建筑施工技術(shù)及加強建筑工程管理策略研究

王丁丁

摘 要 在當(dāng)今這個市場環(huán)境激勵的形式中，使得建筑行業(yè)的發(fā)展，越來越具有壓力，不管是對于任何一類建筑而言，其施工技術(shù)及工程管理這方面的問題，已經(jīng)成為人們備受關(guān)注的焦點。在建筑行業(yè)不斷朝著多元化的方向發(fā)展的過程中，目前我國出現(xiàn)的施工技術(shù)越來越多且越來越復(fù)雜，而恰恰很多的建筑工程，在運用了這些新型的施工技術(shù)后，整個建筑工程的管理難度不斷加大了。因此，我們要想持續(xù)穩(wěn)定的推動建筑行業(yè)的發(fā)展，就必須要對建筑工程施工技術(shù)以及工程管理方面，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新及研究，并不斷的加強對工程管理問題的關(guān)注。下面本文首先對建筑施工的技術(shù)，進(jìn)行一個深入的分析，其次在對建筑工程的管理狀況，進(jìn)行探析，然后根據(jù)其中出現(xiàn)的問題，來提出加強建筑工程施工技術(shù)及工程管理的策略，希望能夠借此為相關(guān)行業(yè)的工作者們，提供一點參考價值。

關(guān)鍵詞 施工技術(shù)現(xiàn)狀分析;工程管理中存在的問題;提出有效的策略

引言

正如大家所知，近年來我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度十分驚人，且規(guī)模也還在不斷地擴大，而這就使得我國在建筑工程行業(yè)的關(guān)注上，加大了力度。在如今這個社會中，建筑工程的建設(shè)質(zhì)量水平的高低，會直接影響人們的生活與工作。因此，使得人們愈發(fā)的重視該方面的問題。首先，對于建筑工程的施工技術(shù)而言，其施工技術(shù)作為整個工程的支撐，若在整個工程的開展中，沒有對其施工技術(shù)進(jìn)行及時的創(chuàng)新或有效的管理，那么引發(fā)的問題，自然而然也就頻頻的出現(xiàn)。其次，就是工程管理方面，工程管理的效率是否高尚，其也是體現(xiàn)了工程質(zhì)量是否良好。假如在整個工程管理中，沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的管理手段及方法，那么無疑將直接影響到工程的進(jìn)度及開展。因此，我們必須要對建筑工程管理中出現(xiàn)的一些問題引起重視，并找到問題的根源，以此來提出解決問題的策略[1]。

1建筑工程管理中出現(xiàn)的問題分析

（1）施工技術(shù)的管理問題。首先缺乏一個完善的制度體系。制度體系作為保證工程質(zhì)量的主要核心，對于任何一個工程項目而言，在實施開展過程中，制定出一個完善的制度體系，顯得非常必要。通常在工程施工和管理中，最容易出現(xiàn)的問題，就是管理混亂，從而導(dǎo)致出現(xiàn)問題沒有負(fù)責(zé)的情況時有發(fā)生。另一方面就是管理制度不完善，各個部門的管理人員對于自己管理的內(nèi)容不明確，有些地方出現(xiàn)重復(fù)管理，導(dǎo)致下面的施工人員不能夠很好地進(jìn)行施工，管理人員的管理效果差，管理體系不健全，導(dǎo)致整個工程施工不能夠有序進(jìn)行，為建筑質(zhì)量埋下隱患。很多時候，相關(guān)的管理人員不能夠很好地處理在建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些問題，導(dǎo)致問題被忽視，然后無限被放大，最終導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生。其次，就是仍有部分施工單位沒有意識到施工技術(shù)管理的重要性。在建筑工程市場競爭不斷加大的今天，要想提升建筑工程建筑綜合實力，第一步需要做的就是，加大對施工技術(shù)管理方法的創(chuàng)新研究，但是，在實際的發(fā)展過程中，我們可以看到，很多的建筑施工單位，對這一問題都沒有足夠的重視，只是一味關(guān)注建筑工程建筑的經(jīng)濟(jì)效益，甚至沒有在施工中對施工技術(shù)進(jìn)行有效創(chuàng)新，或者是為施工基礎(chǔ)創(chuàng)新提供應(yīng)有的人力，物力，財力支持，最終不僅阻礙到來施工技術(shù)管理的創(chuàng)新，而且不能為建筑質(zhì)量與效率提供可靠保障。

