談如何做好企業(yè)的電氣管理工作

王忻?張茱玉

摘 要 企業(yè)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定性和電氣管理工作緊密相連，在企業(yè)眾多生產(chǎn)風(fēng)險因素中電氣管理事故是最主要的風(fēng)險。受企業(yè)自動化程度不斷加深的影響，企業(yè)電氣設(shè)備安全生產(chǎn)的要求不斷被提升。本文簡要分析企業(yè)電氣管理工作的重要性，存在問題和管理措施。

關(guān)鍵詞 企業(yè);電氣管理;問題;措施

1企業(yè)電氣管理工作的重要性

一是直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟收益?？茖W(xué)合理的電氣管理工作，既能強化企業(yè)電氣管理工作的力度，又能提升企業(yè)電氣管理的效率，還能在確保電氣設(shè)備穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的同時減少電氣事故的發(fā)生率，在確保員工生命安全的同時保證企業(yè)財產(chǎn)不受損。二是提升企業(yè)的核心競爭力的重要手段。由于電氣既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最關(guān)鍵最重要的設(shè)備，也是企業(yè)最關(guān)鍵的資產(chǎn)之一，因此提升企業(yè)電氣管理工作的管理水準(zhǔn)，既能在提升企業(yè)生產(chǎn)效率的同時確保企業(yè)的安全穩(wěn)定，又能促進企業(yè)核心競爭力的提升。三是有效降低電氣生產(chǎn)風(fēng)險因素的重要途徑。安全穩(wěn)定的電氣生產(chǎn)活動，不僅能有效減少電氣生產(chǎn)活動中的安全隱患，還能提升企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，在促進企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的同時科學(xué)合理的解除企業(yè)電氣生產(chǎn)的安全隱患。

2企業(yè)電氣管理工作面臨的主要問題

2.1 電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)方式不當(dāng)

由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益與電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率密切相關(guān)，在某種程度上電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率能直接決定企業(yè)的生產(chǎn)效益，而部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視電氣設(shè)備的維護工作，僅重視眼前的經(jīng)濟收益，造成電氣設(shè)備長期超負荷工作，沒有多余的時間維護，時間一長，電氣安全隱患相應(yīng)增多，一旦引發(fā)安全事故，企業(yè)的生產(chǎn)效還會受到不同程度的影響。因此，企業(yè)為達到提升經(jīng)濟收益的目的，領(lǐng)導(dǎo)不僅要放寬視線，重視電氣設(shè)備的管理工作，還要與企業(yè)的具體情況相結(jié)合，制定科學(xué)合理的電氣設(shè)備運行計劃和運轉(zhuǎn)方式，在確保電氣設(shè)備正常運行的同時留足保養(yǎng)和維修時間，在提升電氣設(shè)備的技術(shù)性能的同時延長使用周期，提升電氣設(shè)備的有效價值。

2.2 缺乏高素質(zhì)的電氣管理人員

電氣管理工作的安全穩(wěn)定運行離不開綜合素養(yǎng)高的電氣管理人員。分析當(dāng)前引發(fā)我國企業(yè)電氣事故的主要因素有兩方面。一方面，由于大多企業(yè)缺乏專業(yè)的電氣管理者、操作者，特別是高素質(zhì)的電氣管理人員，而有數(shù)據(jù)證明由管理人員失誤造成的電氣管理事故占多半，因此提升電氣管理者的綜合素養(yǎng)是非常重要的。另一方面，由于電氣操作者缺乏工作積極性，操作不規(guī)范，責(zé)任心不強，不重視電氣設(shè)備的管理工作，對電氣事故的后果認識不足，造成電氣管理工作落實不到位。

2.3 電氣管理體系不完善

一是由于電氣設(shè)備的類型、數(shù)量龐大，排線繁雜，因而在設(shè)備的運行工作中影響因素相應(yīng)復(fù)雜，企業(yè)安全生產(chǎn)很難得到保證。二是大多數(shù)企業(yè)的電氣管理體系不完善，造成電氣管理工作中矛盾增多。三是有些企業(yè)制定電氣設(shè)備管理體系中考慮不周全，沒有認識到電氣設(shè)備的差異性和技術(shù)人員不同的專業(yè)水準(zhǔn)，造成電氣管理工作不到位，效果大打折扣。

