大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新概論

庾歡 高忠民

摘 要 社會(huì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已融入我們的生活，大數(shù)據(jù)時(shí)代隨之到來(lái)。信息技術(shù)近年來(lái)對(duì)我們的生產(chǎn)生活有著一定的影響。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)信息化。本文從大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)信息化的建設(shè)出發(fā)，找出其中的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，從而為企業(yè)管理創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù);信息化;管理;創(chuàng)新

1社會(huì)背景

在現(xiàn)今社會(huì)，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)全面融入，大數(shù)據(jù)時(shí)代也隨之到來(lái)，它不僅使社會(huì)充斥著比以往更多的信息，而且增長(zhǎng)速度也在加快，大數(shù)據(jù)技術(shù)也隨之運(yùn)用到各行各業(yè)中。但也是在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，在給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著極大的挑戰(zhàn)，企業(yè)在信息化建設(shè)方面的很多問題也隨著顯露。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)必須全面分析和創(chuàng)新管理模式，才能在這個(gè)時(shí)代生存下去，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)信息化建設(shè)管理創(chuàng)新的必要性

首先，順應(yīng)了時(shí)代的潮流，根據(jù)大數(shù)據(jù)可以在短時(shí)間內(nèi)通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，可以掌握企業(yè)的實(shí)際需求，為管理者的管理提供有價(jià)值的信息;其次，提升企業(yè)的工作效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，大數(shù)據(jù)時(shí)代，各個(gè)行業(yè)都出存在著競(jìng)爭(zhēng)，而數(shù)據(jù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，所以，開發(fā)和利用數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過建立企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，可以對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供技術(shù)保障，運(yùn)用大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的管理方式，即提高了管理效率，也提高了企業(yè)在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力;最后，推動(dòng)企業(yè)管理思維的變革，隨著社會(huì)的發(fā)展，信息技術(shù)得到了空前的發(fā)展，數(shù)據(jù)信息正在悄無(wú)聲息的改變我們的生活，企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，適應(yīng)現(xiàn)今時(shí)代的發(fā)展，接受大數(shù)據(jù)時(shí)代給我們帶來(lái)前所未有的改變，是企業(yè)在進(jìn)行大數(shù)據(jù)下管理思維改變的第一步。

3大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

3.1 企業(yè)信息化建設(shè)意識(shí)薄弱

雖然現(xiàn)今大數(shù)據(jù)正在加速發(fā)展，但是對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)時(shí)代還是一個(gè)新鮮的認(rèn)知，很多的企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)還停留在表面上，沒有完全認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)真正的特征和作用，所以在企業(yè)跟著大數(shù)據(jù)時(shí)代的步伐建設(shè)企業(yè)信息化時(shí)，只是盲目跟從，沒有創(chuàng)新意識(shí)[1];大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息化建設(shè)是需要對(duì)整體數(shù)據(jù)的全面收集、統(tǒng)計(jì)以及分析的，但是大多數(shù)企業(yè)由于意識(shí)薄弱，只是針對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行收集整理以及分析;所以，提升企業(yè)信息化建設(shè)的整體認(rèn)知，才能進(jìn)一步改善企業(yè)信息化現(xiàn)狀。

3.2 管理者對(duì)信息化建設(shè)缺乏規(guī)劃

由于管理者對(duì)大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)不重視，導(dǎo)致了大數(shù)據(jù)與企業(yè)并沒有有效的融合，企業(yè)信息化建設(shè)比較零散，沒有系統(tǒng)的整體的規(guī)劃，在企業(yè)管理期間，仍然保留著傳統(tǒng)的管理理念，只是通過單一的渠道收集數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)本身存在的價(jià)值很沒有完全的分析;企業(yè)信息化建設(shè)不是依靠單獨(dú)的個(gè)體，而是一個(gè)非常系統(tǒng)的工程，需要整合企業(yè)各方面的積累的數(shù)據(jù)以及戰(zhàn)略規(guī)劃;而且數(shù)據(jù)具有實(shí)時(shí)性和個(gè)性化，需要多方面收集和分析，這就需要企業(yè)制定一個(gè)系統(tǒng)的整體的規(guī)劃。

