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      油田注水井注水異常的原因分析與解決對策

      2020-07-10 03:25:28張智博盧美娟安慶東李曉曉
      石油研究 2020年3期
      關(guān)鍵詞:注水井對策

      張智博 盧美娟 安慶東 李曉曉

      摘要:如何有效發(fā)揮注水井以水驅(qū)油的作用,確保注水井按注水方案合理注水,在第一線的管理是重中之重,能最先反應(yīng)出地層的變化,日常資料錄取、套損、注水井注水異常等方面都是注水井管理中常見的問題,遇到這些問題能第一時間處理好更是日常工作最重要的部分。本文對注水井異常原因進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的解決對策。

      關(guān)鍵詞:注水井;注水異常;原因;對策

      當(dāng)前情況下,油田的注水方式主要分為籠統(tǒng)注水和分層注水兩種,籠統(tǒng)注水即在注水井的井下部分不分層段,每個小層在壓力相同的情況下進(jìn)行注水;分層注水即對注水井的井下層段進(jìn)行不同的區(qū)分,運(yùn)用封隔器、配水器等組成井下管柱,每個層段進(jìn)行不同的壓力注水。

      1異常井的概念

      依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,界定注水異常井:注水壓力波動超過±0.3MPa;在完成配注的情況下,日配注≤10m3,日注水量波動超過配注的±2m3;10m3<日配注量≤50m3,日注水量波動超過配注的±20%;日配注量>50m3,日注水量波動超過配注的±15%;完不成配注的情況下,未按照接近允許注水壓力或泵壓注水。此上情形均屬于異常井,其中尤其要注意注水過程中,相同壓力下注水量上升超過30%或者相同水量下壓力下降1.0MPa以上井,有套損的可能。

      2注水井異常產(chǎn)生的原因分析

      2.1設(shè)備出現(xiàn)問題

      (1)儀器影響,日常所用的壓力表校驗(yàn)和存放使用都可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,還有水表由于水質(zhì)等問題導(dǎo)致葉輪卡死等原因造成數(shù)據(jù)的異常,要求我們?nèi)粘9ぷ饕?xì)致,遇到數(shù)據(jù)異常時要先進(jìn)行工具檢查。

      (2)設(shè)備影響,管線穿孔、閘門損壞導(dǎo)致控制難度大,出現(xiàn)異常,要求我們要勤對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)并且要多觀察多看,周圍管線和井的情況。

      (3)井下工具,油管漏失、封隔器不嚴(yán)、水嘴刺大等都會引起注水異常,這就要求我們及時進(jìn)行測試,錄取套壓并進(jìn)行套壓自行調(diào)查,尤其是油套平衡的井更要優(yōu)先調(diào)查看是否有漏或封隔器不嚴(yán)的問題,早發(fā)現(xiàn)早處理,避免套損的進(jìn)一步發(fā)生。

      2.2地層發(fā)生異常變化

      油壓不變或者有所升高時,注水量下降。發(fā)生這種情況的原因有以下幾種:第一,由于水嘴的堵塞,解決的辦法就需要通過洗井或者測試;第二,地層的吸水能力的降低,解決的辦法就需要用微噴的方法進(jìn)行洗井;第三,水表不準(zhǔn),解決的辦法就需要檢驗(yàn)或者校對水表;第四,井口的閘門松動、掉落,解決的辦法就需要檢查或者更換閘門;第五,壓力表使用時間過長或碰撞引起的壓力表不準(zhǔn),這種情況下就需要校對壓力表來解決。

      油壓不變或者有所下降時,注水量升高。發(fā)生這種情況的原因有以下幾種:第一,由于封隔器的失效,封隔器起不到封隔的作用,解決的辦法就需要進(jìn)行洗井、重新進(jìn)行座封或者是進(jìn)行測試;第二,由于擋球發(fā)生漏失,解決的辦法就需要進(jìn)行洗井;第三,由于水嘴的刺漏或者掉脫,解決的辦法就需要重新測試換水嘴;第四,井底油管有漏失,解決的辦法就需要重新測試進(jìn)行找漏,進(jìn)而上作業(yè)措施;第五,管線有穿孔處,解決的辦法就需要焊接管線或者換管線。

      2.3地面工藝因素

      儀表不準(zhǔn)。一是在現(xiàn)場使用的壓力表、水表更換后有一部分表誤差波動較大,造成注水量變化大。二是水表出現(xiàn)故障,造成水表誤差大,超過規(guī)定的波動范圍值。常見的有:(1)水表表芯感應(yīng)部位被油泥糊死,致使靈敏度下降;水表密封圈密封不嚴(yán)、間隙過大造成計量誤差大;水表表頭雨雪天進(jìn)水,造成電路短路等。

      注水壓力不穩(wěn)定。由于油層的非均質(zhì)性,使注水井受很多因素影響,導(dǎo)致壓力或者注水量不穩(wěn)定,忽高忽低。針對這種情況,我們把這些井視為疑難井。針對不同情況采取酸洗、電磁探傷等措施。第一種情況是油多影響注水壓力、水量穩(wěn)定:由于地層壓力差異導(dǎo)致油層中的油流入注水井,嚴(yán)重影響注水質(zhì)量,從而導(dǎo)致注水異常。針對這樣注水異常井,采取酸洗處理,減少井底污染,提高注水質(zhì)量。第二種情況,突然性的注水壓力、水量異常:針對突然這種情況,經(jīng)落實(shí)不屬于地面儀器、設(shè)備問題的井,進(jìn)行井況調(diào)查,用以核實(shí)是否是套損引起注水異常。如果是套損引起注水異常及時進(jìn)行大修處理。

