管理過(guò)程中一個(gè)重要組成部分，企業(yè)統(tǒng)計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn)的方法進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和決策，積極發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)自身的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)與企業(yè)管理有效結(jié)合起來(lái)，相互影響，相互促進(jìn)，在這一過(guò)程中就可以提高企業(yè)管理在整個(gè)管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，更有利于提高企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)能夠讓企業(yè)主體依靠企業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)趨勢(shì)做出一定的決定和措施，從而能夠相對(duì)的減少一些損失，實(shí)現(xiàn)效益最大化，也能夠把利潤(rùn)提到最高。2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)便于企業(yè)做出正確的經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷策略，統(tǒng)計(jì)是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是發(fā)展的關(guān)鍵，更是企業(yè)做出戰(zhàn)略決策的重要性因素，企業(yè)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)自身做出的一種數(shù)據(jù)分析，可以讓企業(yè)的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和營(yíng)銷目標(biāo)更加清晰，從而進(jìn)一步為企業(yè)做出正確的經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷策略奠定了基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，在一定程度上，企業(yè)利用企業(yè)統(tǒng)計(jì)的過(guò)程就是對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行審視和分析的過(guò)程，在這一過(guò)程中通過(guò)數(shù)據(jù)顯示和預(yù)測(cè)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的過(guò)程中有哪些不當(dāng)之處，以及一些相應(yīng)的改進(jìn)趨勢(shì)，所以也可以說(shuō)是為監(jiān)督和預(yù)測(cè)。從而這可以為之后經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷策略的制定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身的高效管理和快速發(fā)展能夠從根本上去提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營(yíng)效益，可以使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷策略發(fā)揮重要的作用。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新建議

1.轉(zhuǎn)變思路，樹(shù)立全面預(yù)算管理觀念

首先應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)決策層的思想認(rèn)識(shí)，企業(yè)的決策層在企業(yè)管理中處于核心地位，企業(yè)全面預(yù)算管理能否在該國(guó)有企業(yè)中施行很大程度上取決于企業(yè)的決策層，只有這些人接受并積極擁護(hù)全面預(yù)算管理，才能有發(fā)展成長(zhǎng)的空間;其次要在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部加大全面預(yù)算管理的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)各層管理者的培訓(xùn)力度，使國(guó)有企業(yè)管理者能夠充分認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理的作用、目的、意義以及程序方法，將全面預(yù)算管理提升到一個(gè)更高的層次來(lái)，幫助還存有老舊觀念的管理者解放思想，積極接受全面預(yù)算的思想和方法;最后是加強(qiáng)各部門對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)各部門之間的溝通交流，企業(yè)的預(yù)算管理目標(biāo)需要全員參與、共同完成，只有各個(gè)部門成員單位完成了各小項(xiàng)目標(biāo)，企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo)才能最終實(shí)現(xiàn)。

2.提出更加全面的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度

企業(yè)要想做到進(jìn)一步的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)提供出更加科學(xué)完善的統(tǒng)計(jì)管理制度，統(tǒng)一管理制度的建立一定要獲取更為全面的信息資料，這就需要企業(yè)能夠提出更加全面的信息。所以在具體的信息獲取的時(shí)候，一定要不斷的提升自身的調(diào)查管理能力，這樣才能夠更好的有利于企業(yè)自身統(tǒng)一體系的建立。在進(jìn)行相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，能夠保證第一時(shí)間獲取信息的資源。除此之外，統(tǒng)計(jì)制度的建立與應(yīng)用，還需要建立更加完善的調(diào)查管理隊(duì)伍，對(duì)于各個(gè)部門的信息都能夠做出充分的調(diào)查，以此能夠更好地為各個(gè)部門進(jìn)行相關(guān)信息的篩選，只有這樣才能夠保證各種信息得到充分的運(yùn)用。而不會(huì)產(chǎn)生相關(guān)的信息錯(cuò)誤問(wèn)題，從而將會(huì)影響整體的工作進(jìn)展，進(jìn)而能夠更好的提高整體運(yùn)行效率，保證企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)能夠進(jìn)入到良性的循環(huán)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中。

3.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新

企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中統(tǒng)計(jì)內(nèi)容創(chuàng)新非常重要，以往統(tǒng)計(jì)內(nèi)容以內(nèi)部信息為主，關(guān)乎到勞動(dòng)要素與成果，旨在描述企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，但對(duì)環(huán)境認(rèn)識(shí)也不夠充分。新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須要符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。企業(yè)外部環(huán)境相世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)展，因而必須要重視國(guó)內(nèi)外資源與市場(chǎng)環(huán)境，做出針對(duì)性地分析與判斷，擴(kuò)大企業(yè)統(tǒng)計(jì)理念創(chuàng)新的視野，基于大統(tǒng)計(jì)與大信息量發(fā)展，有效構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)。此外，新經(jīng)濟(jì)背景下，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容要充分體現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)信息特點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的提高，企業(yè)要積極做好內(nèi)部統(tǒng)計(jì)與管理，從宏觀上為企業(yè)發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。另外企業(yè)還要抓住發(fā)展機(jī)遇，采用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)管理方法準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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