土木工程房屋建筑施工管理問題與對策研究

于大成

摘 要 土木工程建設(shè)的發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要組成部分。土木工程是一個系統(tǒng)性的范疇，涉及范圍較為廣泛。房屋建筑工程就是其中極具代表性的工程類型，本文對現(xiàn)階段房屋建筑施工過程中存在的不足進(jìn)行了簡單的介紹，并提出了些許建議，以期能為相關(guān)管理工作提供理論參考。

關(guān)鍵詞 土木工程;房屋建筑;施工管理

1土木工程房屋建筑施工管理的問題

1.1 缺乏科學(xué)的管理制度規(guī)范

“無規(guī)矩不成方圓”，要想完善施工管理工作，首要環(huán)節(jié)就是應(yīng)當(dāng)具備規(guī)范的規(guī)章制度。由于房屋建筑施工項(xiàng)目涉及的單元眾多，細(xì)節(jié)繁雜，技術(shù)性較強(qiáng)，所以規(guī)章制度的制定方面相對薄弱，沒有得到足夠的重視。沒有科學(xué)的制度來對施工活動進(jìn)行規(guī)范，會使得施工單位的部門之間缺乏明確的責(zé)任分析，施工出現(xiàn)問題時(shí)容易造成互相推諉的“踢皮球”現(xiàn)象。問題如果得不到及時(shí)的解決，繼而會進(jìn)一步影響工程進(jìn)度。

1.2 安全管理意識不足

房屋建筑工程項(xiàng)目的根本是適應(yīng)消費(fèi)人群的需求。近些年房地產(chǎn)行業(yè)的迅速崛起，為整個國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了巨大力量。在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，很多企業(yè)在工程施工中求利心切，對于安全管理沒有提高足夠的重視。由上及下，領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏安全管理意識，施工人員的人身安全就得不到應(yīng)有的保障，具體到施工現(xiàn)場的表現(xiàn)為：施工員佩戴的安全防護(hù)工具缺乏或者不達(dá)標(biāo);施工過程中相關(guān)的防護(hù)設(shè)備的缺失等等。

1.3 質(zhì)量監(jiān)管不到位

工程質(zhì)量是房屋建筑的根本。各級監(jiān)管部門有責(zé)任監(jiān)管各項(xiàng)土木工程建造項(xiàng)目的施工質(zhì)量。行業(yè)監(jiān)管部門出臺的一系列法律法規(guī)，對房屋建筑業(yè)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明文規(guī)定，但是在準(zhǔn)則實(shí)施的過程中還存在著懈怠、弄虛作假等行為，使得施工管理的工作只能流于表面，違背了工程質(zhì)量管理的初衷。

轉(zhuǎn)言之，質(zhì)量問題還來源于建筑項(xiàng)目的本身。很多房屋建筑的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不能適應(yīng)目標(biāo)地的自然氣候或者水文地質(zhì)環(huán)境，比如南方濕熱地區(qū)的建筑物如果不能充分考慮其防水性和排水性，會嚴(yán)重影響建筑物的穩(wěn)固性和使用壽命。除此之外，很多施工單位還存在著施工材料質(zhì)量不過關(guān)或者材料不適應(yīng)當(dāng)前建造項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的弊端。有些單位的采購人員甚至存在貪污工程款項(xiàng)，材料以次充好的惡劣行徑。以上行為都會直接或者間接導(dǎo)致房屋建筑項(xiàng)目在建設(shè)中和投入使用后出現(xiàn)危害事故[1]。

2加強(qiáng)房屋建筑施工管理的具體措施

2.1 建立健全施工管理制度

制度建設(shè)是一切施工活動的前提。在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)“因地制宜”、“因時(shí)制宜”，本著企業(yè)本身的特殊性質(zhì)，制定人性化管理的施工管理制度。條例要明確規(guī)定每個部門的責(zé)任和義務(wù)，明確各自的工作范圍和工作職能，使得單位各部門能夠各司其責(zé)，從而更好地提高工程管理效率和水平，進(jìn)一步推動工程進(jìn)度平穩(wěn)快速發(fā)展。

