淺析建筑安全管理存在的問題及對策

張曉剛

摘 要 建筑工程的安全管理是一件很重要的事情，同時也是我們國家建設小康社會關鍵的一個要素。同樣，這也是我國經濟發(fā)展的一個極為重要的條件，影響到我們所處的社會安穩(wěn)。這篇文章簡要地闡述了我們面對這些建筑工程安全的問題以及我們如何去處理。

關鍵詞 建筑工程;問題;解決辦法

引言

在建筑工程生產中，安全是最基本最基礎的要求，無論這個行業(yè)如何發(fā)展，必然都會以安全作為基礎和核心。我們必須詳細了解以及重視安全這個問題，無論管理人員還是普通勞作者都應該將安全意識樹立在腦海中，讓其生根發(fā)芽，貫徹在每一個人的心中。一定要避免違紀的事情發(fā)生。只有這樣，我們才能夠讓這個建筑工程行業(yè)蓬勃的繼續(xù)往前走。

1管理方面所面對的問題

1.1 欠缺安全意識

現(xiàn)在我們生活中，一些房子的建設實施隊伍沒能夠將安全保障樹立到心中去，在如何經營方面，如何獲利方面，如何處理好產品產品的質量以及生產的方面沒有去解決好，在企業(yè)的生產中以及經營中沒能夠出確定安全管理是其核心，是其最為重要的部分，沒有做到把安全問題放在首要位置，沒有將其放在核心來看待，并且心中想著只要把進度和利益能夠提高就可以了，忽視了安全方面所存在的問題，不去重視，不去查看，不去把查出的問題給妥善解決以及不能夠規(guī)劃制定出一套合理的改正措施，在安全管理的方面存在著僥幸的心理，就是這些原因造成安全管理問題?？偠灾?，由于缺乏安全意識，管理人員在實際開展安全管理工作的過程中，缺乏對細節(jié)的重視，會導致安全事故發(fā)生的概率增加。

1.2 施工人員文化水平較低

在最近的幾年中，大量的農村勞動力進入到建筑施工單位中，由于知識文化的匱乏或者所掌握的技能不夠熟練，還有在一些實施前的一些培訓沒有到位或者培訓時間急促，導致在這些施工人員進入到施工中的時候，往往會表現(xiàn)出對安全的不重視，沒有專業(yè)的一些最為基本的知識，不懂得自我保護，而且會經常出現(xiàn)一些不合法的，不按照規(guī)章制度操作施工的現(xiàn)象。不僅如此，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，人口紅利也會逐漸降低，對于施工人員而言，會進一步促使其喪失對施工安全的重視。

1.3 安全管理制度有待完善

一些有關建設的管理部門和一些有關質量的管理部門，沒有能夠去詳細的了解在施工安全管理的方面所存在的問題，或者是了解問題不夠透徹，在把關的方面不夠嚴謹，在監(jiān)察管理方面的沒有下足功夫，在責任方面的沒有能夠去落實，不能夠完全考慮到或者是適應在安全管理方面的所存在的的需要[1]。

2加強建筑工程安全管理的方法

2.1 樹立正確的安全管理重要性觀念

建筑施工的安全在施工實際當中占有極大的地位，我們必須要全面地理解，考慮到，認識到安全管理的重要性，并且注重在具體實施的過程中安全管理所存在的重要意義，我們才能夠將建筑施工給開展下來。第一，我們需要將建設管理安全歸入到實際的行為中，從施工的開頭開始抓起，招標，報建，審核，監(jiān)督，施工的許可證等一系列行為中開始嚴格對待，讓以后的施工安全有著堅實的基礎。第二，我們還要將在實施的內容中將重視施工的安全給表現(xiàn)出來并且讓其真真切切的貫徹到實際當中，在施工的現(xiàn)場，我們要讓警示標語清楚地映入施工人員的眼中，安全宣傳小隊要做好安全宣傳的工作，一刻也不能停，讓安全的理念在他們的心中生根發(fā)芽，讓他們牢記于心中，并且施工小組要將當天的施工內容，當天天氣情況，當天的施工環(huán)境以及有可能出現(xiàn)的意外情況進行公布和警示，要做到安全防范，要做到未雨綢繆。

2.2 開展必要的安全管理培訓

對于每一個項目，對于每一個工人，我們都必須進行嚴格的把關和培訓。在這個項目的實施和計劃之前，一定要制定一個具體且有效的安全培養(yǎng)的計劃，在這一個安全培養(yǎng)的計劃之中，我們應該對施工人員，管理人員等進行一系列的系統(tǒng)安全教育培訓，在這一個培訓的過程之中，我們應該關注產品的質量，具體實施的一些辦法，還有就是在現(xiàn)場一系列的安全防護措施等一些具體的事情。對于不同層次的管理人員，對于不同層次的施工人員，所對應的培訓方法和培訓技巧以及培訓的內容也應該有所不一樣。例如，對于一些底層的施工人員，應該培訓的是簡單明了，方便實用的一些安全常識，讓他們能夠真正地學到心里面去，將安全施工意識真正的貫徹到自己的切實行動之中，將安全施工的理念切實牢記在自己的心中。對于一些特殊作業(yè)的施工人員，我們應該按期工作的性質和特殊要求進行一系列的培訓，讓他們能夠真真切切的將安全工作做好。

2.3 建設單位安全責任一定要落實

建設的單位這個角色在整個建設過程中有著至關重要的地位，也在我們平時施工安全好壞中起著決定性的作用，承擔著重要的責任。所以，我們要落實好這些：首先，在招投標中一定要保證建設的單位在進行招投標時必須有安全以及文明施工的加入和參與[2]。其次，建設主管部門，安檢機構要認真檢查建設單位這個責任主體在以下方面有沒有符合安全的需求，經費以及安全的問題;合同的期限工期的要求;提供地下管線資料和產品的選用等方面。安全施工是我們以及施工人員，管理人員的責任，這一點，作為施工單位的人員必須要了解。建設單位還應調動起建設單位對于安全管理這方面的積極性和主動性。建設單位一般存在這一些的問題：例如建設單位縮短合同的時間，以至于工人長期的加班，讓他們疲勞工作，以至于引發(fā)事故;再比如建設單位安全費用不足，導致企業(yè)沒有一定的費用保證安全等等[3]。

3結束語

不管怎么樣，我們一定要將安全的理念牢記于心中，我們要做的不是表面建筑安全管理的工作，而是讓建筑安全管理的理念深入到每一個負責人心中，每一個施工人員的心中，讓這種理念和意識在他們的心中貫徹，在他們的心中生根發(fā)芽。時時刻刻牢記安全的使命。我們要采取一些有效的方法和措施去應對這些問題，讓安全事故杜絕發(fā)生。

參考文獻

[1] 郭巖輝.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決辦法[J].黑龍江科技信息，2015，（29）：225.

[2] 林昭榮.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].江西建材，2016，（8）：275.

[3] 姜典.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決措施[J].江西建材，2017，（15）：293.