張喜臨
摘 要 目前房屋建筑的工程管理任務(wù)復(fù)雜,規(guī)模龐大,周期較長(zhǎng)、參加的施工單位眾多,要對(duì)房屋建筑施工的全過(guò)程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,具有很大的復(fù)雜性和難度。因此,加強(qiáng)房建施工質(zhì)量管理,就要進(jìn)一步制定周密完善的施工管理方案和計(jì)劃,提高房屋建筑施工質(zhì)量管理水平。本文首先系統(tǒng)地論述了施工優(yōu)化管理提高房屋建筑施工質(zhì)量管理的一種必然性,分析了房屋建筑施工質(zhì)量管理中可能存在的諸多問(wèn)題,提出了一些相應(yīng)的施工優(yōu)化管理措施。
關(guān)鍵詞 房屋建筑;施工管理;優(yōu)化分析
1優(yōu)化房屋建筑施工管理的必然性
在中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)步和發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)大背景下,提高了房建工程的整體施工管理質(zhì)量,為未來(lái)我國(guó)的房建施工管理行業(yè)的發(fā)展起步奠定堅(jiān)實(shí)的施工管理基礎(chǔ),采取有效的措施進(jìn)一步優(yōu)化和發(fā)展房屋建設(shè)的施工和管理行業(yè)已經(jīng)成為一種發(fā)展的必然。在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,施工單位和企業(yè)要增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,就必須施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變其經(jīng)營(yíng)的理念,加大房屋建設(shè)工程施工和管理的優(yōu)化和完善力度,促進(jìn)房屋建設(shè)施工管理企業(yè)更好的生存和發(fā)展。其次,普及先進(jìn)施工管理的理念。為進(jìn)一步提高房屋建設(shè)施工管理企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力,在加強(qiáng)房建管理施工企業(yè)的管理中要不斷地學(xué)習(xí)和融入先進(jìn)的工程施工管理理念和先進(jìn)科學(xué)的技術(shù),并將其知識(shí)和財(cái)富逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)大的生產(chǎn)力,加速房屋建設(shè)施工管理企業(yè)的房屋建設(shè)施工進(jìn)度,提升房屋建設(shè)施工管理企業(yè)的核心整體競(jìng)爭(zhēng)力和施工管理質(zhì)量[1]。
2房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題
2.1 施工人員管理問(wèn)題
工程對(duì)工作人員的管理是對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量安全控制的主體和核心,在工程工作人員的管理上一旦出現(xiàn)了問(wèn)題,必定會(huì)直接影響涉及房屋建筑工程質(zhì)量。由于房屋的建設(shè)施工是一項(xiàng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜耗資巨大,工序復(fù)雜的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,在房屋建筑施工的過(guò)程中,容易受到其他外界因素的影響。工程施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)與其工程質(zhì)量緊密關(guān)聯(lián)相連,尤其嚴(yán)重的是房屋建筑施工人員的素質(zhì)缺乏專業(yè)技能,我國(guó)建筑企業(yè)部分從事房屋建筑設(shè)計(jì)和施工的單位和施工人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較低,對(duì)其工程技術(shù)與其流程完全不充分了解,且在工作前未經(jīng)企業(yè)專業(yè)培訓(xùn),在現(xiàn)場(chǎng)施工中,管理措施不到位,以致產(chǎn)生各種安全隱患。
2.2 施工技術(shù)控制問(wèn)題
在現(xiàn)代我國(guó)大型房屋建筑的技術(shù)工程施工中,施工現(xiàn)場(chǎng)建筑技術(shù)工程管理工作過(guò)程中所需要包含的建筑技術(shù)管理內(nèi)容較多,技術(shù)的過(guò)程控制和技術(shù)管理工作是現(xiàn)場(chǎng)建筑技術(shù)工程管理的根本基礎(chǔ)和有效關(guān)鍵,而大部分現(xiàn)代我國(guó)大型房屋建筑的技術(shù)管理人員對(duì)大型房屋建筑技術(shù)管理中新技術(shù)的應(yīng)用掌握得不透徹,尤其重要的問(wèn)題是目前存在我國(guó)大型房屋建筑中普遍缺乏能夠引入新的房屋建筑技術(shù)管理的新技術(shù)。例如,工藝新的先進(jìn)技術(shù)、材料的新技術(shù)性能等。房屋建筑工程管理人員對(duì)新的施工技術(shù)不十分了解熟悉,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理技術(shù)的有效管理上往往還是無(wú)法做到充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要作用,當(dāng)管理工程中發(fā)現(xiàn)存在一些施工違規(guī)違法施工的不良現(xiàn)象時(shí),無(wú)法在其后的第一時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理,給我國(guó)城市房屋建筑的管理工程技術(shù)生產(chǎn)安全建設(shè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