2.2 完善安全管理工作

安全施工主要針對的是兩個方面：一則，要努力提升管理者和執(zhí)行者的安全意識;二則，是要提高施工人員的技術(shù)水平，增設(shè)必要的安全設(shè)備，減少不必要的安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)如今房屋建筑樓層不斷升高，施工困難程度不斷加大，整個施工隊(duì)伍都必須具有足夠的安全意識。普及安全管理知識的途徑有很多，比如對管理人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，汲取行業(yè)內(nèi)部先進(jìn)的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格把控現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量關(guān)。另外，為保證施工的安全性，應(yīng)當(dāng)為施工人員配備科學(xué)的防護(hù)工具，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)完成部分傳統(tǒng)的高危作業(yè)，比如可以通過航拍技術(shù)完成上層細(xì)節(jié)觀測任務(wù)，還可以通過信息技術(shù)手段模擬建筑物的整體形態(tài)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及生命周期等，現(xiàn)在應(yīng)用比較廣泛的就是BIM技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)可以利用其本身的預(yù)測性和前瞻性，對于項(xiàng)目當(dāng)前存在的安全隱患進(jìn)行預(yù)判，進(jìn)一步提升了施工的安全性。

2.3 強(qiáng)化監(jiān)督管理

監(jiān)督管理的主體有兩項(xiàng)。一個是政府相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管部門，另一個是企業(yè)的自我監(jiān)督。為了保證建筑行業(yè)相關(guān)法律制度的順利執(zhí)行，相關(guān)監(jiān)管部門有責(zé)任和義務(wù)對企業(yè)的施工，進(jìn)行監(jiān)管和督查，鼓勵民眾舉報(bào)違反建筑行業(yè)法律法規(guī)的企業(yè)行為，從根本上杜絕劣質(zhì)工程的產(chǎn)生，使得土木工程建筑行業(yè)保持良好的行業(yè)秩序。更值得一提的是企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自我監(jiān)督和管理，保證施工人員的切身利益，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，從而使得施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并行，企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.4 完善施工程序

施工管理宏觀上講就是對工程質(zhì)量的管理，細(xì)化到施工具體程序上就是努力完善每一個施工環(huán)節(jié)。以工程設(shè)計(jì)為例，設(shè)計(jì)圖的科學(xué)性是項(xiàng)目的精髓所在。管理部門在施工前要充分考慮到設(shè)計(jì)單位給出的設(shè)計(jì)方案的合理性。在深度審視了設(shè)計(jì)意圖后，結(jié)合施工所在地的客觀環(huán)境，嚴(yán)格檢查現(xiàn)場施工，對于重要工程環(huán)節(jié)，要求施工管理人員和監(jiān)理人員共同監(jiān)督審查，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷而導(dǎo)致的返工或者工程事故等。合理性是工程設(shè)計(jì)的基本要求，除了能夠適應(yīng)正常的施工標(biāo)準(zhǔn)要求，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙更應(yīng)該具備一定的創(chuàng)新性，根據(jù)不同水平的房屋建筑要求，設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)其特殊性，利用更多的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)，為工程項(xiàng)目增加更多附加價(jià)值，為建筑企業(yè)在同行業(yè)的競爭中脫穎而出貢獻(xiàn)自己的力量。

2.5 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

細(xì)節(jié)決定成敗。符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料是保證房屋施工質(zhì)量的重要前提。我國相關(guān)的法律條文中明確規(guī)定，建筑業(yè)所使用的建筑材料必須同時(shí)符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求。為了杜絕“豆腐渣工程”的形成，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對采購部門和員工的管理，減少偷工減料、偷梁換柱等情況的發(fā)生。嚴(yán)格把控建筑選材大關(guān)，針對工程性質(zhì)選用符合當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)的材料，加強(qiáng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從根本上杜絕因?yàn)椴牧喜缓细駥?dǎo)致的工程質(zhì)量不過關(guān)。

例如，建筑住宅的給水支管管徑一般都小于32mm，當(dāng)選擇積水管道管材時(shí)應(yīng)從壓力、溫度、使用環(huán)境、安裝方法等方面綜合考慮，同時(shí)配合住宅的檔次需求，兼顧技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩大要素。例如，普通住宅可以選用PP-R或者PE材質(zhì)的給水管，中高檔住宅可以考慮鋁塑復(fù)合管等作為給水管材[2]。

3結(jié)束語

綜上所述，為了保證房屋建筑的施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過建立制度標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理、完善施工過程等途徑，使得企業(yè)的施工管理更上一個新的臺階，為企業(yè)在行業(yè)競爭中獲得獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

[1] 周慶龍.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].建材與裝飾，2020，（6）：169-170.

[2] 劉凌峰.試論土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理[J].門窗，2019，（10）：121，123.