李翠
【摘要】隨著時代的不斷進步,人們生活水平不斷提高,越來越關注房地產方面的問題。對于房地產公司來說,對公司的財務處理至關重要,本文將通過調查研究,總結房地產公司財務中體系、人員、管理三個方面的問題,以及解決辦法,進一步促進房地產公司的財務發(fā)展。
【關鍵詞】房地產公司;財務會計;問題;解決辦法;促進發(fā)展
在一個企業(yè)當中財務會計的地位至關重要,隨著房地產企業(yè)的不斷發(fā)展,應該越來越關注財務會計的作用。為了進一步促進房地產企業(yè)的進步,保障房地產企業(yè)的正常運行,應該加大對財務會計的重視程度,本文通過調查研究,總結在財務工作中存在的問題,以及解決辦法,通過提高財務工作的質量和效率,進一步提高經濟效益,提高企業(yè)競爭力,促進房地產的不斷發(fā)展[1]。
1、當前房地產公司財務會計現(xiàn)狀
通過調查研究顯示,在房地產公司當中對經濟要求較高,因此,為了進一步滿足房地產公司進步發(fā)展的要求,必須重視財務管理。當前我國房地產公司的主要特點為:第一,房地產公司的投資周期長,在進行投資生產的過程當中,消耗資源多,在一定程度上增加了公司的資金壓力,因此要求財務會計能夠更好地進行工作計劃,符合工作要求。第二,在房地產公司財務會計進行管理的過程當中,存在很多風險,因此要求相關財務管理人員,必須具備完備的專業(yè)知識和水平,保障精準計算工程所需費用,避免出現(xiàn)經濟的浪費。第三,在工程的建設過程當中,要求財務會計人員必須及時與相關部門進行溝通,進一步掌控工程的資金,若在交流的過程當中無法更好的處理,則會在一定程度上影響公司的發(fā)展運行。
2、房地產公司財務會計的弊端
2.1體系方面
調查研究顯示,在我國房地產公司的財務會計當中并不具備完善的體系,阻礙了工作水平的不斷發(fā)展。在實際工程當中,并沒有更好地結合企業(yè)的實際情況,形成完備的管理體系。因此,在一定程度上阻礙了財務會計的發(fā)展,無法給財務會計帶來更好的規(guī)劃管理。調查顯示,部分房地產公司即使具備完備的體系,也是為了應付上級的要求,而無法更好的應用體系。因此導致財務會計管理方向出現(xiàn)很多問題[2]。
2.2人員方面
對于房地產公司的財務會計來說,要求相關工作人員必須具備完備的專業(yè)知識體系,然而在實際的公司運營過程當中,工作人員缺乏職業(yè)素養(yǎng),沒有完備的基礎知識,降低了工作效率。調查顯示,當前我國大部分房地產企業(yè)的工作人員缺乏專業(yè)意識,沒有認識到財務會計是公司運營的重要環(huán)節(jié),僅僅對公司的經濟進行簡單記錄。同時在工作的過程當中,工作人員會根據以往的工程經驗進行判斷,很少會對整個工程進行規(guī)劃,因此容易出現(xiàn)很多問題。
2.3管理方面
在房地產企業(yè)進行生產的過程當中,許多方面都涉及到成本的投資,比如工程招標、工程建設成本、土地應用權等方面。因此,為了進一步提高房地產公司的運營效率和經濟收益,要求加強對財務會計的管理。然而在實際的工程當中,大部分房地產企業(yè)將重心放在工程的開發(fā)和建設上,很少關注成本問題,無法滿足當代的要求。雖然部分企業(yè)會關注成本問題,但并沒有結合各個環(huán)節(jié)進行分析,使財務會計的工作缺乏系統(tǒng)性,無法更好的規(guī)劃經濟支出。
3、房地產公司財務會計問題的解決方法
3.1優(yōu)化內外環(huán)境
為了進一步解決房地產公司財務會計的問題,相關部門應該加大對財務會計的管理力度,營造良好的環(huán)境氛圍。同時相關部門應該結合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與實際情況,制定相關制度,加大管理力度,保障房地產公司的正常運行。在進行管理的過程,還應關注房地產公司的內部情況,不僅要完善相關法律法規(guī),還應進一步管理公司內部體系,加大對公司內部的監(jiān)督和管理力度,及時發(fā)現(xiàn)公司的問題,并找到適合的解決方案,進一步提高公司財務會計的工作水平,促進公司的不斷發(fā)展進步[3]。
3.2完善管理體系
在房地產企業(yè)進行生產的過程當中,需要不斷完善內部管理體系,進一步提高對財務會計工作人員的管理水平。在工作中可以分為兩方面,經濟效益與投資決策。首先要求相關部門重視對成本的掌控,防止出現(xiàn)資金的浪費,阻礙公司的發(fā)展。同時必須結合實際生產情況和能力,進一步提高相關工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,合理投資,進一步提高企業(yè)的競爭能力。
3.3加強人員培訓
為了進一步促進企業(yè)的不斷發(fā)展,必須要求相關工作人員具備完善的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識。因此相關部門應定期對工作人員進行培訓,不斷提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng),使相關財務會計人員能夠在工作中更好的融入理論知識。同時要制定相關政策,分配好任務和責任,進一步保障公司的穩(wěn)定運營和發(fā)展。
3.4加大管理力度
在進行管理的過程當中,相關負責部門必須做好責任規(guī)劃工作,將每個責任和任務分配到每個工作人員當中。由相關工作人員及時記錄公司的收入與開支情況,進行統(tǒng)計和分析,并根據公司的實際情況進行總結,防止出現(xiàn)資源浪費。采取權責發(fā)生制制度,能夠更全面地掌握公司的財務運營情況,直觀的表現(xiàn)公司的資產情況,有利于相關人員的管理工作,促進公司的不斷發(fā)展。同時還應建立相關管理機制和體系,不僅要努力提高工作人員的專業(yè)技能,還應該提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng),提高工作人員的責任意識,保障工作人員在工作中積極應對,及時核算資金。此外,在實際的工作過程當中,可能會出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象。因此,為了更好地解決此問題,應該加大對工作人員的管理力度,防止工作中出現(xiàn)經濟損失,進一步促進企業(yè)的不斷發(fā)展,提高企業(yè)競爭力。
結語:
綜上所述,在房地產企業(yè)不斷發(fā)展的過程當中,財務會計工作至關重要,在一定意義上影響著房地產企業(yè)的發(fā)展。然而當前我國房地產企業(yè)中財務會計工作還存在很多缺點,在一定程度上阻礙了房地產企業(yè)的發(fā)展。因此要根據不同情況,制定相關計劃,加大對工作人員的管理力度,努力提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng),營造良好的工作環(huán)境,完善相關法律法規(guī),以此促進房地產企業(yè)的不斷進步和發(fā)展。
參考文獻:
[1]旦增卓瑪,唐亞軍.西藏房地產企業(yè)財務風險控制案例研究[J].西藏科技,2018,12:10-15.
[2]朱虹.房地產公司財務會計存在的主要問題及解決對策[J].企業(yè)改革與管理,2019,13:181+199.
[3]肖璐.房地產公司財務會計存在的主要問題及解決策略[J].財經界(學術版),2020,05:181-182.