林善良
摘 要:在進(jìn)行市政道路橋梁建設(shè)的過程當(dāng)中,確保道路橋梁的質(zhì)量是最為關(guān)鍵的內(nèi)容,所以相關(guān)管理人員需要將橋梁項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行有效地強(qiáng)化,并且保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員能夠具備一定的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作進(jìn)行落實(shí),保證每個(gè)環(huán)節(jié)施工的效率得到明顯的提升。只有這樣才可以使得道路橋梁項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效果得到提升,才可以真正保障市政道路橋梁施工的安全性以及穩(wěn)定性。
關(guān)鍵詞:市政道路橋梁;施工管理;項(xiàng)目
1市政道路橋梁項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的原則
1.1經(jīng)濟(jì)原則
目前很多市政道路橋梁項(xiàng)目的管理人員都只關(guān)心項(xiàng)目施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量對(duì)于施工的成本以及施工的安全并不會(huì)十分的重視,久而久之,施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)形成非常單純的進(jìn)度觀以及生產(chǎn)觀,而這種觀念以及這種管理的方法,會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大量的施工材料浪費(fèi)的現(xiàn)象,同時(shí)造成巨大的安全隱患。因此施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在進(jìn)行實(shí)際管理的過程當(dāng)中需要注重經(jīng)濟(jì)原則,避免不必要以及不合理的開支,做到安全經(jīng)濟(jì)的施工。當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)原則也并不僅僅是節(jié)約施工材料方面花費(fèi)的資金,而是在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇更好的施工材料,最終達(dá)到建造出物美價(jià)廉的項(xiàng)目的。
1.2科學(xué)化原則
所謂的科學(xué)化原則其實(shí)就是施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目管理人員在進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的工作管理是必須要保證管理的科學(xué)性以及合理性,也就是使用科學(xué)化的原則進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)的管理操作。科學(xué)化原則的實(shí)施,能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理,符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求,當(dāng)然科學(xué)化的管理流程還能夠保證,管理人員按照具體的操作方法以及操作流程來進(jìn)行管理操作,避免出現(xiàn)遺漏的某個(gè)環(huán)節(jié)管理,或者遺漏某一個(gè)細(xì)節(jié)管理現(xiàn)象出現(xiàn)。
1.3規(guī)范原則
市政道路橋梁項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范性的原則建立在管理制度的制定上,施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在進(jìn)行管理制度制定的過程當(dāng)中,需要基于國家相關(guān)法律以及行業(yè)的要求,來對(duì)每一個(gè)行為規(guī)范和管理制度的內(nèi)容進(jìn)行審核。只有在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上才能夠減少,因?yàn)楹贤瑤淼氖┕ぜm紛或者減少違法行為的出現(xiàn)。除此之外,規(guī)范化的施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理原則還能夠提高現(xiàn)場(chǎng)管理的工作效率,最終達(dá)到有效協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)施工活動(dòng)的目的。
2現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)踐與加強(qiáng)
2.1完善施工方案
施工項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要按照方案來進(jìn)行,也就是說施工的方案是施工過程的首要指導(dǎo)內(nèi)容,也是施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)。高質(zhì)量的施工方案,奠定了整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量,也決定了施工的難度以及施工的條件。因此在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作之前,工作人員要將施工的方案進(jìn)行有效的完善,這樣才能夠合理的分配以及優(yōu)化施工過程當(dāng)中的人力資源,財(cái)力資源和物力資源。當(dāng)然為了提高施工方案的可行性,工作人員還可以根據(jù)工程的施工情況來對(duì)施工方案進(jìn)行修改。
2.2提高對(duì)建筑工程管理的認(rèn)識(shí)
現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要求能夠更好地對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程采取有效的管理操作,就必須要深入地了解每一個(gè)項(xiàng)目管理的重要性,并且提高自身的綜合素質(zhì)能力,采取科學(xué)合理的方法來對(duì)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行具體的管理操作。當(dāng)然最重要的還是將每一項(xiàng)項(xiàng)目管理的工作落實(shí)到實(shí)處。對(duì)于工程的質(zhì)量以及效益來說,項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理能夠起到?jīng)Q定性的作用,因此建筑企業(yè)要從思想上高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過程,并且培養(yǎng)相關(guān)的管理人員,junk企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)行提升。
