醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制管理問題分析及應對策略

傅文艷

關鍵詞：醫(yī)院財務會計 ?內(nèi)部控制問題 ?分析及對策

財務會計管理工作的順利與否直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟活動能否順利開展，而只有好的財務會計管理工作的開展，才能夠有效保障醫(yī)院資金能夠取之于民用之于民，從而真正達到服務人民的最終目的。而就現(xiàn)階段醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀來看，就財務管理這一塊，仍然存在財務管理缺漏等現(xiàn)象，無法真實反映出醫(yī)院的資金活動實時狀況不利于醫(yī)院根據(jù)財務現(xiàn)實狀況調(diào)整經(jīng)營活動的開展，同時在醫(yī)院中財務會計管理的疏漏還容易滋生腐敗現(xiàn)象，不利于醫(yī)院的信譽建立以及醫(yī)院服務職能的有效開展。

一、醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制中存在的問題

（一）內(nèi)部控制管理意識薄弱

隨著社會進步，科技信息技術水平的快速提高，與此同時帶動了醫(yī)院的基礎設施的建設，醫(yī)院的醫(yī)療技術整體水平也有了明顯的提高，而盡管如此，醫(yī)院醫(yī)療設備在更新的同時由于缺乏有效全面的內(nèi)部控制管理，單單依靠傳統(tǒng)的內(nèi)部控制管理方式開展工作，對新的內(nèi)部控制管理意識薄弱，因此實際上對新的內(nèi)部控制管理工作的開展造成了阻礙。

（二）內(nèi)部控制制度不完善

醫(yī)院內(nèi)部控制制度的不健全也會對管理執(zhí)行工作造成巨大的阻礙，而在醫(yī)院的內(nèi)部管理控制中可發(fā)現(xiàn)，仍然缺乏嚴格的管理標準，從而導致醫(yī)院內(nèi)部的控制管理工作無法有效實施，不能嚴格規(guī)范工作人員的行為，內(nèi)部控制的缺失將讓一些有私心的人員利用職權便利而進行一些違規(guī)的操作，比如做假賬、虛報賬款等等，這種以權謀私的行為將對醫(yī)院造成巨大的利益和名譽損失。同時醫(yī)院內(nèi)部審查制度的不完善，讓財務會計相關人員的行為無法得到嚴格的規(guī)范，上級決策的失誤將導致整個經(jīng)營活動的運行受挫，而審查部門由于在醫(yī)院內(nèi)部處于被忽略的地位，其地位并不受到重視，也不具備進行審查的基本權威，同時審查部分人員的職權存在交叉性作業(yè)的情況，更加不利于內(nèi)部審查工作的開展。

二、針對醫(yī)院內(nèi)部控制所存在的問題提出相應對策

（一）提高醫(yī)院工作人員內(nèi)部控制管理意識

加強醫(yī)院內(nèi)部對于內(nèi)部控制管理工作的意識，是確保醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作可有效進行的關鍵，要求首先從醫(yī)院的領導層開始自上而下的滲透內(nèi)部控制管理的重要性，并通過起草、發(fā)布，執(zhí)行控制管理的相關規(guī)章制度，對醫(yī)院工作人員的工作進行規(guī)定，保證相關人員在工作開展時有法可依，有章可循，這同時也對后續(xù)內(nèi)部控制的工作開展進行監(jiān)督提供了可靠的標準。同時，也要求財務相關執(zhí)行人員能夠明確財務賬單，做到公正公開透明，要對賬單的審核起到認真負責的態(tài)度。

（二）加快完善內(nèi)部控制管理制度

加快完善醫(yī)院財務會計的內(nèi)部控制管理制度，是對財務工作進行有效監(jiān)督的基本前提，首先應當建立起完善的內(nèi)部控制管理制度，以及責任制的執(zhí)行制度，對不同部門以及員工的職權工作要求作出明確的規(guī)定，同時建立起相應的績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)和工作情況進行實時記錄同年終考核相掛鉤，責任制的推出，更好地解決了發(fā)現(xiàn)錯誤無人承擔的弊端，通過責任制的推行對財務會計工作起到了有效的約束性作用，提高了各財務工作人員的責任意識，從而確保醫(yī)院財務會計的內(nèi)部控制管理工作可有效開展。

三、結束語

醫(yī)院內(nèi)部好的財務控制管理工作是促進醫(yī)院更好的發(fā)展更好地服務于民眾的基礎，本文就醫(yī)院在現(xiàn)階段中財務控制管理工作在實際開展過程中所暴露出來的問題進行探討，并主動分析可能造成的原因，結合實際情況，給予相應的對策。通過我們的深入分析，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在財務會計工作的開展中對于內(nèi)部控制管理明顯存在認識性不足的問題，并且就財務會計工作的特殊性來看，醫(yī)院在財務會計管理過程中內(nèi)部控制管理制度不夠完善，存在風險，故我們就此提出相應的解決措施，從提高醫(yī)院工作人員內(nèi)部控制管理意識，并且加快完善內(nèi)部控制管理制度兩大方面入手。

參考文獻

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