高玉紅
摘要:在我國社會和國民經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,我國建筑工程也獲得了良好的發(fā)展。但在實際發(fā)展過程中所存在的問題也越來越突出,特別是在現(xiàn)場施工技術(shù)管理方面是每個施工作業(yè)人員都必須亟待解決和面對的重要問題。作為施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭中獲得一席之地就必須提高建筑工程的施工作業(yè)質(zhì)量,管理者要將施工作業(yè)技術(shù)管理貫穿于整個施工作業(yè)過程中,做好每個施工作業(yè)節(jié)點的質(zhì)量把控,方能立足于更遠的發(fā)展建設(shè)中。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場;施工技術(shù);管理
doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2019.22.0477
1 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要意義
在建筑工程建設(shè)中,現(xiàn)場施工技術(shù)的重要性是不言而喻的。有效的現(xiàn)場施工技術(shù)管理一定程度上不僅僅會降低工程建設(shè)的施工作業(yè)成本,更能在質(zhì)量上加以改善,提升企業(yè)的競爭力和市場占有率。所以說,在建筑工程建設(shè)中把握好質(zhì)量控制是極為重要的?,F(xiàn)場施工技術(shù)管理手法有很多種,通過有效的監(jiān)督管理可以為其施工技術(shù)提供強有力的支持。通過監(jiān)督管理能夠很好地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,降低工程作業(yè)施工作業(yè)成本,同時也能夠確保各項與施工作業(yè)相關(guān)的設(shè)備及原材料的使用規(guī)范性,所以說對建筑工程現(xiàn)場進行有效的施工技術(shù)管理是極其重要的,對其建筑行業(yè)發(fā)展和國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展都有著重要意義。
2 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理
2.1 加強對施工技術(shù)重視與管理意識
在施工開始之前,要依據(jù)工程的實際情況,在技術(shù)管理中建立制式有效的管理體系,使建筑工地在施工時能夠具體的目標和內(nèi)容展開管理,如此能夠有效的實施相關(guān)活動技術(shù)的管理。整體來講,施工人員要對技術(shù)參數(shù)加以準確控制,測量及放樣要按照準則要求展開其工作,發(fā)現(xiàn)問題則需要相關(guān)措施予以解決。如果在工作中發(fā)現(xiàn)了技術(shù)性問題,這需要通過相關(guān)的措施與解決,通過這些方法可以使工程質(zhì)量一直處于管控范圍當中,施工質(zhì)量也自然也就會合格。
2.2 砌體工程施工技術(shù)質(zhì)量管理措施
由于節(jié)約能源、保護耕地概念的提出,多數(shù)地區(qū)的建筑整體結(jié)構(gòu),由于紅磚不符合建筑使用規(guī)定,因此在建筑過程中要求使用灰砂磚、粉煤灰磚、多孔磚、煤碴磚等。在砌筑之前,浸濕磚塊,然后在砌筑時,排列灰縫的順序,避免門窗處任意砍磚。在砌筑過程中如果鋪灰的時間過長就會影響施工的進度,也要嚴禁使用隔日砂漿,科學配置砂漿比例,準確把握砂漿的飽滿度,隨時抽查檢查砌塊情況。調(diào)整磚塊的擺放位置,確保磚塊的設(shè)計符合要求,保證砌磚的質(zhì)量。
2.3 強化對建筑工程技術(shù)管理的監(jiān)督工作
建筑工程技術(shù)管理過程在,強化對技術(shù)管理的監(jiān)督工作,有利于規(guī)范施工工藝操作和督促管理人員。綜合分析來看,建筑工程技術(shù)管理涉及到多方面內(nèi)容,其中技術(shù)文件方面的管理尤為關(guān)鍵。這一過程中,為了確保技術(shù)管理工作的有效性與科學性,應該在加強常規(guī)監(jiān)督管理的同時,將其與建筑施工緊密聯(lián)系,對相關(guān)試驗資料進行全面細致的檢查。比如:對相同實體的諸多文件合理性與可追溯性實施嚴密監(jiān)控,以此來提升建筑工程技術(shù)文件管理的完整性。此外,處理強化基礎(chǔ)性監(jiān)管之外,在建筑工程技術(shù)管理過程中還可以加大對先進管理技術(shù)與管理理念的引入,通過對一些新的應用技術(shù)加強關(guān)注和及時引進測試等,將新的施工技術(shù)應用到實際施工當中去,為提高施工的質(zhì)量以及施工水平打下基礎(chǔ)。
2.4 嚴格管理施工技術(shù)