2.3加強(qiáng)人員管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員是整個(gè)市政道路橋梁項(xiàng)目構(gòu)造的載體,工作人員的綜合素質(zhì)能力會(huì)在很大一定程度上影響到工程的建設(shè),是否能夠順利地完成,當(dāng)然一個(gè)高質(zhì)量的市政道路橋梁項(xiàng)目,也需要有一個(gè)優(yōu)秀的建設(shè)團(tuán)隊(duì)作為基礎(chǔ)。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理方面,人員管理的內(nèi)容也非常重要。在進(jìn)行具體管理時(shí),可以通過加強(qiáng)施工人員上崗的登記與管理,以及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的效率和質(zhì)量控制來進(jìn)行人員的管理操作。除此之外,還可以通過,也有考核的方式來提高施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的綜合素質(zhì)能力,并且規(guī)范他們的各項(xiàng)行為。
2.4加強(qiáng)施工技術(shù)管理
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代市政道路橋梁項(xiàng)目建造的技術(shù)含量越來越高,但是人們對(duì)于項(xiàng)目建造的技術(shù)要求也越來越高,各種先進(jìn)的工藝技術(shù)以及新型的材料在不斷的應(yīng)用,這也使得施工技術(shù)的管理過程,存在更高的難度。在施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)初期,有空現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理人員需要先對(duì)整個(gè)工程建造涉及到的施工技術(shù)進(jìn)行全面的調(diào)查,然后做好技術(shù)的準(zhǔn)備工作,這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,除此之外,為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量以及工程技術(shù)能夠符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),建筑企業(yè)需要安排特定的管理人員做好各環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作。
2.5加強(qiáng)施工材料的管理
其實(shí)每一個(gè)項(xiàng)目的建造工程,其實(shí)就是將各種各樣的材料經(jīng)過加工以及組合,建造成理想當(dāng)中的項(xiàng)目。在施工材料的管理方面,材料費(fèi)用是建設(shè)成本的重要組成部分,在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,操作室現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須嚴(yán)格的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行把關(guān)。除了要重點(diǎn)關(guān)注材料的質(zhì)量之外,還要保證每一項(xiàng)材料都能得到正確的使用。且加強(qiáng)施工材料的管理過程,能夠在一定程度上避免材料浪費(fèi)的事情出現(xiàn),最終達(dá)到有效控制工程成本的目的。在實(shí)際的施工材料管理時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以通過采集材料采購信息來掌握每一項(xiàng)材料的所有信息,然后對(duì)這些材料進(jìn)行編制,制定合理的管理計(jì)劃。
2.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理
市政道路橋梁項(xiàng)目的每一個(gè)建造環(huán)節(jié),都需要使用各種各樣的儀器來將材料進(jìn)行組合,然后使得某種材料發(fā)揮他特定的作用。在進(jìn)行市政道路橋梁項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的過程當(dāng)中,機(jī)械管理最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是操作人員的挑選,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械種類非常多,機(jī)械地結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,一旦出現(xiàn)機(jī)械操作錯(cuò)誤的現(xiàn)象,不僅會(huì)使得機(jī)械的正常運(yùn)行產(chǎn)生影響,還會(huì)使得整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量甚至是現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全遭受嚴(yán)重的威脅。當(dāng)然,管理的過程還是要考慮機(jī)械的外部環(huán)境,比如使用合格的燃油以及潤滑油,定時(shí)定期的對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查和維修。
結(jié)束語
總而言之,對(duì)于整個(gè)市政道路橋梁項(xiàng)目來說,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程,要想做好這項(xiàng)工作就必須要求施工單位以及現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層級(jí)的施工人員重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程,并且認(rèn)真地分析,每個(gè)環(huán)節(jié)存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問題,采取科學(xué)合理的方法來對(duì)這些問題解決。除此之外,現(xiàn)場(chǎng)的管理人員還需要在加強(qiáng)理論指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,保證工程施工質(zhì)量,只有這樣才能夠讓市政道路橋梁項(xiàng)目產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,甚至是完善我國在市政道路橋梁項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方面的體系。
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