新時期機(jī)電工程管理的方法措施研究

李宗成

摘 要：新時期，人們對安全的重視程度不斷提升，所以在機(jī)電工程管理期間，人們對施工質(zhì)量的要求越發(fā)嚴(yán)格。若想使機(jī)電工程施工質(zhì)量有所提升，相關(guān)需對機(jī)電工程管理方法予以完善。本文首先對闡述機(jī)電工程管理特點(diǎn)，其次分析新時期機(jī)電工程管理存在的問題，最后提出新時期提升機(jī)電工程管理質(zhì)量的方法措施。

關(guān)鍵詞：新時期;機(jī)電工程管理;特點(diǎn)

前言：隨經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步，人們對機(jī)電工程的需求越發(fā)強(qiáng)烈。在此種情形下，機(jī)電工程管理工作十分重要，只有有效落實(shí)相關(guān)管理工作才可保障工程施工質(zhì)量。但實(shí)際施工管理期間，一些問題逐漸凸顯出來，對工程開展與質(zhì)量產(chǎn)生一定不良影響。

1. 機(jī)電工程管理特點(diǎn)

第一，機(jī)電工程存在較大的流程跨度。機(jī)電設(shè)備安裝工作貫穿于工程全過程，其存在諸多細(xì)節(jié)問題。因此，相關(guān)管理人員要依據(jù)實(shí)際施工狀態(tài)，動態(tài)調(diào)整管理方案，從而使相關(guān)制度可以最大程度工程施工的需求。第二，機(jī)電工程存在較快的更新速度。當(dāng)前人們正處于科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時代之中，科學(xué)技術(shù)日新月異，部分全新材料與新興技術(shù)已逐漸取代傳統(tǒng)材料與技術(shù)，此種形式一方面使機(jī)電工程的工作效率有所提升，另一方面使機(jī)電工程使用壽命得以延長。第三，涉及范圍較廣。在機(jī)電工程安裝期間，施工復(fù)雜性較強(qiáng)，并且覆蓋范圍較為廣闊。因此在實(shí)際施工期間，為保障工程質(zhì)量，施工人員綜合分析機(jī)電設(shè)備與施工環(huán)境間的關(guān)系，從而避免施工期間由于細(xì)節(jié)問題對整個工程管理產(chǎn)生嚴(yán)重影響。除此之外，在安裝機(jī)電設(shè)備期間，需多個單位協(xié)同配合，但此種方式必然會對安裝次序的規(guī)范性造成一定影響，易發(fā)生管線交錯分布的狀況，如此一來，必然會使施工效率有所下降，并且也會對機(jī)電設(shè)備的安全性產(chǎn)生一定影響。

2. 新時期機(jī)電工程管理存在的問題

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展，人們對于機(jī)電工程的需求越發(fā)強(qiáng)烈，提高機(jī)電工程建設(shè)效率與質(zhì)量已成為當(dāng)前機(jī)電領(lǐng)域需著重解決的問題，在實(shí)際建設(shè)期間，部分企業(yè)對建設(shè)速度過于注重，從而對機(jī)電工程概算與設(shè)計方面有所忽視，沒有經(jīng)過細(xì)致審查就施工。更有甚者，部分企業(yè)建設(shè)與施工共同開展，此種行為對機(jī)電工程建設(shè)的相關(guān)程序產(chǎn)生一定影響，嚴(yán)重影響機(jī)電工程后續(xù)工作的開展。

除此之外，還有部分建設(shè)單位在施工期間，在工程實(shí)施階段投入過多的物力、人力等，其將注意力均放在工程預(yù)算、招投標(biāo)與結(jié)算等階段，對工程造價管理工作有所忽視。在工程設(shè)計過程中，相關(guān)工作人員缺乏對管理工作的重視，并且工作積極性不強(qiáng)，存在不配合相關(guān)部門工作的狀況，從而致使機(jī)電工程設(shè)計存在一定偏差，對機(jī)電工程整體質(zhì)量產(chǎn)生一定不良影響。

3. 新時期提升機(jī)電工程管理質(zhì)量的方法措施

3.1落實(shí)施工材料管理工作

在實(shí)際施工期間，施工單位若想保障施工的安全性與質(zhì)量，就需要相關(guān)管理人員落實(shí)施工材料管理工作。首先，采購人員在采購前，應(yīng)多方調(diào)查材料供應(yīng)商的信譽(yù)以及材料質(zhì)量，要選擇信譽(yù)度高的企業(yè)合作。此外，施工單位要挑選具備責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的采購人員，從而保障采購人員可以嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購材料，保障材料質(zhì)量。其次，在施工材料使用前，施工單位應(yīng)組織專業(yè)人員二次檢查材料質(zhì)量。最后，管理人員要提升對機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修工作的關(guān)注。專業(yè)的設(shè)備維修人員要定期檢查機(jī)電設(shè)備，若發(fā)現(xiàn)故障需及時維修，進(jìn)而保證機(jī)電工程施工效率與質(zhì)量。