房屋建筑工程規(guī)模龐大,建設(shè)周期長,涉及非常多工種聯(lián)合施工,不同部位施工必須要選擇專業(yè)施工隊伍進行,不同施工隊伍人員素質(zhì)和技術(shù)水平存在有一定的差異,現(xiàn)場管理人員必須要提高在施工技術(shù)管理方面重視度,做好各個項目施工技術(shù)控制,針對不合格施工項目需要追求相關(guān)人員責任,令其整改,使房屋建筑整體施工質(zhì)量得到保證。
2.5 施工建設(shè)過程中的技術(shù)管理
在建筑工程施工過程技術(shù)管理中,應注意以下幾點:①對施工技術(shù)進行規(guī)范化管理。為了有效提升建筑工程施工技術(shù)水平,應建立健全完善的施工管理制度,并將其落實到施工過程中,在技術(shù)指導下組織施工。與此同時,還應注意加強施工過程檢查管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取有效的解決對策。建筑工程施工涉及多個施工環(huán)節(jié),對于各個施工環(huán)節(jié),都應嚴格管理,并安排專業(yè)負責人對施工工序的執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理,進而有效提升建筑工程總體施工技術(shù)水平。②完善施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作。在整個項目建設(shè)過程中,都應加強工程監(jiān)理,充分發(fā)揮監(jiān)理部門的職能,這樣才能夠有效提升施工質(zhì)量。監(jiān)理工作人員在開展工作時,需要注意對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)加強監(jiān)督,對于各個施工項目進行抽樣檢查,確保各項施工工序能夠與工程設(shè)計圖紙一一對應。③完善施工技術(shù)管理措施。施工過程技術(shù)管理水平會對項目建設(shè)質(zhì)量以及施工進度產(chǎn)生較大影響,對此,應積極采用先進的施工技術(shù),并做好施工技術(shù)交底工作,同時還需要加強施工材料的質(zhì)量檢測和監(jiān)督管理,為施工質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。
2.6 加強建筑施工技術(shù)的安全管理工作
建筑項目安全施工管理工作,不但能夠確保項目整體施工進度和質(zhì)量,還與工作人員的生命緊密相連,所以,我們需要不斷強化建筑施工技術(shù)安全管理工作,并樹立安全管理防范意識,將“安全第一”作為整個建筑施工的首要原則。一方面,需要強化施工安全有關(guān)教育工作,并提升所有施工人員整體的安全意識。首先,我們需要建立完善的安全施工管理制度體系,并制定相應的處罰措施,對施工內(nèi)部人員要定期進行培訓,使其能夠具備高度的安全防患意識。其次,在建筑工程施工中,我們需要提高其施工工藝水平,使其能夠依照設(shè)計施工方案進行施工,在很大程度上提高建筑施工進度與質(zhì)量。最后,強化施工人員在意外風險事故發(fā)生時的應變能力,并強化其心理素質(zhì),使得施工人員能在意外發(fā)生時,保持鎮(zhèn)定,并再最快的時間內(nèi)采取相適應的措施,最大化的減少人員和項目成本等方面的損失;而另一方面就是在施工之前,我們需要對公共場地進行全面檢測,從而確保其具備安全施工條件。同時還要做好工程全過程的檢查管理工作,使其安全風險問題降低到最小,實時關(guān)注工程施工的情況,做好全面安全管控工作。
2.7 做好建筑質(zhì)量驗收和施工安全檢查
在材料質(zhì)量方面同樣需要建立質(zhì)量監(jiān)督體系,同時做好施工過程質(zhì)量監(jiān)督控制,針對不合理堆放給予優(yōu)化和解決措施,對其適當懲罰,一旦發(fā)現(xiàn)偷工減料等情況,嚴肅處理,同時還需要不定期對施工質(zhì)量和施工材料抽查。施工安全不僅是施工人員問題,同時也屬于施工環(huán)境問題。定期做好施工中安全隱患的檢查,針對存在隱患施工過程和部位給予重點關(guān)注,避免有意外事故的出現(xiàn)。項目管理人員還需要定期做好工人的培訓,展開走訪調(diào)查,對其安全措施能力中存在的問題進行培訓,提高質(zhì)量控制有效性。
結(jié)語
綜上所述,建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在很多方法,作者通過研究發(fā)現(xiàn)建筑工工程現(xiàn)場施工管理控制需要投入很多人力物力的基礎(chǔ),以此來提高建筑工程的安全系數(shù),降低風險發(fā)生的因素,通過提高工作人員安全意識,改善工程質(zhì)量,監(jiān)督工程發(fā)展流程,開展深入有效的全方位的施工過程管理,現(xiàn)場管理人員必須具有高度的責任感和管理技術(shù),不斷提高自身的管理能力,提高建筑工程現(xiàn)場的施工技術(shù)。
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