3優(yōu)化房屋建筑施工管理的措施
3.1 優(yōu)化房屋建設(shè)工程施工人員管理
施工人員協(xié)調(diào)管理是整個(gè)房建的施工管理工程中極為必要的一個(gè)基本管理要素,并且也是較為難以進(jìn)行協(xié)調(diào)管理的一個(gè)方面,因?yàn)閷?duì)施工人員的協(xié)調(diào)管理基本上都是專門(mén)針對(duì)其人性而進(jìn)行的管理,而由于人的復(fù)雜性及其特點(diǎn),所以其協(xié)調(diào)管理的難度也就特別的大。在今后的對(duì)施工人員協(xié)調(diào)管理的優(yōu)化中,針對(duì)每一個(gè)施工人員的主要施工的任務(wù)和其職業(yè)的特點(diǎn),加強(qiáng)其自身的施工知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高其施工能力,這也是對(duì)施工人員協(xié)調(diào)管理最為根本的管理要求,同時(shí)也滿足了在房屋的建設(shè)工程中提高施工效率和質(zhì)量的需求。
3.2 優(yōu)化施工管理制度,控制好施工進(jìn)度
全面提高了房屋建筑設(shè)計(jì)和施工的管理水平,必須從相關(guān)制度建設(shè)出發(fā),設(shè)立完善的施工管理制度,對(duì)所有的施工人員都具有很強(qiáng)的約束性,讓員工主動(dòng)地規(guī)范自己的施工決策行為。通過(guò)建立一個(gè)負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)和管理的部門(mén),管理部門(mén)的所有工作人員完全可以主動(dòng)地直接參與到房屋建筑施工管理決策的工作當(dāng)中,對(duì)于施工的決策起著積極到重要的指導(dǎo)性作用,并且,建立一套完全適合實(shí)際的施工實(shí)際和需求的施工管理體系,約束了施工人員的思想和行為,保證了工程在安全和質(zhì)量得到保障的基本前提下,提高施工進(jìn)度。
3.3 優(yōu)化材料管理
加強(qiáng)對(duì)材料的管理。目前在房屋建筑的施工中,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,從對(duì)材料的合理采購(gòu)和使用開(kāi)始就已經(jīng)需要嚴(yán)格的把關(guān),保證建筑施工中所需要使用的每一個(gè)建筑施工材料的質(zhì)量均能嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)。當(dāng)建筑施工中發(fā)現(xiàn)需要合理使用到的材料時(shí),由專門(mén)的建筑施工材料使用和發(fā)放工作人員負(fù)責(zé)安排進(jìn)行材料使用和發(fā)放的工作,做好了材料的合理使用和發(fā)放記錄,掌握了材料的合理使用和發(fā)放情況,避免了材料的浪費(fèi),或者在使用是過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料的情況等現(xiàn)象,確保每一個(gè)復(fù)雜的工序都能夠及時(shí)獲得充足的使用材料。
3.4 優(yōu)化安全管理
建筑施工中,施工人員安全的問(wèn)題一直備受人們的關(guān)注,但是施工安全事故的最高發(fā)生率一直居高不下,這與安全的管理存在很大的直接聯(lián)系。為了做好安全的管理工作,需要先建立一個(gè)安全負(fù)責(zé)進(jìn)行管理的部門(mén),安全管理部門(mén)的人員一般要及時(shí)結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況自行制定安全的管理制度。為了有效確保建筑施工后人員的安全,在建筑施工的過(guò)程中,要定期給建筑施工人員進(jìn)行開(kāi)展安全的教育指導(dǎo)工作,使得施工人員充分認(rèn)識(shí)到了施工安全的意義和重要性,按照安全負(fù)責(zé)進(jìn)行管理制度的要求來(lái)開(kāi)展安全管理工作,保證建筑工程整體的安全性。
4結(jié)束語(yǔ)
目前,由于我國(guó)的房屋建筑的施工技術(shù)和管理還是存在諸多的問(wèn)題,無(wú)法很好地滿足當(dāng)前人們生產(chǎn)生活日益增長(zhǎng)的對(duì)房屋建筑技術(shù)和質(zhì)量的要求,所以,我們必須要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于當(dāng)前房屋建設(shè)工程的施工技術(shù)和管理的技術(shù)優(yōu)化和升級(jí),最終進(jìn)一步提高施工管理的技術(shù)水平和管理效果,切實(shí)提高和保障房屋的建筑質(zhì)量,促進(jìn)和推動(dòng)我國(guó)房建施工管理企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 趙默耘.房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施研究[J].建材與裝飾,2019,(17):182-183.