水電站建設(shè)中工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及措施探討

楊潔

摘 要 水電站作為水力發(fā)電的綜合設(shè)施，隨著國(guó)家對(duì)自然能源的重視與開(kāi)發(fā)，其的建設(shè)步伐不斷加快。作為一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程，水電站建設(shè)中，具有人員眾多、施工設(shè)備較多、占地面積較大、施工復(fù)雜性強(qiáng)等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)，決定了工程建設(shè)的復(fù)雜性與困難度，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，極易影響水電站建設(shè)步伐，影響水電站效用發(fā)揮，甚至威脅人們財(cái)產(chǎn)與健康。對(duì)此，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，了解管理中的問(wèn)題并提出對(duì)策，增強(qiáng)項(xiàng)目管理質(zhì)量，推動(dòng)水電站可持續(xù)建設(shè)。

關(guān)鍵詞 水電站;工程項(xiàng)目管理;問(wèn)題;措施

前言

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，水電站項(xiàng)目建設(shè)的地位與日俱增，推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平增長(zhǎng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)體制的改革步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化與國(guó)際化發(fā)展。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，水電站作為支柱產(chǎn)業(yè)，大多建設(shè)于復(fù)雜環(huán)境下，其中涉及了多種設(shè)備和復(fù)雜作業(yè)，增大了項(xiàng)目工程建設(shè)難度。為保障水電站順利建設(shè)，應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題并解決，以此保障工程質(zhì)量，提高工程建設(shè)安全性[1]。

1水電站的概況

新疆托什干河亞曼蘇水電站為徑流式電站，采用引水式開(kāi)發(fā)，引水渠銜接上游梯級(jí)別迭里二級(jí)水電站尾水。別迭里二級(jí)水電站裝置4臺(tái)立軸混流式水輪發(fā)電機(jī)組，單機(jī)容量3.1萬(wàn)kW，額定水頭100.8m，單機(jī)額定流量34.81m3/s，單機(jī)單管引水，電站設(shè)計(jì)引用流量140m3/s。該水電站自建設(shè)完畢后，已經(jīng)使用幾十年。此時(shí)，因早期施工技術(shù)落后，工程逐漸出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，需要重新改造。在水電站工程整改中，遭遇問(wèn)題諸多問(wèn)題，增大了水電站整改難度。對(duì)此，在項(xiàng)目工程改造中，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題并解決，保障水電站順利竣工，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。

2水電站建設(shè)中工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

2.1 缺乏管理意識(shí)

在水電站項(xiàng)目建設(shè)施工中，為杜絕惡劣條件、運(yùn)輸路途長(zhǎng)遠(yuǎn)、供貨周期較長(zhǎng)等惡劣條件帶來(lái)的供貨不足、施工受阻、工程質(zhì)量難以保障等現(xiàn)象，加強(qiáng)項(xiàng)目管理是關(guān)鍵。然而，在水電站建設(shè)中，對(duì)于項(xiàng)目管理并不重視，施工單位與管理部門(mén)缺乏交流，各人員對(duì)自身職責(zé)并不明確，一旦過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題，如：供貨不及時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查不足，極易導(dǎo)致工程停工，甚至威脅人們安全。另外，在建設(shè)水電站時(shí)，部分工作人員過(guò)于追求工程項(xiàng)目進(jìn)度，卻忽視了項(xiàng)目安全，缺乏安全意識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致員工安全意識(shí)不足，增大了工程隱患，項(xiàng)目管理質(zhì)量難以保障。

2.2 缺乏科學(xué)的管理制度

為保障水電站順利改造、功能正常發(fā)揮，為當(dāng)?shù)靥峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，離不開(kāi)完善的項(xiàng)目管理體系。然而，在水電站實(shí)際建設(shè)中，管理人員缺乏對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)管，管理制度落實(shí)不足，且制度存在漏洞，導(dǎo)致項(xiàng)目管理不佳，為水電站建設(shè)帶來(lái)影響。并且，管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足，在水電站實(shí)際建設(shè)中，受到眾多限制，水電站施工質(zhì)量難以保障。