      2.4管理因素

      在生產(chǎn)管理上,由于配水間、注水井設(shè)備、儀表、流程存在問題不能及時整改,泵壓不穩(wěn),注水水質(zhì)差,洗井質(zhì)量不高,管理人員技術(shù)水平差等原因都能使注水異常。

      3異常注水井治理對策

      3.1做好儀表校驗(yàn)工作

      加強(qiáng)注水異常井的管理,做好儀表校驗(yàn)工作,避免儀表不準(zhǔn)造成超壓注水情況發(fā)生;做好洗井監(jiān)督工作,保證連續(xù)洗井,減少雜質(zhì)影響,提高注水合格率。要加密資料錄取,發(fā)現(xiàn)明顯計量誤差的水表及壓力表,及時驗(yàn)證精度,不合格的表及時更換。

      3.2現(xiàn)場落實(shí)與解決問題

      在發(fā)現(xiàn)注水異常后,及時到現(xiàn)場落實(shí)管線、儀表情況,分析注水異常原因,上報備案,井況清楚的異常井及時安排測試,減少對注水合格率的影響。對于井況落實(shí)不清的異常井,關(guān)井進(jìn)行井況調(diào)查,沒有發(fā)生套損的井加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,密切關(guān)注壓力、水量變化情況,預(yù)防套損的發(fā)生,對已發(fā)生套損的井及時修復(fù)后才能進(jìn)行正常注水。

      3.3及時發(fā)現(xiàn)井下工具失效

      要及時發(fā)現(xiàn)管柱失效、封職器失效等問題,如油管漏失使全井注水量上升,注水壓力下降;水嘴刺大使全井注水量上升,注水壓力下降;由于作業(yè)間隔時間長,井下結(jié)垢嚴(yán)重,封隔器膠皮破裂脫落和本體腐蝕,使封隔器失效,產(chǎn)生注水異常。

      3.4及時發(fā)現(xiàn)地層動態(tài)變化

      由于連通油井參數(shù)發(fā)生變化,油井開關(guān)井等使注采關(guān)系發(fā)生變化,產(chǎn)生注水異常。加強(qiáng)動態(tài)資料分析,對注采關(guān)系發(fā)生變化,產(chǎn)生注水異常井,要及時調(diào)整。做好注水異常井的上報和跟蹤分析,做好測試異常井的上報和跟蹤分析,有利今后解決和根治注水異常井,有效提高分層注水合格率。

      (二)正確處理套損,防治結(jié)合

      在日常生產(chǎn)管理中,要嚴(yán)格執(zhí)行“四個嚴(yán)禁”的管理規(guī)定,即嚴(yán)禁超破裂壓力注水,嚴(yán)禁注水異常井注水,嚴(yán)禁井況不清注水,嚴(yán)禁套損井不報廢先鉆更新井。以強(qiáng)化預(yù)防管理為依托;以控制注水異常為重點(diǎn);以縮小平面壓差為手段;以加大修后調(diào)整為保證,爭取實(shí)現(xiàn)套損區(qū)的逐步穩(wěn)定。要加強(qiáng)管理,平穩(wěn)控制注水井的注水壓力及水量,可以有效的控制注水井套損。調(diào)整平面壓差,保持壓力穩(wěn)定,尤其是斷層邊部及套損區(qū)內(nèi)的壓力穩(wěn)定,可以有效控制套損的發(fā)生及外擴(kuò)。區(qū)塊壓力變化幅度控制在0.5MPa以內(nèi),同時注重高壓區(qū)的泄壓工作,防止憋壓套損。動態(tài)調(diào)整能夠有效地控制套損的發(fā)生,跟蹤壓力變化,及時調(diào)整,是預(yù)防套損的有效手段。

      3.5加強(qiáng)崗位工人的培訓(xùn)和管理

      對崗位工人進(jìn)行資料錄取、操作和洗井培訓(xùn),并為每個崗位配備企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)注水崗位工人的管理,定期進(jìn)行崗位和新工藝的培訓(xùn),提升崗位工人技術(shù)能力和水平。在注水異常井的管理上做到“三定、三及時,實(shí)現(xiàn)四個全、準(zhǔn)”,三定為定井、定表、定人。三個及時是崗位工人重在及時發(fā)現(xiàn)變化;資料員重在及時落實(shí)資料;技術(shù)員重在及時處理解決、上報原則。

      結(jié)論

      第一,加強(qiáng)注水異常井的管理,做好儀表校驗(yàn)工作,避免儀表不準(zhǔn)造成超壓注水情況發(fā)生;做好洗井監(jiān)督工作,保證連續(xù)洗井,減少雜質(zhì)影響,提高注水合格率。

      第二,在發(fā)現(xiàn)注水異常后,及時到現(xiàn)場落實(shí)管線、儀表情況,分析注水異常原因,上報備案,井況清楚的異常井及時安排測試,減少對注水合格率的影響。

      第三,對于井況落實(shí)不清的異常井,關(guān)井進(jìn)行井況調(diào)查,沒有發(fā)生套損的井加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,密切關(guān)注壓力、水量變化情況,預(yù)防套損的發(fā)生,對已發(fā)生套損的井及時修復(fù)后才能進(jìn)行正常注水。

      第四,做好注水異常井的上報和跟蹤分析,有利今后解決和根治注水異常井,可有效提高分層注水合格率。

      參考文獻(xiàn):

      [1]沐永青。注水井生產(chǎn)系統(tǒng)工況分析理論與技術(shù)研究。中國石油大學(xué)。2010.

      [2]齊慶元。注水井注入能力分析評價技術(shù)的研究。中國石油大學(xué)。2011.

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