3.2落實(shí)施工過程中管理工作

第一，預(yù)留點(diǎn)管理。在機(jī)電工程實(shí)際施工中，需對墻體以及梁板等位置予以貫穿。針對此現(xiàn)象，施工人員在實(shí)際施工期間應(yīng)事先預(yù)留好空洞位置，從而為后續(xù)工作開展打下良好的基礎(chǔ)。在管理預(yù)留點(diǎn)時，施工人員應(yīng)加強(qiáng)對以下幾方面的注意（1）提前鋪設(shè)預(yù)留洞時，相關(guān)人員應(yīng)提前確定預(yù)留洞的位置、數(shù)量、高度等，并且在施工完成后，施工人員必須要對預(yù)留洞進(jìn)行詳細(xì)檢查，保障其與設(shè)計圖紙相一致。（2）施工人員要對預(yù)留洞相關(guān)數(shù)據(jù)予以詳細(xì)了解，并依據(jù)數(shù)據(jù)信息開展相關(guān)工作，在保障施工質(zhì)量的前提下，要盡量降低企業(yè)施工成本。

第二，管線鋪設(shè)管理。在機(jī)電工程實(shí)際施工期間，若想有效保障施工質(zhì)量，需對管線鋪設(shè)管理力度予以加強(qiáng)。例如，施工人員要依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工狀況針對性制定機(jī)電安裝線路圖，在管線走向確定的同時，施工人員還應(yīng)對細(xì)致化問題予以關(guān)注，要保障線路整體的細(xì)致化與規(guī)范化。與此同時，施工人員在線路實(shí)際鋪設(shè)過程中，應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工狀況對線路鋪設(shè)進(jìn)行調(diào)整，從而保障管道鋪設(shè)質(zhì)量。

第三，電氣施工管理。縱觀整個機(jī)電工程施工過程，電氣施工復(fù)雜性較強(qiáng)，難度較高，再加之其具備較長的施工周期，所以為最大程度保障電氣施工質(zhì)量，施工人員在施工前應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行細(xì)致檢查，并且設(shè)計人員也要參與到圖紙審查工作之中，對施工圖紙中存在的問題予以及時提出，及時解決問題。并且要加強(qiáng)對細(xì)節(jié)方面的重視，從而保障施工過程的完整性以及流暢性，同時對施工人員的安全予以保障。

第四，其他施工管理。通常而言，部分較大規(guī)模的機(jī)電工程是由具備土建施工資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)。因此，在實(shí)際施工期間，不論運(yùn)用何種施工方式，機(jī)電安裝施工單位應(yīng)對土建施工企業(yè)的工作予以積極配合，并且要協(xié)調(diào)雙方間的關(guān)系，積極展開合作，從而有效提升機(jī)電工程的施工效率與施工質(zhì)量。

3.3落實(shí)施工后管理工作

第一，對工程質(zhì)量驗(yàn)收與檢測環(huán)節(jié)的管理力度予以加強(qiáng)。在機(jī)電工程實(shí)際施工期間，施工單位要加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢測力度，定期檢測工程施工質(zhì)量。檢測工作可由施工人員負(fù)責(zé)，也可交由專業(yè)檢測人員負(fù)責(zé)。在工程質(zhì)量檢測達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，需安排專業(yè)監(jiān)理工程師對已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目再次展開驗(yàn)收與審核，如果檢測未達(dá)標(biāo)，應(yīng)禁止施工單位開展下一環(huán)節(jié)施工工作。此種措施可以有效保障機(jī)電工程的施工質(zhì)量。

第二，待工程項(xiàng)目結(jié)束后，施工企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員驗(yàn)收工程項(xiàng)目。在驗(yàn)收期間，相關(guān)人員必須要對設(shè)計規(guī)范、要求予以嚴(yán)格遵守。例如，從機(jī)電工程的角度而言，每項(xiàng)施工任務(wù)完成后，施工單位都應(yīng)安排專業(yè)人員依據(jù)工程驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定以及施工圖紙對相應(yīng)項(xiàng)目展開檢查與驗(yàn)收工作。除此之外，在驗(yàn)收期間，為最大程度保障驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量，驗(yàn)收人員必須要充分了解工程驗(yàn)收相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)，并且要具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)，從而有效防止發(fā)生形式主義等現(xiàn)象。

第三，構(gòu)建完善的文件歸檔管理制度。為提升機(jī)電工程項(xiàng)目后期監(jiān)督、審核、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等工作的效率，工程管理人員應(yīng)對健全的文件歸檔管理制度予以建立，并且要及時對工程所涉及的材料、文件等資料進(jìn)行歸檔，保證資料的完整性。

結(jié)論：機(jī)電工程實(shí)際施工期間，如果想充分保障工程質(zhì)量，就應(yīng)對施工期間關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與管理工作予以加強(qiáng)，并且要積極運(yùn)用科學(xué)有效的處理措施，進(jìn)而保障機(jī)電工程施工效率與施工質(zhì)量。

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