3.3 缺乏專業(yè)的技術(shù)人才

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)不僅需要專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具，更需要與之配套的研發(fā)人員和技術(shù)人員，大多數(shù)企業(yè)都缺乏這方面的專業(yè)技術(shù)人才，即懂業(yè)務(wù)也有技術(shù)的人才更是少之又少，同時(shí)缺乏對(duì)技術(shù)研發(fā)以及人力資源的資金投入，因此，目前企業(yè)信息化建設(shè)人才從技術(shù)數(shù)量、能力、綜合培養(yǎng)方面等有所欠缺，在一定程度上，阻礙了企業(yè)的信息化建設(shè)。

4大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新策略

4.1 提高大數(shù)據(jù)時(shí)代的認(rèn)知

轉(zhuǎn)變企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的認(rèn)知，特別是企業(yè)的管理者應(yīng)意識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)用大數(shù)據(jù)的重要性，充分利用大數(shù)據(jù)背后的潛在的商業(yè)價(jià)值，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的員工進(jìn)行大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)和宣傳，轉(zhuǎn)變員工對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)知，及時(shí)摒棄落后內(nèi)容，確保其能夠與大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的需求相順應(yīng)[2]。

4.2 科學(xué)合理規(guī)劃大數(shù)據(jù)

成功的大數(shù)據(jù)規(guī)劃聚焦于四個(gè)核心要素：應(yīng)用場(chǎng)景、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、分析模型和數(shù)據(jù)資產(chǎn)，企業(yè)管理著手實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略要著重考慮這四大方面[4]。企業(yè)管理者不僅要轉(zhuǎn)變大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化建設(shè)的管理觀念，還需要對(duì)企業(yè)大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)的合理規(guī)劃，多渠道收集整理和分析大數(shù)據(jù)，整理出數(shù)據(jù)最大的價(jià)值，對(duì)能發(fā)揮最大商業(yè)價(jià)值的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合分析，科學(xué)合理規(guī)劃大數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)信息的最大價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。

4.3 加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下推進(jìn)企業(yè)信息化管理需要一批專業(yè)的信息技術(shù)人員隊(duì)伍。信息化人才對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)下企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，專業(yè)技術(shù)人員作為企業(yè)發(fā)展中的重要參與人員，對(duì)企業(yè)的發(fā)展可謂是起到了決定作用，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)專業(yè)的研發(fā)人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，加大資金對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的各種新技術(shù)等多種新理念進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)[3]。定期開展大數(shù)據(jù)研討會(huì)，聘請(qǐng)專業(yè)的信息技術(shù)人員進(jìn)行講座，使信息技術(shù)人員不斷自我完善，使綜合素質(zhì)和技能水平不斷提升，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

5結(jié)束語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展了，在眾多的挑戰(zhàn)下，企業(yè)應(yīng)該重視在企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題，企業(yè)管理者應(yīng)及時(shí)改變觀念，加大對(duì)大數(shù)據(jù)的重視并對(duì)大數(shù)據(jù)科學(xué)合理規(guī)劃，同時(shí)加大對(duì)信息技術(shù)專業(yè)人才方面的投資力度，培養(yǎng)信息技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一批高質(zhì)量、高專業(yè)的人才隊(duì)伍，才能使企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理水平不斷提升，推動(dòng)企業(yè)健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 李冰.大數(shù)據(jù)時(shí)代下推進(jìn)企業(yè)信息化管理的必要性和策略研究[J].企業(yè)改革與管理，2016（4）：46.

[2] 賈焰宇.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)信息化建設(shè)的困境及對(duì)策[J].信息與電腦（理論版），2019（7）：221-222.

[3] 殷夢(mèng)霞，王理，孫連營(yíng).大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)信息化建設(shè)與管理[J].電子技術(shù)與軟件工程，2019（16）：210-211.

[4] 劉新穎.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新[J].中國(guó)新通信，2020（4）：272.