試論建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

李生茂

摘 要：在當今快速發(fā)展的社會中，要想保持不斷進步的狀態(tài)是特別不容易的，特別是處于變化中的建筑行業(yè)，由于其本身就具有一定的不確定性，就導致其經濟效益在提升過程中需要注意造價成本的控制。同樣，對于建設項目來說，其工程造價的管理過程也可以說是捉摸不定的，因此，如何做好建設項目工程造價管理與控制就成為了項目管理部門需要著重研究的問題之一。為此，本文特意就如何挺高建設工程造價動態(tài)管理與控制進行了進一步的分析與論述，為提高工程建設項目的經濟效益以及做好項目安全管理控制做好堅實基礎。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;效益

引言

從目前我國的經濟發(fā)展趨勢來看，我國的經濟水平發(fā)展迅速，這為我國的建筑行業(yè)的進一步發(fā)展提供了有利的空間，特別是隨著我國可持續(xù)發(fā)展理念的提出，要想在既能保護生態(tài)環(huán)境的同時做到利益最大化，就需要在此階段做好建設工程造價動態(tài)管理及控制只有確保這兩項工作的順利落實，才能從根本上提高建設單位在整個建筑行業(yè)的地位，才能將經濟效益做到最優(yōu)的程度。正是因為如此，下文則從多個方面對此進行更深一步的論述。

1做好建筑工程造價動態(tài)管理

對于建筑工程造價的動態(tài)管理，多數人可能初次接觸都不是太明白，其實用通俗易懂的語言來說，就是在像個建設工程項目施工的過程中，對整個工程造價進行動態(tài)控制管理，對于工程施工過程中出現的問題要及時處理，并且做好利弊分析。只有在工程建設過程中做好工程造價動態(tài)管理，才能將整個工程建設的經濟效益最優(yōu)化，同時也對工程質量的安全可靠做出保障。

2影響建筑工程造價的具體因素

2.1遵守國家相關法律、法規(guī)及政策

對于建筑行業(yè)來說，其危險程度可以說是整個行業(yè)中最高的，為此，我國建筑法律法規(guī)所規(guī)定的相關內容就需要我們注意并且認真遵守。因此，這也就為減少建筑工程造價提供了難題，要使工程質量符合國家要求的標準還要保證造價最低。

2.2地域環(huán)境的不同

建筑行業(yè)的發(fā)展受到多方的制約，其中地域環(huán)境的不同也是影響建筑工程造價的一大因素之一。因為我國地域面積大，就導致每個地域的地勢存在一定的差別，這就導致某些工程的施工工藝要隨著地勢的變化而做出相應的調整，那么就會導致工程造價的增加或減少。因此，地域環(huán)境的不同也是影響建設工程造價變化的因素之一。

3建筑工程造價的動態(tài)管理分析

對于一個工程項目來說，其所涉及的造價種類繁多，而建筑工程造價就包括建筑安裝費、設備購置費等費用的綜合，因此在對工程造價進行動態(tài)管理的過程中，就需要從這些細化的費用中進行管理控制。同樣，工程項目的造價管理也不是一蹴而就的，需要結合整個工程的建設過程以及市場的變化規(guī)律?？梢詫⒐こ淘靸r費用具體的細化到多個方面，然后根據當地的實際情況進行動態(tài)管理。

4建筑工程造價的動態(tài)管理與控制措施

建筑工程項目從可研性實施報告階段到最后的竣工驗收交付使用階段，所經歷的環(huán)節(jié)眾多，涉及的時間、地區(qū)也同樣復雜多變。因此要想做好建設工程造價的動態(tài)管理與控制，就需要對整個建筑工程項目體系有所了解，并且能夠發(fā)現它們之間相互制約的因素。只有這樣才能有效的提高建筑工程整體的經濟效益，當然，在進行建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的過程中，同樣不能影響甚至干預工程質量，要確保工程質量處于最優(yōu)化。

4.1做好工程施工準備計劃

對于建設工程項目而言，做好施工準備計劃是一切工程項目繼續(xù)的前提條件，因此在工程進行施工準備計劃的編制過程中，就需要將計劃做到詳細。同時，在此計劃的編制過程中就可以進行工程造價動態(tài)控制，根據查閱相關類型的工程進行對比，選擇合適的施工工藝以及流水線，這對于工程造價的動態(tài)管理和控制都是有必要的。

4.2做好施工現場人員管理制度

對于整個建設工程項目來說，施工人員的合理安排以及保證施工人員的生命安全是做好工程造價動態(tài)管理的關鍵一環(huán)。那么對于施工人員來說首先，可以根據其文化程度的不同進行劃分，然后分批次對其進行安全文明施工教育，只有保障他們的安全才能確保工程順利進行，才能使工期如期完工。其次，對于建設工程項目施工工藝的培訓，對于施工人員來說同樣重要。只有保證施工人員的技術標準符合國家要求的，才能保障工程質量要求，這樣也為后期質量檢查提供保證。再次，做好獎懲制度，對于施工人員實行獎懲制度，可以將施工人員的積極性調動起來，進而使工程項目能夠保質保量的完成。最后，要結合實際，對工程項目施工準備計劃隨時做出調整，要保證信息更新的程度。

4.3施工現場協(xié)調管理

建筑工程項目規(guī)模越大，其所包含的子項目就會越多，施工時問也會越長，其對于施工技術以及施工質量的要求也會變得越發(fā)的嚴苛。在實際的土木施工過程中，其所遭受到的客觀影響因素會比較多。在這些客觀因素的影響下，土建工程施工活動無法更為順暢化的開展，應當將上述的管理工作落實到實處，確保其施工活動的開展。協(xié)調處理好監(jiān)督管理、質量管理等之間的關系。

4.4優(yōu)化設計方案，采取限額設計

工程造價的動態(tài)管理與控制，其中最重要的環(huán)節(jié)便是設計方案的設計及調整。隨著科技水平的不斷提高，科學技術也在瞬息萬變中不斷發(fā)展進步，那么在工程項目的建設過程中，即使調整設計方案，做好限額設計便是重重之重。因此，在進行工程設計方案的優(yōu)化過程中，要做好多個因素的合理分析，確保工程技術及造價都是最優(yōu)的最先進的。

4.5采取限額設計的方法控制工程造價

限額設計是指根據獲批的可行性研究報告投資估算控制初步的設計，再結合批準的初步設計的總概算來控制技術設計和施工圖的設計，兼顧保障各項使用功能的基礎上，分配投資限額的控制設計。嚴格控制設計的不合理變更，以確保費用控制在預算投資額度范圍內。

5結論

通過以上的論述，可以看出，在建筑工程項目中，進行工程造價的動態(tài)管理和控制是難度較大的一項工作，對管理單位具有一定挑戰(zhàn)的，但是，要想挺高建筑項目整體的經濟效益，就完要敢于挑戰(zhàn)，全面分析整個建筑工程項目的組成部分，結合工程實際情況以及當地市場的環(huán)境變化，做好建筑工程造價的動態(tài)管理和控制。

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（浙江交工集團股份有限公司地下工程分公司，浙江 杭州 310000）