2.3 管理工作落實(shí)困難

在施工企業(yè)改造水電站時(shí)，管理工作雖然并非施工部門(mén)職責(zé)，卻和施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等聯(lián)系緊密。而項(xiàng)目管理的落實(shí)，有效提高了水電站建設(shè)質(zhì)量，增強(qiáng)了工程建設(shè)安全性。然而，在水電站建設(shè)過(guò)程中，管理人員甚至項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理工作重視度不足，過(guò)于關(guān)注供貨周期長(zhǎng)、運(yùn)輸路途遠(yuǎn)、機(jī)組設(shè)備安裝困難這些重大問(wèn)題，卻忽視了小細(xì)節(jié)，為水電站建設(shè)埋下隱患，一旦出現(xiàn)事故，工作人員事故處理能力不足，為水電站工程順利開(kāi)展帶來(lái)威脅[2]。

3水電站建設(shè)中工程項(xiàng)目管理措施

3.1 構(gòu)建完善的項(xiàng)目管理制度

水電站是我國(guó)重要工程，不僅能夠蓄水、提高水資源利用率，還能夠水力發(fā)電，為社會(huì)提供電能源?？梢哉f(shuō)，水電站建設(shè)與我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有直接聯(lián)系。對(duì)此，無(wú)論是新建水電站還是老舊水電站改造，都應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全管理制度，并落實(shí)管理制度，推動(dòng)水電站順利施工。首先，水電站施工單位已經(jīng)具備完善管理制度，此時(shí)，著重于明確管理部門(mén)各個(gè)人員職責(zé)，促進(jìn)各部門(mén)協(xié)調(diào)合作，提高施工管理的質(zhì)量與效率。其次，根據(jù)實(shí)際情況，不斷更新管理制度內(nèi)的某些滯后的條例，保障管理?xiàng)l例與實(shí)際相符，提高項(xiàng)目管理水平。最后，加強(qiáng)管理工作宣傳，并將管理工作落實(shí)到各部門(mén)、各人員身上，在各部門(mén)共同努力下，推動(dòng)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

水電站在施工過(guò)程中，需要采用諸多技術(shù)，對(duì)此，加強(qiáng)技術(shù)管理，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化人才，具有重要意義。首先，水電站建設(shè)中，需要裝設(shè)各種先進(jìn)設(shè)備，設(shè)備技術(shù)水平更高，需要專(zhuān)業(yè)人才裝設(shè)方可，因此，加強(qiáng)機(jī)械操作人員的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)與安全意識(shí)提升，并對(duì)機(jī)械設(shè)備定期檢查和養(yǎng)護(hù)，以此保障機(jī)械設(shè)備的效用發(fā)揮。其次，在水電站建設(shè)中，離不開(kāi)各項(xiàng)儀表的應(yīng)用，對(duì)此，應(yīng)對(duì)儀表精確度檢查，一旦發(fā)現(xiàn)儀表誤差超出標(biāo)準(zhǔn)值，應(yīng)及時(shí)更換，保障各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為工程順利建設(shè)、機(jī)組設(shè)備安裝等奠定基礎(chǔ)。最后，加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查，利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備對(duì)施工全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)檢查并解決，避免為水電站建設(shè)留下隱患。

3.3 加強(qiáng)施工安全管理

通常來(lái)講，水電站工程建設(shè)中，工期緊張，施工強(qiáng)度較大，使用工藝設(shè)備較多，且存在交叉作業(yè)，為安全生產(chǎn)帶來(lái)壓力與隱患。為保障水電站順利竣工，避免安全事故發(fā)生，應(yīng)積極落實(shí)安全制度和保護(hù)措施，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，構(gòu)建安全保障體系，聘任專(zhuān)業(yè)的安全員，緊抓項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全工作[3]。同時(shí)，安全責(zé)任應(yīng)層層落實(shí)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，杜絕施工中出現(xiàn)事故。另外，對(duì)于安全工作作風(fēng)漂浮、目標(biāo)漂移、思想飄然等情況，應(yīng)認(rèn)真展開(kāi)重大危險(xiǎn)源普查、登記與監(jiān)控管理，對(duì)于存在缺陷與隱患的危險(xiǎn)源，應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控、及時(shí)整改，提高問(wèn)題預(yù)防能力，促進(jìn)水電站順利建成。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在社會(huì)發(fā)展中，水電站建設(shè)步伐加快，各項(xiàng)施工技術(shù)不斷提升。但是，早期建成的水電站，因當(dāng)時(shí)施工技術(shù)滯后，工程也逐漸出現(xiàn)各種隱患故障。對(duì)此，在水電站項(xiàng)目整改中，面對(duì)各種問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，制定各項(xiàng)措施，保障水電站整改順利完工且質(zhì)量保障，發(fā)揮水電站作用。

參考文獻(xiàn)

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