3如何做好企業(yè)電氣管理工作

3.1 更新企業(yè)電氣管理方式

一是組建平常的巡查監(jiān)管體系，在事故易發(fā)區(qū)安置監(jiān)控設(shè)備，確保技術(shù)人員能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取有效應(yīng)對措施，減少設(shè)備損耗。二是把控好企業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保管理流程的各環(huán)節(jié)規(guī)范、有效，重點監(jiān)管細節(jié)部分。三是與傳統(tǒng)的設(shè)備運行方案相結(jié)合，準(zhǔn)確預(yù)判事故方位，有針對性的采取預(yù)防、維護方案，提升維修速率。四是制定維護計劃和方案，根據(jù)事故發(fā)生規(guī)律制定維修周期，在科學(xué)減少設(shè)備維護成本的同時延長設(shè)備的使用周期。

3.2 提升設(shè)備管理人員的綜合素養(yǎng)

做好做全企業(yè)的培訓(xùn)體系，一方面，在落實企業(yè)每一項維護體系的同時更新設(shè)備管理知識，在明晰電氣管理工作重難點的同時提升設(shè)備管理人員的綜合素養(yǎng)。另一方面，放寬人才條件，引入綜合素養(yǎng)高的人才，在強化專業(yè)人才引進力度的同時從總體上提升電氣管理工作的水準(zhǔn)，促進企業(yè)管理工作質(zhì)的飛躍。

3.3 建立健全電氣設(shè)備管體系

企業(yè)電氣管理工作安全穩(wěn)運行的重要前提是有成熟穩(wěn)健的電氣設(shè)備管理體系，企業(yè)只有及時更新原來的設(shè)備管理理念，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的管理體系。一方面強化維護技術(shù)員掌握好各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，在明晰電氣設(shè)備有關(guān)維護方法的同時具備應(yīng)急管理意識[1]。另一方面，企業(yè)管理層要結(jié)合電氣設(shè)備管理方法，制定出符合企業(yè)發(fā)展的管理體系，在建立電氣設(shè)備管理臺賬的同時健全電氣設(shè)備技術(shù)檔案，在科學(xué)規(guī)范相關(guān)體系的同時審批修改不合理的管理條款，確保電氣設(shè)備的檢查、審核、維護工作有章可循、有序進行。

3.4 營造良好的電氣設(shè)備運行環(huán)境

對于電氣設(shè)備來說，其穩(wěn)定運行的基本條件，就是擁有良好的環(huán)境。與此同時，技術(shù)人員還要根據(jù)設(shè)備特點，對其進行保護與隔離。通過這種方式，減少設(shè)備被干擾的可能性。第一，選擇光照好，且通風(fēng)的運行位置。究其原因，是該設(shè)備在運行時，熱量產(chǎn)生較多。通風(fēng)能夠降低溫度，防止設(shè)備被燒壞。與此同時，當(dāng)水分較多時，需要以隔離的手法，進行防水設(shè)置;第二，在設(shè)備位于室外，且較為暴露時，除了隔熱與防水之外，還要做好防短路。另外，過載保護、短路以及接地等工作，都需要進行詳細處理;第三，設(shè)置防雷設(shè)施，防止設(shè)備被其損壞[2];第四，在出現(xiàn)故障時，技術(shù)人員必須立即鎖定位置，并迅速完成修復(fù)工作。

3.5 防止發(fā)生觸電等安全事故

企業(yè)必須定期對工作人員展開培訓(xùn)。通過提升其專業(yè)技術(shù)，帶動企業(yè)的整體技術(shù)水平。還可以通過講座等形式，幫助技術(shù)人員認識到違規(guī)操作的危險性，反復(fù)講解正確的操作流程，減少事故的發(fā)生概率。在處理高壓設(shè)備的過程中，技術(shù)人員絕不能單獨進行操作。除了操作人員之外，必須設(shè)置擁有急救技術(shù)的監(jiān)護人員。工作人員也要設(shè)置好警示標(biāo)志，以防路人進入施工區(qū)域。操作人員必須嚴格按照操作流程，完成整個電氣設(shè)備的修復(fù)工作。操作人員在開始操作之前，必須逐一核對相關(guān)信息，具體包括設(shè)備編號、設(shè)備位置以及設(shè)備名稱等信息。確認信息之后，再利用安全器具處理故障位置。

4結(jié)束語

綜上所述，保障電氣設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，離不開科學(xué)有效的管理工作。所以，企業(yè)要重視電氣設(shè)備管理與維修工作的有效開展，利用科學(xué)的措施提高電子設(shè)備管理維修工作的效率與質(zhì)量，為企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)奠定有力的基礎(chǔ)保障。

參考文獻

[1] 王雨.熱電企業(yè)中電氣自動化技術(shù)應(yīng)用實踐[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018，（22）：136.

[2] 劉靜.煤化工企業(yè)中電氣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用分析[J].能源與節(jié)能，2018，（10）：78-79.