（2）施工過程中的管理問題。施工質(zhì)量差。施工的質(zhì)量對于建筑工程建成之后的使用體驗，有著直接性的影響，并且如果施工質(zhì)量問題嚴(yán)重的話，還會對使用者的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生影響。隨著人們安全意識的不斷增強，施工質(zhì)量的問題也逐漸受到了人們與社會的廣泛關(guān)注。同時又由于相關(guān)的管理人員水平能力不高。在工程建設(shè)過程中，質(zhì)量監(jiān)理部門通過監(jiān)督工程所用材料以及工程設(shè)計等方面內(nèi)容，保證工程質(zhì)量，如果缺乏一些專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊，可能會造成建筑過程中的問題，不能夠得到及時的排除，或者是盲目追求經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。還有一些施工單位可能由于節(jié)約成本，在檢查過程中蒙混過關(guān)，導(dǎo)致房屋質(zhì)量不能夠有很好地保證。

2加強建筑工程施工技術(shù)及工程管理的有效策略

（1）建立責(zé)任管理體系。通過明確相關(guān)負(fù)責(zé)人，能夠有效地實現(xiàn)施工的具體內(nèi)容和施工技術(shù)管理完美結(jié)合起來，避免出現(xiàn)施工技術(shù)管理和施工項目脫節(jié)的現(xiàn)象出現(xiàn)，促使工程能夠順利完成。在施工過程中，明確項目負(fù)責(zé)人需要負(fù)責(zé)的基本內(nèi)容，制定相關(guān)的施工計劃以及施工條例，建立完善施工的基本步驟，確保能夠安全施工。其次，還要針對不同的建設(shè)項目和施工條件，合理的布置人力和物力，保證每一個資源能夠發(fā)揮最大的效果，同時，在施工建設(shè)最后那個需要保證建設(shè)人員的基本安全情況。

（2）加強對施工技術(shù)的創(chuàng)新力度。建立相應(yīng)的施工技術(shù)創(chuàng)新研究討論小組，對施工技術(shù)進(jìn)行研究，找到創(chuàng)新發(fā)展的途徑，使施工技術(shù)在實際的運用過程中，其價值得到最大化的發(fā)揮。比如：在施工過程中，會涉及使用鋼結(jié)構(gòu)、混凝土施工等，除此之外還要深基坑支護(hù)技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等，在使用這些技術(shù)的時候，應(yīng)該注重對這些技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。不僅可以促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，還可以減小環(huán)境對施工的干擾。

（3）健全和完善施工管理與質(zhì)量控制體系。建筑工程施工管理與質(zhì)量控制體系的完善與健全，首先，要從工程的承建商，以及相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)層面出發(fā)，摒棄以往陳舊落后的經(jīng)營理念，開發(fā)全新的項目施工管理方案，并設(shè)立相關(guān)的施工管理機構(gòu)，明確機構(gòu)中各個管理部門的職權(quán)與責(zé)任，協(xié)調(diào)各管理部門之間的利益與資源配資，對整個管理部門的成本消耗嚴(yán)格把關(guān)，將施工管理的作用得到有效的發(fā)揮，并且工程承建商也要時刻注意行業(yè)的市場變化，對現(xiàn)有體制中，存在的問題進(jìn)行及時的改善，從自身發(fā)展出發(fā)，建立起一套完善的施工管理與質(zhì)量控制機制，對建筑工程施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。

3結(jié)束語

總而言之，加強建筑施工技術(shù)以及工程管理，是非常必要的。通過我們在上文的分析，我們能夠大致了解到現(xiàn)如今在建筑工程中存在的一些問題，但是我們還應(yīng)該針對這些問題，繼續(xù)不斷的加深探討，并對其現(xiàn)狀進(jìn)行更進(jìn)一步的分析，然后及時地采取措施來進(jìn)行補救，以避免造成一些不必要的損失。除此之外，我們還應(yīng)該不斷的加強對相關(guān)施工人員素質(zhì)以及能力方面的培育，把這兩方面同時抓好，只有這樣，才能更加有效的保證工程的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊占勛.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理策略[J].智能城市，2019，5（23）：82-83.